“好房子”背后，這個企業的解題思路引發了三個行業假設
最近，哪家房企話題度最熱？
相信很多同行都會把眼光投向越秀。
這份共識來源于兩方面：
首先是越秀剛剛出爐的這份成績單，2024年，越秀實現864億元營業收入，同比增長7.7%，在全年銷售額上，越秀以1145億元，位居第8位，比23年上升了4位。
不確定的市場環境下，越秀還是頂住了壓力，穩住了營收，坐穩行業第一陣營。
再一個是市場正在反復驗證新周期下產品力的最優解法，在這一點上，越秀形成了一套成熟的產品體系，其中的很多思考和打法非常值得關注。
年報發布前夕，越秀就以一波持續的輸出“刷屏”整個地產圈。
先是海淀雙功德寺雙雄和樾望雲、和樾玉鳴開盤毫無懸念熱銷，攬金152億，隨后又召開好產品發布會，發布“4×4好產品理念”和“4+X”產品系，首次對外官宣“好房子”的越秀答案。
尤其是這場發布會在業內討論度很高，因為它不僅系統揭示了越秀的“產品力密碼”，而且展示了頭部房企對行業風向轉變的應變能力。
過去十年，房企用“高周轉+標準化”創造了規模神話，卻也埋下種種隱患。
隨著行業從“規模崇拜”轉向“品質覺醒”，“好房子”的定義權，正從開發商向用戶轉移。
對于房企而言，“好房子”其實是一門長期必修課，只是之前行業繁榮階段，或多或少掩蓋了這種產品主義的光芒，但隨著行業來到新階段，高層喊話“好房子”，這門必修課的價值被更多人看到，并成為每家房企應對周期波動、實現長線發展必須要思考的現實命題。
精準命中“好房子”
細節背后的40年產品哲學
在“好房子”愈發高漲的呼聲下，越秀迅速做出了反饋。
其從客戶視角的需求趨勢洞察、專業視角的標桿項目對標、內部視角的優秀經驗沉淀等多元維度，對好房子、好產品做了系統性解答。
面對市場供需重構與客群需求升級，越秀“第一團隊”啟動了產品力提升專項行動，通過一場場消費者訪談、一個個項目走訪調研、一次次復盤總結會議、多輪閉門會議梳理，最終提煉出“品質、溫度、智慧、成長”4大關鍵詞和16個產品主張,形成“4×4好產品理念”的核心支撐。
這套理念對產品如何超越時間、體現以人為本、創造智慧體驗、實現可持續成長等方面進行了體系化構建，特征鮮明。
在品質層面，依托嚴苛建造標準、持續技術創新與品質堅守，致力于打造具有長期價值的產品力；
在溫度體驗維度，通過打造“十項全能健康宅體系”、療愈花園及酒店式服務體系等舉措，構筑覆蓋社區生態、城市界面、自然關系的溫度場域；
關于智慧化探索，聚焦低碳節能與智慧運維的系統整合，形成面向未來的居住解決方案；
在價值創造層面，以進化式空間設計、跨界科研合作為抓手，建立產品全生命周期與客戶、社區及城市發展的共生機制。
其中的顆粒度細致到像一部——“營宅簡史”。
比如在收納維度，可能很多房企只是較勁怎么做空間的進一步延展，但越秀思考更多的是——
如何以好的收納助力空間里家庭關系的成長？
越秀解題的思路是，搭載全屋滿載的超級收納定制化戶型。
無論是大面積的高品質“樾”系項目，還是高性價比的“星匯系”項目，越秀都能像空間魔術師一般用百變的收納設計，放大居住空間，創造更舒適的居住體驗，釋放豐富的情緒價值。
和樾望雲丨樣板間實拍，細節拉滿
通過收納前置設計，提前預留好收納空間，甚至定制收納墻等前置思維，使得越秀的項目從入戶的玄關到餐客廳的邊柜，再到衛生間、主臥等空間都做到了真正的“極致收納”，從而最大化滿足一個家庭居住的全收納需求。
哪怕是再小的戶型，越秀也可以根據動線為業主設計出獨立的家政空間，讓原本的小空間也能裝下超預期的生活。
雖然是做“空間規劃”的事，但本質上越秀給我們呈現的其實是一種“做客戶生活規劃師”的客戶思維。
正是這些細節和理念的轉變，構成了越秀的“產品力底盤”。
所以可以看到，依托“4x4好產品理念”，越秀產品的爆款率特別高。
僅在北京市場，越秀就以香山樾、越秀星樾、梧桐星宸、越秀天玥，以及和樾望雲、和樾玉鳴，成為北京當之無愧的“紅盤制造機”。
2024年海淀銷冠香山樾
一場產品力覺醒實驗
與亟待驗證的行業假設
在和樾望云之后，一大波購房人已對越秀昌平朱辛莊星耀未來項目摩拳擦掌。
這個即將入市的項目，市場有兩大核心看點：
一是星耀未來能否接力和樾望云熱銷勢頭？
二是能否成為引爆市場產品力覺醒實驗，引導購房人全新產品觀？
作為近年來土地供應大戶，星耀未來所在的昌平聚集了中海、華潤等十余家頭部房企，產品競爭進一步加劇。但星耀未來卻展現了“未開先火”的強勁勢頭，吸引了很多海淀、昌平潛在購房者。
在“朱辛莊熱點板塊+1.8容積率稀缺純洋房+雙國企開發+近90%的高得房率”等優勢標簽加持下，星耀未來關注度自然不低，但這個盤真正厲害的地方是——
把北京的產品力競爭推進到納米級戰場。
當競品還在比拼“南向面寬”“精裝品牌”，卷配置表時，星耀未來卻用一套涵蓋“場景革命”、“極致收納”、“標準躍遷”的產品升維組合拳直指北京改善市場的核心痛點，重構競爭力。
1場景革命：從“功能通道”到“情緒創造”
在歸家動線上，星耀未來做了進一步創新，實現了從“功能通道”到“情緒創造”的迭變。
項目獨創的“130米超級界面”，將傳統社區入口重構為三重敘事：
7米挑高禮遇大門承接歸家儀式感；酒店式環島落客區、高約7m的社區入戶大堂消解都市疲憊感；9米高疊水瀑布、700㎡縵林庭院、280㎡星光水系則植入自然治愈力。
星耀未來場景迭新下了狠功夫
這種“先入公園，再歸家”的設計，恰是對“4x4好產品理念”中“與城市深度鏈接”、“社區人文美學”、“生態綠化”等維度的具象化體現。
為更好滿足年輕化客群需求，星耀未來創新式實現了昌平南第一個超配約1400㎡獨立下沉式會所社區，這個涵蓋運動+聚會的“雙主題會所”，也是北京首個配備半場籃球館的會所，更集合瑜伽觀景、兒童互動等功能為一體。
這種“自定義式會所”的方式，在家的空間之外，打破了交互空間的邊界，擊中了當下年輕化客群既渴望圈層私密性、又追求精神共鳴的切實需求。
2極致收納：重新定義戶型實用性
在昌平南的“納米級產品戰場”上，星耀未來用一套“收納系統革命”，沖破了戶型實用性的天花板，實現了對生活的二次創作。
這套集合玄關、客餐、廚房、家政、臥室、衛浴收納的六大收納體系，讓居者告別空間焦慮。
比如，主臥貼心交付衣柜與飄窗柜，衣柜內別具匠心地設置高顏 minibar 空間，為生活增添浪漫格調。衛浴收納通過通高鏡柜+水柜+凹龕三件套，讓面膜、美容儀、香薰精油輕松實現“美術館式陳列”。家政收納系統可容納洗烘套組、掃地機器人基站等家政用具，形成“家務流水線”。
3標準躍遷：從“精裝交付”到“生活預裝”
生活場景“顆?；鸾狻钡乃季S，讓星耀未來的精裝標準不再是冰冷的配置清單，而是一套“即插即用”的生活操作系統。
星耀未來的“高定PRO+”體系，用7大模塊重新定義精裝標準。全屋智能中控屏化身“AI管家”，開啟智能家居生活；灶蒸烤一體機、氣泡洗碗機、反滲透凈水機、智能馬桶、電動晾衣架等功能性設置，進一步做到了居住“體驗增值”。而金屬套線、編制皮革門板、手敲銅背景板這些細節美學的提升，呈現Pro+顏值背后的審美情懷。
可以看到，星耀未來這些創新背后，離不開越秀“4x4好產品理念”的系統化支撐，也驗證了越秀在北京的戰略閉環。
這是越秀在北京持續深耕、持續創新之后的必然結果。
接下來，星耀未來入市注定會成為行業焦點。
但比銷售數據更值得關注的是，它能否驗證幾個行業假設：
第一，場景迭代背后的情緒價值能否取代配置內卷成為新溢價點？
第二，好房子背景下，用戶為“看不見的細節”買單是否成為大趨勢？
第三，長期主義成本能否兼容當下的市場節奏？
寫在最后：
誰能將產品力、服務力轉化口碑復利，誰就能跑贏周期。
從行業的角度看，越秀的實踐驗證了一個行業趨勢——
在存量競爭時代，產品力的終極戰場不再是土地或資本，而是用戶心智。
房企若僅將產品力視為營銷工具，而非戰略根基，則難逃周期桎梏。
所以越秀真正讓人嘆服的是，快速抓住了房地產行業從“資本驅動”轉向“產品驅動”的趨勢，以用戶需求為原點，推動產品邏輯從“房企主導”向“用戶共創”進化。
這種解題邏輯，本質上是對行業“品質覺醒期”的一次精準卡位——它用“納米級創新”撕開了產品同質化的口子，比如星耀未來的“場景革命”和“收納系統”，看似是細節內卷，實則是對用戶真實痛點的降維打擊。
所以，當我們回過頭來復盤越秀香山樾、星耀未來這些產品實踐時，其實能夠聽到來自行業這些優秀房企關于“好房子”“好產品”本質的回答。
值得關注的是，今年，越秀北方「2025春風行動」拉開序幕，越秀將投入專項資金用于老社區煥新，助力居住品質提升。
這種“交付只是起點”的態度，確實能夠讓人感受到越秀“長期主義”最真誠的一面。
我們更愿意看到，未來的“好房子”不只是無限內卷的配置表，而是基于用戶思維、突破產品底層邏輯下的深刻思考，去做堅定的“長期主義者”。
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