重新認識AI與出海| 沈帥波和他的朋友們第二季

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舉報 2025-04-14

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4月15日，「沈帥波和他的朋友們 · 商業故事會」第二季就要來了。

距離第一季結束僅僅過去了3個月。但我相信對于很多人而言，這3個月的信息量，經歷的變化可能比過去3年還要多。年前我們剛開始籌備第二季的時候，定的主題是出海。可春節假期還沒過完，DeepSeek引發的AI浪潮就席卷了整個商業世界。所以我們這一季的主題是“AI與出海”。

怎么用好AI？怎么出海？也許是未來10年中國企業必答的兩個課題。

在介紹第二季之前，我想先和大家回憶一下第一季我們做了什么。「沈帥波和他的朋友們 · 商業故事會」是一個連續的IP，雖然每一季的主題不同，但內核不變，那就是在宏大的商業敘事之外，找到具體、真實、有溫度的故事。

第一季的主題是“請回答2025”，我邀請了8位朋友來講述自己的2024年，同時給每個人都提了5個要求：

1、不能有爹味；

2、不能提長期主義；

3、不提利他；

4、不要宏大敘事；

5、只能講真話。

所以，東南亞早期資金投資總監方圓向我們描述了一個數據和想象之外的，有血有肉的東南亞。小宇宙訂閱數第一的財經播客，知行小酒館主理人李雨白用5個對她影響最深的人和故事，總結了她的2024年。《餐飲老板內參》創始人秦朝說他2024年印象最深記憶的是每天早餐的一杯咖啡，“行業越內卷，越需要珍貴的煙火氣”。阿勒泰民宿主理人大柒講述了她在新疆開民宿的六年，是如何與大自然相觸，并成為“億萬富翁”的。

亞朵集團聯席CFO兼執行副總裁吳建鋒講述了自己在一家酒店當店長的故事。鹽津鋪子董事長助理兼松冠品牌主理人謝凱，則讓我們身臨其境感受了一把和阿富汗特種兵一起采松子的驚心動魄。新榜創始人徐達內坦露了自己過去一年的焦慮和種種失敗嘗試。心瑋醫療高級副總裁兼首席財務官張涵的分享，讓我們了解到取栓手術和每個普通人的距離。

第一季「沈帥波和他的朋友們 · 商業故事會」以視頻號直播的形式呈現，全域全周期閱讀和播放總量1380萬+，直播視頻號單平臺觀看次數100萬+，演講實錄文章全網閱讀總量100萬+，當日直播賬號微信指數1500萬+，直播峰值在線人數2萬+。

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比起數據，我們更關心的是在屏幕背后，有多少人被這些故事打動，我們的分享是否讓更多人有信心直面2025年。

這一季，我們的主題是AI與出海。但真正的核心關鍵詞，是“面對新世界的勇氣”。對于絕大多數人而言，無論是AI還是出海，都是一個全新的世界。

我們要談論的命題不是你到底懂不懂AI和出海，而是此時此刻，你是否有面對新世界的勇氣。

在過去的幾個月里，AI強烈地沖擊了我的思想和價值觀。200年前，力大無窮的人在沿海港口是吃香的勞動力，工業革命后，會開叉車就能賺到錢。很多人沒意識到這是價值水位受時代潮汐的影響。如今時代洪流變化，影響著腦力行業的所有從業者。

我們該如何迎接變化？有一句詩叫“已識乾坤大，尤憐草木青”。我想，一個人見過再多世面，走過再多路，擁有再多知識，仍然要有為春天的野草變綠而感到快樂的能力。在AI時代，如果我們失去了人的獨特性，為了追求效率而變得刻薄、麻木、沒有情感，或許才是人類真正的末日。我們要做的，是借助科技的便利，去見識乾坤之大，同時保留 “猶憐草木青” 的能力。

當然，在4月15日的直播中，還有5位朋友會給出不同答案。

林小仙：

我在東南亞搞供應鏈，

輸出和落地中國標準

過去10年，燕窩品牌小仙燉成功將中國的滋補品類轉變為現代化且富有情感的消費品。在產品的成功背后，鮮為人知的是小仙燉的供應鏈能力。目前，小仙燉已經在東南亞建立完善的供應鏈體系，并且輸出和落地中國標準。

4月15日，小仙燉創始人林小仙將和我們分享：

1、品牌在東南亞自建供應鏈，需要哪些能力？

2、燕窩行業的供應有什么亂象？小仙燉如何一一擊破？

3、燕窩生產也能用AI？挑毛機器人是如何工作的？

胡丹：

親歷中東互聯網變遷15年，

解碼出海戰略與實踐

提起中東，大家首先聯想到的可能是“石油”“富豪”。但這個市場比想象中要復雜得多。胡丹是騰訊云副總裁/中東地區業務負責人。在中東的15年間，他親歷了中東互聯網的變遷以及一浪又一浪的出海潮。某種程度上，中東就是他的“第二故鄉”。

4月15日，胡丹將和我們分享：

1、真實的中東到底是什么樣的？

2、中國科技公司在中東的真實生存現狀如何？

3、出海中東容易踩到哪些坑？如何避開？

劉飛：

AI未來已來，

每個普通人都在向超級個體進化

過去2個月，AI給整個內容行業帶來了前所未有的沖擊，也改變了內容生產的流程。頭部科技商業播客三五環/半拿鐵主理人劉飛也開始用AI工具輔助創作。劉飛是播客主播，也是一名產品經理，在他看來，盲目焦慮和過度抵觸都不是面對AI的正確態度，上手嘗試用好AI才是唯一解法。以及在AI時代，我們更需要關心人。

4月15日，劉飛會和我們分享：

1、為什么說AI代替人是“好事”？

2、被AI替代的內容工作者如何轉型？

3、在AI時代，如何做出“以人為本”的作品？

孟磊：

我在全球協助10萬當地人提供旅行服務

除了內容行業，AI浪潮也席卷到了旅游業。皇包車旅行創始人/CEO孟磊對此深有體會。黃包車為用戶提供司機兼導游、翻譯、陪同的一站式服務，目前已經覆蓋70多個國家的200多個城市。從事旅游行業20多年來，孟磊認為對AI應用不該只是提升效率，那樣會犧牲人的感受。旅游是自由和愛的行業，AI應該服務于這種感受的創造。

4月15日，孟磊將和我們分享：

1、如何完成70多個國家的業務網絡建設？

2、一個金牌司導需要具備哪些能力？能賺多少錢？

3、旅游行業如何用AI提升服務質量？

莊明浩：

風投視角看AI，

2025年Agent的拐點已至

當我們轉換視角，AI還是我們看到的樣子嗎？為了全方位理解AI，我們邀請了播客屠龍之術主理人/資深科技投資人莊明浩。從他的眼中，可以看到投資視角下的AI究竟是怎樣的態勢。

4月15日，莊明浩將和我們分享：

1、AI投資項目這么多，真正值得看的有多少？

2、Agent會成為今年大廠競爭的焦點嗎？

3、AI公司什么時候能賺到錢？