榮耀牽頭新生態，中外AI巨頭齊上桌？
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前天榮耀新帥李健在巴塞羅那MWC（世界移動通信大會）上發布了榮耀阿爾法戰略，表示：
要在未來五年投入超過100億美元，和全球伙伴共同構建一個開放、共創、共享的AI終端生態。
李健此人過去就是玩兒全球化戰略的高手，當年他能從尼日利亞干起，從區域到國家再到一個大洲的負責人，是真刀真槍殺出來的。
真的負責過銷售、開拓過新市場的人，看到的東西和沒做過這些的人是不一樣的。
現在的AI確實越來越聰明了，但是so what？
用戶需要的從來都不是一個加大號的百科全書或者聊天機器人，而是一個能真正提高工作、生活效率的助手和管家。
AI再能聊我也不可能天天在家玩問答游戲對吧？
這些反而是在消耗我的時間。
感知我的需求，幫我打個車、點杯咖啡，節約出一點時間讓我陪孩子多玩一會兒或者干脆自己摸一會兒魚，這比什么都實在。
李健找到的解法，就是榮耀阿爾法戰略。
為什么榮耀要從智能手機制造商向全球領先的AI終端生態公司轉型？
因為只有這樣才能打通AI生態和人類之間的壁壘。
你的AI做得很好但落不了地那就是毫無意義，技術是需要搭載具體場景的，榮耀提供的就是這個場景。
那些原本缺乏應用場景的技術，在榮耀的AI終端生態里變成了樸實無華但有用的一句話打車、一句話安排日程、一句話整理相冊、一句話給汽車導航。
用戶是真能感受到AI替他們每天節約下來的每分每秒的，這比唱一萬個高調都管用。
說白了，我花了錢是來看你的PPT的嗎？
是來聽你吹你的技術有多超前、三體人都要跪著唱征服的嗎？
你那些跑分，那些算法，對我有啥意義？
講花里胡哨的沒有用，你就直接說你能為我做什么，能帶給我什么利益。
把紙面上的技術變成用戶手中的魔術，這就是榮耀過去一直在做，并且未來還要繼續做的事情。
2
榮耀阿爾法戰略的起點，是打造真正智慧的手機。
具體怎么打造？
不是只憑榮耀一己之力，而是博采眾長+大家并肩子上。
這些年下來，榮耀已經和微軟、高通、谷歌、阿里、字節、DeepSeek、百度等國內外生態合作伙伴建立了合作，一起用AI重塑智能手機、改變人機交互方式。
合作成果包括端側AI超清影像等行業過去沒有的功能，以及由YOYO智能體接入大模型實現跨第三方應用的開放AI服務的閉環。
這些東西靠一家公司是沒法全做出來的，哪個公司要是有這個本事也不需要在地球上卷了，早就殺穿銀河系了，弗利薩都要說您才是宇宙帝王。
這甚至都不是花多少錢的問題，而是涉及到的領域太多太雜，這么多項目就不可能同時安排得過來。
單個企業的力量永遠是有極限的，你在這個領域做得好，在那個領域或許就只有及格分。
所以榮耀要在全球范圍內找生態合作伙伴，為的就是打開技術邊界，取長補短發揮能力的最大化。
就像漫畫《七龍珠》里孫悟空集合全地球之力召喚的那顆元氣彈、《哪吒之魔童降世》里敖丙身上穿的那件萬龍甲。
我不需要在每一個具體的細節上都出類拔萃，我只需要找到一群在各自領域里最擅長的人，攜手合作，共同實現我們的目標。
3
榮耀阿爾法戰略的第二步，是打造一個開放、共創、共享的智慧生態。
過去別人做生態都是奔著壟斷去的，巴不得把所有的錢全讓自己賺了。
吃獨食想要吃得香，生態當然是越封閉越好，誰想進來都要看我臉色，在我的地盤上賺錢只能跪著賺。
但榮耀恰恰是在反其道而行之，不但不做封閉生態，還聲稱要打開產業邊界：
用團結迎接挑戰，用開放擁抱未來。
從汽車到機器人等各界合作伙伴，全都可以得到榮耀的平臺級賦能，大家成本共擔、收益共享。
這個世界上同時存在兩種玩法，一種是叢林法則，你多吃一口我就少吃一口，所以我不但要做封閉生態還要做絕。
還有一種是互利共贏模式，有飯大家吃，有錢大家賺。
這兩種玩法沒有高下之分，能做成的都是本事。
但在AGI時代，封閉生態的路實際上已經走不通了。
AI是要把所有產業都重構一遍的，你就算能跨產業做成一次難道還能做成十次百次嗎？
用戶也不傻，我為什么要等你把封閉生態建好，我直接選榮耀的AI開放生態不好嗎？
我的車我的家電我的所有其他東西全都不用變，全都用以前的牌子，它們自己就加入了榮耀這個生態。
并且每個品牌每家企業都會自己生根發芽開花結果，在這個生態內自發創造更多新東西。
這種繁榮和多元化，不是任何一個封閉生態能比的。
就像都在玩【我的世界】，同行是自己一個人在里面造房子，榮耀卻是拉著所有人一起砍柴挑水種田攀科技樹。
從這個角度講，榮耀玩的游戲壓根就不是【我的世界】，而是【我們的世界】。
4
榮耀阿爾法戰略的第三步，是打造一個智慧的世界。
按李健在MWC上的說法，這個叫：
碳基生命與硅基智能的共生共存。
這句話聽起來很科幻，實際上卻有著非常現實的基礎。
事實上人類就是有大量潛能被生活和工作中的瑣事給束縛住了，就像科幻小說家劉慈欣老師說過的：
現實的引力太沉重了。
世界上可能還有很多很多本來可以有極其豐富想象力和創造力的天才，但他們只能把每天的時間消耗在庸俗的日常中。
現在榮耀的AI終端生態幫你做了生活中那些重復瑣事，你就可以去做那些更重要、更有創造力、更能帶給你幸福感的事情。
這也是，榮耀阿爾法戰略的終極目的：
在AGI時代打開人類潛能的邊界，共創人類文明的新范式。
關鍵是，一個集合了全球科技巨頭、橫跨了多個產業的全球AI開放生態，其價值絕不僅限于手機行業。
正如全球知名分析機構CCS Insights的首席分析師Ben Wood所言，
榮耀阿爾法戰略展現出了超越同類中國廠商的戰略布局眼光。
當汽車產業加持了榮耀的平臺級AI能力后能做到什么程度？
機器人產業在融入榮耀的AI開放生態后又會有什么變化？
這些合作伙伴的進步又可以反哺榮耀，讓榮耀用戶獲得更好的體驗。
這背后的商業潛力是無窮大的，能承載的野心也是無窮大的。
一個瘋狂的戰略，帶來的一定是同樣瘋狂的回報。
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