當(dāng)人形機(jī)器人困在“技術(shù)秀場(chǎng)”，魔法原子打響一場(chǎng)落地突圍戰(zhàn)

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舉報(bào) 2025-03-27

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文 | 智能相對(duì)論

作者 | 陳泊丞

自從宇樹(shù)科技的人形機(jī)器人在春晚成功亮相，通過(guò)舞蹈表演混了個(gè)“臉熟”，本土具身智能就似乎是推開(kāi)了“表演系”的大門(mén)，開(kāi)始在社交媒體平臺(tái)上進(jìn)行各種各樣的技術(shù)表演。

事實(shí)上，這樣的現(xiàn)象并非中國(guó)市場(chǎng)特有。全球移動(dòng)機(jī)器人領(lǐng)軍企業(yè)波士頓動(dòng)力也非常熱衷于在社交平臺(tái)上發(fā)布其Atlas人形機(jī)器人的“技術(shù)秀”，從身穿圣誕套裝表演后空翻到人模人樣的爬行前進(jìn)，不斷通過(guò)類人表演吸引大眾的關(guān)注。

這樣的技術(shù)表演初看很震撼，但是“能跑能跳”并非人形機(jī)器人的成長(zhǎng)終點(diǎn)，“能干活”才是驗(yàn)證具身智能商業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。然而，這一標(biāo)準(zhǔn)踐行起來(lái)卻不簡(jiǎn)單，人形機(jī)器人的落地路徑上存在諸多挑戰(zhàn)，特斯拉在推進(jìn)Optimus項(xiàng)目中，就遇到技術(shù)、供應(yīng)鏈、商業(yè)模式等綜合因素所造成的系統(tǒng)性難題。

誠(chéng)然，人形機(jī)器人落地難已是業(yè)內(nèi)共識(shí)，但依舊有廠商堅(jiān)持在這個(gè)階段“反共識(shí)”、做落地，率先推動(dòng)人形機(jī)器人在產(chǎn)業(yè)真實(shí)場(chǎng)景中的應(yīng)用進(jìn)程。在國(guó)內(nèi)，相比于其他廠商秀機(jī)器人運(yùn)動(dòng)能力、在鏡頭前表演操作的現(xiàn)狀，魔法原子旗下的人形機(jī)器人小麥已經(jīng)進(jìn)入不同行業(yè)開(kāi)始實(shí)訓(xùn)，走在了行業(yè)最前列。

在魔法原子這一類務(wù)實(shí)主義廠商的主導(dǎo)下，人形機(jī)器人的商業(yè)化前景并不灰暗。

人形機(jī)器人“撇掉泡沫”：從走出“技術(shù)秀場(chǎng)”到走進(jìn)產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景

在今年人形機(jī)器人概念最火熱的時(shí)段，高盛曾發(fā)布過(guò)一份調(diào)研報(bào)告，直言人形機(jī)器人的技術(shù)拐點(diǎn)仍不明朗，并對(duì)其商業(yè)化前景持續(xù)謹(jǐn)慎的態(tài)度，或許會(huì)慢于市場(chǎng)預(yù)期。

有人說(shuō)高盛戳破了人形機(jī)器人的市場(chǎng)泡沫，但實(shí)際上，與其說(shuō)“戳破”，倒不如說(shuō)是“撇去泡沫”。一方面，高盛研報(bào)背后的核心邏輯在于技術(shù)落地需回歸實(shí)用性，而非炫技表演，更不是完全拒絕人形機(jī)器人的未來(lái)，這依舊是技術(shù)發(fā)展的大趨勢(shì)。

另一方面，行業(yè)的冷思考有助于跳出過(guò)熱的情緒，重新以更客觀、更全面的視角審視市場(chǎng)。不難發(fā)現(xiàn)，在人形機(jī)器人領(lǐng)域，還有魔法原子這樣的領(lǐng)軍廠商已經(jīng)將先進(jìn)的具身智能技術(shù)帶出實(shí)驗(yàn)室，帶入千行百業(yè)的真實(shí)場(chǎng)景。

截至目前，魔法原子旗下的人形機(jī)器人小麥已經(jīng)進(jìn)駐工廠產(chǎn)線，進(jìn)行多項(xiàng)作業(yè)訓(xùn)練包括產(chǎn)品檢測(cè)、物料搬運(yùn)、零件取放、掃碼入庫(kù)等，彼此之間甚至還能進(jìn)行小規(guī)模的協(xié)同作業(yè)。除此之外，小麥還在商場(chǎng)門(mén)店提供引流互動(dòng)、產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)服務(wù)，在會(huì)展活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任禮賓員，在新聞傳媒領(lǐng)域負(fù)責(zé)主持、采訪等等，應(yīng)用范圍非常廣泛。

在今天人形機(jī)器人概念大熱的市場(chǎng)環(huán)境下，像魔法原子這樣主動(dòng)“撇去泡沫”，扎根產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景，并有能力反復(fù)驗(yàn)證人形機(jī)器人落地路徑的廠商并不多。路徑的分化見(jiàn)證著當(dāng)前人形機(jī)器人行業(yè)的發(fā)展的多樣性，魔法原子的選擇無(wú)疑是走出了一條有商業(yè)價(jià)值、更具市場(chǎng)說(shuō)服力的務(wù)實(shí)路徑。

而行業(yè)的發(fā)展也確實(shí)需要有人更堅(jiān)定地去走一條更務(wù)實(shí)的道路。正如魔法原子總裁吳長(zhǎng)征所言：“量產(chǎn)不是喊口號(hào)，機(jī)器人必須創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值。”這種基于價(jià)值創(chuàng)造的路徑選擇，或許正是人形機(jī)器人能更快突破系統(tǒng)性難題，在產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景中驗(yàn)證商業(yè)化發(fā)展模式的關(guān)鍵，也是魔法原子打造先發(fā)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。

魔法原子的“中國(guó)解法”：技術(shù)、場(chǎng)景與成本三位一體

2025年被認(rèn)為是人形機(jī)器人商業(yè)化元年，行業(yè)熱度持續(xù)攀升，但其“火爆”背后既有技術(shù)突破的推力，也有資本泡沫的爭(zhēng)議。不置可否，人形機(jī)器人正在從實(shí)驗(yàn)室走向真實(shí)世界，而中國(guó)廠商的崛起也正成為全球焦點(diǎn)。

在眾多本土廠商的崛起浪潮中，始終堅(jiān)持務(wù)實(shí)主義的魔法原子憑借技術(shù)自研、場(chǎng)景適配、成本控制三大核心優(yōu)勢(shì)，正逐步形成差異化競(jìng)爭(zhēng)力。其路徑選擇與成果突破或許還將為行業(yè)提供了可復(fù)用的“中國(guó)解法”。

一、堅(jiān)持核心技術(shù)自研，為復(fù)雜操作提供硬件基礎(chǔ)。

與機(jī)器人表演不同，為了應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景的復(fù)雜操作，人形機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)落地往往對(duì)整機(jī)硬件的要求更高。比如，在工廠產(chǎn)線上，人形機(jī)器人若要進(jìn)行零件取放、擰螺絲等精細(xì)操作，就需要靈活自主的手去完成類似的動(dòng)作。

對(duì)此，魔法原子自研了魔法原子靈巧手（MagicHand S01），單手具備11個(gè)自由度，力分辨率最高可達(dá)0.1N，結(jié)合基于電流、觸覺(jué)的力位混合控制算法，不僅自主實(shí)現(xiàn)了抓、握等常見(jiàn)動(dòng)作，還能完成雙指操作等精細(xì)靈巧動(dòng)作，極大地豐富了人形機(jī)器人的操作動(dòng)作庫(kù)，從而更好地應(yīng)對(duì)工廠產(chǎn)線作業(yè)等復(fù)雜場(chǎng)景需求。

此外，魔法原子也自研了關(guān)節(jié)模組、減速器、驅(qū)動(dòng)器、主控等核心零部件功能，在實(shí)現(xiàn)與本體高度匹配的同時(shí)，為人形機(jī)器人的整機(jī)大規(guī)模量產(chǎn)以及規(guī)模化應(yīng)用落地都提供了必要的硬件條件和基礎(chǔ)支持。而這種以實(shí)用主義為主導(dǎo)的自研，對(duì)人形機(jī)器人的商業(yè)化發(fā)展也更有價(jià)值和差異化競(jìng)爭(zhēng)力。

二、從產(chǎn)業(yè)真實(shí)崗位切入，構(gòu)建多場(chǎng)景穿透力。

當(dāng)其他廠商的人形機(jī)器人還在實(shí)驗(yàn)室擺拍表演，魔法原子的人形機(jī)器人“小麥”已經(jīng)活躍在不同的商業(yè)場(chǎng)景，比如在南京德基廣場(chǎng)門(mén)店，“小麥”承擔(dān)了導(dǎo)購(gòu)、剪彩、主持等職能；在2025年全國(guó)兩會(huì)期間，又化身記者“蘇小麥”完成了新聞播報(bào)與代表訪談等等。

不難發(fā)現(xiàn)，以“小麥”命名的人形機(jī)器人頻頻亮相，魔法原子似乎有意將“小麥”打造成為具身智能領(lǐng)域的知名IP。或許，在不久的未來(lái)，人們一旦看到人形機(jī)器人，就會(huì)不由自主地聯(lián)想到魔法原子的“小麥”。這種基于商業(yè)場(chǎng)景塑造的標(biāo)桿IP，既代表了行業(yè)發(fā)展走向成熟，更將是魔法原子通過(guò)場(chǎng)景先發(fā)率先掌握行業(yè)話語(yǔ)權(quán)的一次成功示范。

截至目前，魔法原子的機(jī)器人應(yīng)用場(chǎng)景已經(jīng)覆蓋了工廠、門(mén)店、會(huì)展、媒體、家庭等諸多領(lǐng)域。同時(shí)，為了訓(xùn)練優(yōu)化大模型能力，魔法原子還與追覓科技達(dá)成戰(zhàn)略合作。通過(guò)持續(xù)采集生產(chǎn)環(huán)境中的真實(shí)數(shù)據(jù)，魔法原子已經(jīng)累計(jì)形成數(shù)百萬(wàn)條高價(jià)值訓(xùn)練樣本，這些數(shù)據(jù)還原了真實(shí)物理交互，是真正讓人形機(jī)器人從“能理解”進(jìn)化到“能行動(dòng)”的重要支撐。

由此可見(jiàn)，人形機(jī)器人在不同場(chǎng)景廣泛應(yīng)用，有助于解耦場(chǎng)景共性能力，再通過(guò)遷移學(xué)習(xí)來(lái)快速部署到同領(lǐng)域的其他場(chǎng)景或相似領(lǐng)域的同場(chǎng)景，突破傳統(tǒng)機(jī)器人“一場(chǎng)景一模型”的局限性，形成可復(fù)制的場(chǎng)景滲透能力，加速規(guī)模化落地。由此，魔法原子在當(dāng)前廣泛落地的應(yīng)用，將在未來(lái)有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化成為自身的顯著競(jìng)爭(zhēng)力。

三、自研+多機(jī)協(xié)同系統(tǒng)+多場(chǎng)景數(shù)據(jù)沉淀，打通成本控制鏈。

區(qū)別于“技術(shù)秀場(chǎng)”的理想主義路徑，扎根產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景的務(wù)實(shí)主義路徑更注重從成本控制，以實(shí)現(xiàn)人形機(jī)器人的規(guī)模化應(yīng)用落地。

在這方面，魔法原子實(shí)行了一系列舉措，先是通過(guò)技術(shù)自研來(lái)把整機(jī)成本打下來(lái)。比如魔法原子靈巧手（MagicHand S01）的微型電動(dòng)推桿、多圈絕對(duì)值編碼器、六軸電機(jī)驅(qū)動(dòng)器、高靈敏多點(diǎn)觸覺(jué)傳感器、靈巧手控制器等核心零部件均已實(shí)現(xiàn)自研，這不僅提升了功能設(shè)計(jì)的靈活性，還保障了產(chǎn)品性能的穩(wěn)定性和可靠性。最關(guān)鍵的是，這很好地降低了生產(chǎn)成本，為大規(guī)模量產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

再就是，推動(dòng)人形機(jī)器人從“單機(jī)智能”升級(jí)為“群體智能”，以實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景作業(yè)的規(guī)模化，創(chuàng)造更多的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。目前，魔法原子正在打造MagicNet多機(jī)協(xié)同系統(tǒng)，有望完善人形機(jī)器人的群體協(xié)作能力，讓人形機(jī)器人也能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)同效應(yīng)。

最后，再加上持續(xù)采集生產(chǎn)環(huán)境中的真實(shí)數(shù)據(jù)，反哺人形機(jī)器人迭代升級(jí)。至此，魔法原子將全面打通成本控制鏈，從整機(jī)生產(chǎn)到群體作業(yè)，再到產(chǎn)品迭代，都將形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并有助于進(jìn)一步解決人形機(jī)器人的系統(tǒng)性難題。

結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，今天的市場(chǎng)尤為熱鬧，而越熱鬧的賽道越考驗(yàn)誰(shuí)能沉下心來(lái)做應(yīng)用落地、創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值。對(duì)此，人形機(jī)器人的真正價(jià)值在于其能否深度融入現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與需求的精準(zhǔn)對(duì)接。

而魔法原子正是憑借對(duì)落地應(yīng)用的極致追求，成為人形機(jī)器人行業(yè)的標(biāo)桿引領(lǐng)者。從技術(shù)自研到多場(chǎng)景滲透，再到成本控制，魔法原子已然梳理出一條較為完備的應(yīng)用落地路徑。哪怕未來(lái)其他廠商想要跳出“技術(shù)秀場(chǎng)”，走向產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景，大概率也將遵循這三步路徑，來(lái)完成對(duì)魔法原子的追趕。

值得注意的是，在此次場(chǎng)景戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，魔法原子還公布了“千景共創(chuàng)計(jì)劃”，希望在未來(lái)與1000家合作伙伴共創(chuàng)1000個(gè)應(yīng)用落地場(chǎng)景。很顯然，在人形機(jī)器人的應(yīng)用落地上，魔法原子正在跳出“品牌獨(dú)行”的狀態(tài)，加速走向“生態(tài)共創(chuàng)”。

這一計(jì)劃的成功實(shí)行，不僅有助于夯實(shí)魔法原子在人形機(jī)器人領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位，還將吸引更多行業(yè)企業(yè)一同加入人形機(jī)器人的應(yīng)用實(shí)踐中，促使具身智能市場(chǎng)的蛋糕越做越大，加速進(jìn)入“全民時(shí)代”。而這一天，對(duì)于人形機(jī)器人行業(yè)而言，也與今年一樣值得期待。

*本文圖片均來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

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