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抖音商家推商品,我建議只用「商品全域推廣」

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舉報 2025-03-27

保持好奇心,死磕真問題

推商品只用商品全域推廣,效果更好

交朋友加V:efangfeng

年初調研的時候,我發現一個現象:不少抖音商家在推商品的時候,非常看重「商品全域推廣」,而且還拿到了不錯的結果。

在實戰群里,還有不少商家正在躍躍欲試,有幾個操盤手甚至考慮未來推商品的時候,只用「商品全域推廣」。

起初群里其他人認為是這一種激進的策略,深入探討后大家迅速形成了一個共識:「商品全域推廣正在爆發一波難得的產品紅利期,一定要好好把握這次機會。」

我從巨量千川的一個朋友得知,「商品全域推廣」確實在去年幫助很多商家實現了生意的爆發。2024年在推商品場景下有超70%商家會優先使用「商品全域推廣」,GMV大都能平均提升20%-30%。

因此我也更加肯定,2025年「商品全域推廣一定是抖音商家推商品必須抓住的增長機會。

當然,我這個論斷主要是基于目前商家的困境和本身產品的優勢得出來的。

現在推商品,究竟難在哪里?

在推商品的時候,抖音商家的核心痛點是有限的資源與碎片化流量之間的矛盾。怎么理解這句話呢?我們從流量獲取、素材生產和商品三個維度展開來說。

流量場景割裂,人力配置斷層

從流量維度來看,商家的痛點集中體現在「雙場運營和人力匹配」上。

杭州漢服攝影商家沐沐的案例極具代表性。她告訴我,自己的小團隊需要同時運營內容場(短視頻/直播)和貨架場(商城/搜索),每天既要完成3場直播(早中晚各1小時),又要制作15條短視頻素材,導致運營人員被迫"分身作戰"。

素材生產依賴人工經驗,成功率低

素材問題一直是困擾很多商家的一大痛點。很多的新素材測試成本高,跑量效率低,冷啟動又慢,優質素材難以持續放量。

一個做童裝的商家和我說,“以前我們團隊每天至少更新30條素材,但里面可能只有2條能跑量。頭疼的是,好不容易有一條爆了,沒多久又衰退,還得重新測素材。” 另外,素材的生產還過于依賴人工經驗,這導致往往試錯成本更高。有一個商家曾經通過模仿爆款腳本而爆量,后來一直按照這一思路做素材,結果半年下來,投入了不少,但效果不升反降。

投放維度:多品投放復雜性,難以捕捉數據拐點

很多商家存在的問題還在于SKU多、投放計劃分散,導致團隊疲于素材制作和計劃調整,難以聚焦核心品。同時,新品冷啟動周期長、爆品衰退速度變快,導致不同階段ROI波動大。

某母嬰品牌電商總監說,“我們團隊現在管著40多個SKU,每天光是盯著不同產品的投放計劃就讓人崩潰。”

我發現,不少商家的人力配置的確難以匹配素材的消耗速度。這導致很多商家的運營崗位,有時候比工廠流水線還忙。而且,在高頻的操作強度下,營銷團隊難以及時捕捉數據拐點的,很容易錯過最佳投放窗口。

現在推商品,

必須要all in商品全域推廣

以上的種種問題,其實歸結為一句話:傳統投放模式已經進入瓶頸期,拿增量也變得愈發困難。

面對人工操作與算法響應的效率斷層,我建議商家:現在推商品,必須要all in商品全域推廣了,有下面幾個原因:

商品全域推廣的效果更好,能更好地撬動自然流量

如果有70%的同行都在用同一個工具,那就說明它肯定有不可替代的技術優勢。

從技術底層上講,「商品全域推廣」依托One Uplift Model全域一體化增效模型,它能精準判斷自然和付費轉化率,那些通過自然推薦就能展示的流量并不收費,只有在自然推薦自身無法獲得展示機會時,才疊加付費競爭,這樣其實可以保障商家的每一分錢都不浪費,都有增量價值。

可以說,「商品全域推廣」重構了自然流量與付費流量的關系。

我知道有個做襪子的商家,借助巨量千川「商品全域推廣」,實現了店內多個產品的極簡投放,不僅降低了投放成本,還獲得了商品的全域爆發。去年雙11大促結束的時候,該商家的GMV登頂行業TOP1,日均GMV增長超過3倍。

素材探索能力更強,更多跑量

之前有個做投手的朋友和我說過一句話:流量為王,素材是皇。翻譯過來就是:在內容電商的生態里,優質素材的密度決定生意流量的寬度。

根本上說,素材就是生意效率的燃料。誰能做好素材,誰就能引爆生意。

說一個案例。去年雙11大促期間,流量競爭非常激烈,很多商家都在想著如何搶流量。

有一個母嬰品牌叫袋鼠媽媽,雖然它也想提升搶量能力,撬動更多自然流量。但是它把推商品的策略重點,不只放在流量爭奪,還聚焦在素材迭代。

在「商品全域推廣」加持下,袋鼠媽媽一方面不斷更新素材,用明星直播高光時刻、工廠溯源、雙11大促福利等內容撬動關注,提升商品種草潛力。

另一方面,疊加使用“素材追投”,既能加速新素材的冷啟動測試,又能對已驗證的高效素材進行規模化放量,實現“素材即定向”的精準人群觸達,推動銷售轉化提升。

從效果來看,袋鼠媽媽大促期間GMV環比提升超過40%,同時撬動了自然流量超過55%的GMV增長,新客占比提升12%。

這個案例也印證了「商品全域推廣」的優勢:能通過系統底層能力的全面升級,實現素材探索效率的最大化,盡可能釋放素材的跑量潛力。數據顯示,客戶自主上傳的素材起量率較標準推廣提升7%,做過商品推廣的朋友都知道,7%可是一個很了不起的數字。

巨量千川的朋友說,系統還將基于素材新穎性和探索效果,疊加專屬資源扶持,進一步放大優質素材的破圈勢能。

投放里的「高級智駕」,ROI穩如老司機

如果說傳統的投放模式是汽車的“手動擋”,那么「商品全域推廣」就是智能汽車搭載的L4級自動駕駛。

它用系統預判替代手動調參,讓商家在推商品的時候,從“腳踩離合緊盯儀表盤”的疲勞駕駛,升級到“設定目標后全程托管”的智能巡航。

以前投100條素材得建100個計劃,現在一個計劃的投放量就能有500條素材,效率得到大大提升。系統自動給你玩“素材賽馬”,篩選高潛內容。

「商品全域推廣」還有一個黑科技:One AI Campaign單項目智能托管投放,可以自動探索商品的適配流量,最大化GMV的同時保障ROI達成。也就是說,商家不用額外設置定向,不用實時盯盤,就可以持續推高成交的規模。

這個「高級智駕」還搭載了一個安全系統:ROI全周期保障。護航商家的商品在不同成長階段的ROI需求,加速商品成長。系統以One  Uplift  Model全域一體化增效模型為底層支撐,實現從流量冷啟、精準放量到長效穩增的全鏈路護航,商家無需人工干預即可拉升GMV的增長。

巨量千川的朋友和我說,未來巨量千川在商品推廣方面的先進功能與技術,都將率先應用于商品全域推廣,所以越早遷移的商家越能享受到效果和生意的提升。

說了這么多,我就是想對商家們說:

所有生意效率的終點,無非是用系統確定性對抗人性波動性。當70%的商家在推商品的時候,駛入「商品全域推廣」的快車道,后來者需要思考的不是“要不要用”,而是“如何借這臺智能座艙,把油門踩進下一個生意增長周期”。

不管你是推廣經驗少或人力不夠的推廣小白,還是自身經營能力強想探索更多增量的商家,我還是建議你:今后在推商品的時候,只用「商品全域推廣」。

就是現在,巨量千川平臺上,「搬家工具」即將上線,商家朋友無需再手動重建,只需一鍵即可完成從「標準推廣」到「全域推廣」的無縫遷移。想要在今年實現生意爆發,現在就上車吧現在點擊閱讀原文,獲得更多「商品全域推廣」相關信息!

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