于東來“打臉”永輝高管，為了保護胖東來
1
昨天看新聞，于東來老師在2025中國超市周活動現場，直接打斷了永輝超市負責調改的高管演講，上臺發表了一番很直接的講話。
大家可以看下視頻。
這段講話可以說非常不客氣，關鍵是人家講到一半直接上臺打斷，這個行為充滿了火yao味。
當眾這么弄，真就是不給面子。
直接說是打臉，也沒問題。
但他做的沒啥問題。
作為一個成功的商人，尤其是經歷過風風雨雨的商人，于東來老師不至于憋不住這么幾分鐘，非要用這么不體面的方式去說自己的觀點。
他公開打斷永輝高管講話的這個行為用意很明顯，就是要保護胖東來，和永輝分的明明白白。
你是你，我是我，不要天天蹭出火。
而且是，公開的，面對所有人，把這個態度最無可辯駁地表示出來。
這是，高明的切割。
2
永輝和胖東來之間的故事這兩年一直不斷。
先是永輝一群高管去找于東來老師學習，胖東來模式。
然后在胖東來幫忙調改開始沒多久的時候，哎~大股東賣了股，換人了。
這時候你是于東來老師，你氣不氣？
反正換我我是睡不著的。
結果就是于東來老師宣布不再派團隊到新的企業進行幫扶，對永輝的幫扶則將持續兩年。
好，第一次算我倒霉，咱好好調改吧。
結果在這半年里，永輝幾乎每個月都要cue一次胖東來。
我不知道于東來老師怎么想，但是如果把我放在那個位置，看著永輝這么用力，我會覺得很煩躁。
那幾個店好起來，是因為胖東來的改造。
股權能賣出去，是因為買家看上了胖東來幫扶。
市值漲，也是因為市場承認胖東來模式。
行，你學就學吧，你能做好也是好事。
但能不能要學就全都學啊。
錢也賺了，市值也有了，我給員工高額工資你咋不學？
你一切都貼著我，到處都要蹭我，但你員工待遇根本不學我，還到處cue我，這真的讓我很尷尬啊。
就像是師傅教出了徒弟，但徒弟不按師傅的來，到處整新活，還都打著師傅的名號。
你是師傅，你也麻。
蹭也就算了，關鍵蹭來蹭去又不是真的學，整天什么供應鏈什么利潤率不提員工待遇，那你這哪里是學我，是黑我。
那必須，得有個明確的說法。
你是你，他是他，不能把于東老師來當傻瓜。
3
然后就有了這次的事情。
值得注意的是，于東來老師上臺時大屏幕上的PPT聊的正是員工成長和員工狀態。
在臺上大談員工的時候，他上臺直接點明，賺了錢卻沒有給員工加工資，這話都說出來，那就是很明確的切割了。
你說別的我不好反駁給你個面子，你吹自己保持員工狀態這方面做得好，我必須得上來講兩句。
省的別人覺得你這操作是我讓你干的。
內容也特別簡單直接干脆，你們要么漲工資漲到高標準，要么你們別碰我。
這個打斷，是打斷給對方看，也是打斷給所有人看的。
尤其是上來那一句：
“它的一個店呢每個月的盈利都有200萬，我不知道，當我知道200萬了，我就非常的吃驚，然后呢，我就說，200萬為什么不去漲工資啊？”
就是直接在打臉了。
大家不熟，你的店盈利了也沒告訴我啊，你別打著我的名號到處折騰了。
學我學一半就別在這吹牛了。
吹多了大家還真以為你們這么搞是我建議的呢。
現在一口一個胖東來，將來出事了，出狀況了，營收下滑了，你們甩鍋甩誰？
那我怎么辦？跟你扯皮么？到時候再出來說你們學的不認真么？
那我不成了萬惡之源了？
而且你們確實套路和我們胖東來不一樣啊。
已經耍過我一次了，信任基礎早就沒了。
如果算上那句“我不知道”，那就是被耍了兩次，不可能讓你們耍第三次。
大家，得分清楚。
所以，這次于東來老師的打斷操作，看似粗糙，實際上是非常高明的操作，避免了胖東來潛在的重大危機。
這個潛在的危機是，被別的水平不行的同行給拖下水，拉到同一個等級，拉到同一個不咋地的圈子里。
于東來老師非常敏銳，可以說是完全不給對方面子，直接說是嘲諷也可以，要的就是得罪對方，不留余地。
只有這樣才能如此明確的做了切割，并且講明白了胖東來和他們不是一伙的，這是非常有效的自我保護。
如果任由他們各種蹭胖東來，但給員工待遇依然不高，那等于是把胖東來也拉下了水，顯得胖東來和他們是一類的。
這是非常危險的事情。
所以要切割。
我知道你們不會聽，以后你們是死是活，搞得好壞與我無關。
別一天到晚來蹭蹭蹭的，裝的好像自己學習的多認真一樣。
通過這次當眾切割，于東來老師申明了自己的立場，并且直接扎心丟出工資。
你們要么跟，要么以后別蹭。
直接清理了潛在的風險，終結了同行對自身品牌價值的寄生性消耗。
還順便給所有來蹭熱度的“偽學徒”提了個醒：學不會發錢，就別蹭什么胖東來模式。
大家不是一條路的人。
各干各的，就挺好了。
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