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泡泡瑪特賣“陰間丑娃”,把迪士尼打懵了

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舉報 2025-04-29

作者 | 楊陽    來源 | 頂尖廣告


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每一代人都有自己的 “雞蛋” 要搶



最近,泡泡瑪特Labubu 3.0系列正式開啟線下發(fā)售,引發(fā)空前的搶購熱潮。



即便是搶到線上盲盒,去線下提貨,也依然要排近兩個鐘。



“擠不進去,根本擠不進去”,有種提前感受五一出行人從眾的窒息感。


圖源:小紅書網(wǎng)友



當(dāng)然,少不了那套熟悉的流程。



消費者拼手速在手機上掄出火星子,各大黃牛也忙得不可開交。



從泡泡瑪特官方小程序進入排隊搶購?fù)ǖ溃到y(tǒng)頁面顯示現(xiàn)在在售的3.0系列新品已經(jīng)是615日發(fā)貨的預(yù)售,并且還不一定能夠排到。



“一娃難求”的情況下,在二手交易平臺,已經(jīng)出現(xiàn)不少“全新轉(zhuǎn)讓”的現(xiàn)貨,并且均有不同程度溢價。


以端盒(購買一系列六盒)為例,原價599元的端盒被炒到1000元—2000元左右,而單個99元的盲盒普遍溢價20-60元左右,而隱藏款則有賣家出價到1220元一個。


圖源:閑魚app



上次被炒得這么熱的盛況,還是去年發(fā)售的LabubuVans聯(lián)名款,發(fā)售價為599元的潮玩在二手市場上最高已經(jīng)漲價到3萬元左右一個,搖身一變奢侈品。


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圖源:得物app



雖然身價相近,但與Vans聯(lián)名款收獲全網(wǎng)好評不同,這一次Labubu 3.0系列的口碑疑似“翻車”了。



在泡泡瑪特官方宣傳片中,Labubu鮮活的形象讓人看著不自覺揚起了嘴角。




超乎所有人意料的是,竟上演了一場大型賣家秀與買家秀的“翻車現(xiàn)場”。



不少網(wǎng)友在小紅書發(fā)帖稱,還沒從搶購成功的激動中緩過來,看到實物的那一刻心就拔涼了。



被丑到無語后狂笑不止的:


圖源:小紅書@人型電腦GOBLIN



要用一輩子去治愈的:


圖源:小紅書@咕嚕



前方高能直接丑哭的:


圖源:小紅書@星潮起點



不禁開始懷疑人生,那當(dāng)初這么努力排隊搶購算什么?只能算自己勤奮。。。。。。



網(wǎng)友們也坐不住了,加入“開麥”行列。



五顏六色的造型,真的不是殺馬特葬愛家族回歸了?




謝謝Labubu告訴我,沒事真的不要瞎折騰染發(fā),也太顯黑了。




看到曬圖開始慶幸沒有搶到了,同時保住了錢包和好心情。




每次都說丑,但每次都被搶光,這大概就是新型“虐戀”。




還有人開始給自己洗腦,看久了就習(xí)慣了,娘不嫌娃丑,真的笑不活了。




又貴又丑的Labubu 3.0系列,讓泡泡瑪特贏麻了。




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你笑搶Labubu太瘋癲,泡泡瑪特笑你看不穿。



事實上,你買不到的Labubu,泡泡瑪特靠它賺了30億。



去年泡泡瑪特財報顯示,Labubu帶來30.4億元收入,同比暴增7倍多,收入超過公司最知名IP——Molly,成為最強“扛把子”。


有些朋友可能不知道Labubu是什么,但相信你一定看到過這個丑萌的卡通形象。


圖源:泡泡瑪特



長著尖尖小耳朵,惡魔般的大眼睛,咧著9顆獠牙,看起來邪惡又鬼鬼祟祟,顛覆了傳統(tǒng)盲盒ip可愛軟萌的形象。



雖然外表“陰暗”,但內(nèi)心善良溫柔,這種反差感精準(zhǔn)踩中Z世代的審美點,契合想要變得稀缺又不失個性的自我表達向往。



正是因為Labubu奇奇怪怪,古靈精怪,才讓我深陷其中。



它們有不同的配色、尺寸,甚至配有不同的衣服和配飾。


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圖源:泡泡瑪特



這種多樣化設(shè)定是盲盒玩法的基本操作,也為“隱藏款”的饑餓營銷提供了土壤。



要知道,每一款“隱藏款”的誕生,都伴隨著潮水般的購買熱潮。



越是一“盒”難求,二級市場的溢價炒作與黃牛囤貨就越是瘋狂,Labubu可以稱得上是年輕人的“塑料茅臺”。


圖源:泡泡瑪特



那么,Labubu是如何爆火的呢?



作為集大成的熱門IPLabubu重點推大娃、萌粒、周邊等年輕人追捧的產(chǎn)品形態(tài)。



尤其是搪膠毛絨系列,相比于傳統(tǒng)PVC材質(zhì)擺件,多了毛茸茸的手感,眼睛、關(guān)節(jié)還可轉(zhuǎn)動,能給娃DIY穿搭、帶娃上班,體會“養(yǎng)娃”的快樂。


圖源:小紅書網(wǎng)友



除了“丑萌”情緒消費,和成熟的盲盒運營機制推波助瀾外,最重要的是Labubu搭上了“奢侈品包掛”的流行風(fēng)。



頂流潮玩的橫空出世并不是新鮮事,但很少有像Labubu 這樣的 IP能夠與以愛馬仕為首的奢侈品文化產(chǎn)生千絲萬縷的交集,形成國際化的時尚影響力。



有小紅書用戶分享自己購買愛馬仕餅干色Kellydoll 手袋來搭配 Labubu 的經(jīng)歷,“為了Labubu 我又花了 30 多個 W。”



Labubu 能與奢侈品共享圈層、打入時尚圈,根源在于二者遵循相同的消費邏輯。


圖源:@willamazing



熱門款一貨難求,想快速入手就必須支付溢價,而消費者愿意為這種溢價買單,正是因為奢侈品所賦予的“高貴身份象征”標(biāo)簽。



Tiktok 上,#StylingMyBagwithLabubu(用 Labubu 搭配我的手袋)的話題下?lián)碛谐^ 110 萬篇內(nèi)容。


圖源:Tiktok



過去熱衷在網(wǎng)上曬愛馬仕稀有皮的“養(yǎng)馬人”,如今必須得集齊全套“Labubu 色”的鉑金包搭配玩偶包掛才算得上真正有實力。



而這種稀缺性IP特質(zhì),也獲得了潮流名人們的青睞。



無論是泰國公主思蕊梵、頂流女明星Lisa 和 Dua Lipa等為代表的名流 icon,還是 Perfect 雜志主編Bryan Yambao等圈內(nèi)人,都熱衷將 Labubu 掛在他們的新款奢侈品手袋上。



今年2月,天后級女歌手蕾哈娜在洛杉磯機場被拍到擁有一只粉色Labubu“包搭子”,被網(wǎng)友戲稱是“Labubu闖美成功”。


圖源:小紅書



在名人效應(yīng)的加持下,Labubu無差別席卷全球,從東南亞火到歐美市場,造就了中國潮玩出海敘事的成功典例。




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提及泡泡瑪特,總繞不開迪士尼。



這是因為,泡泡瑪特曾多次強調(diào)企業(yè)愿景是“做中國的迪士尼”。



但從現(xiàn)狀來看,泡泡瑪特走了一條與迪士尼完全相反的道路。



迪士尼的每個經(jīng)典 IP 都依托著完整且深厚的敘事體系,從家喻戶曉的米奇米妮、跨越時代的《獅子王》到風(fēng)靡全球的《冰雪奇緣》…… 


圖源:迪士尼



這些角色形象背后都承載著勇氣、責(zé)任與愛等深刻內(nèi)涵,成為觀眾情感共鳴的載體。



反觀泡泡瑪特,在 IP 內(nèi)核構(gòu)建上并未投入太多精力。



目前呈現(xiàn)的角色特質(zhì),大多僅限于官方資料里的簡短描述,市場上鮮少能看到關(guān)于 labubu 等形象更深層的文化挖掘,其內(nèi)涵單薄程度可見一斑。



以最新推出的 3.0 版本Labubu 宣傳片為例,甚至未完整詮釋七種配色對應(yīng)的象征意義,敘事留白過于突兀。


圖源:泡泡瑪特



這種內(nèi)容層面的缺失,直接體現(xiàn)在線下場景的體驗斷層。



當(dāng)泡泡瑪特去年開園對標(biāo)迪士尼時,因角色故事線的貧瘠,游客難以獲得沉浸式互動體驗,僅將其視為普通的“打卡式游樂園”


圖源:小紅書@momo



無法建立深層次的情感聯(lián)結(jié),自然難以形成穩(wěn)固的用戶忠誠度。



在信息爆炸的數(shù)字時代,泡泡瑪特或許意識到深度內(nèi)容運營的高成本,轉(zhuǎn)而選擇以視覺設(shè)計結(jié)合饑餓營銷的策略快速擴張,成功搭建起 30 億規(guī)模的商業(yè)版圖。



這種模式的商業(yè)價值毋庸置疑,卻也暴露了其與迪士尼在 IP 運營邏輯上的本質(zhì)差異 —— 



前者依賴即時性消費刺激,后者依靠文化內(nèi)涵沉淀。



不可否認(rèn),泡泡瑪特的商業(yè)路徑在短期內(nèi)實現(xiàn)了驚人突破,但若想真正躋身“中國版迪士尼”的行列,僅憑流量驅(qū)動的商業(yè)模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。



 IP 價值的長線構(gòu)建上,這家潮玩巨頭還有漫長的道路需要探索。

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