超聚變以“智算數能”四大密鑰，共建智能體時代
文 | 智能相對論
作者 | 陳泊丞
即便是數字中國建設這樣的宏大敘事，在長期的行業實踐與業務聚焦之下，未來的發展路徑也將會越來越清晰。日前，第八屆數字中國建設峰會在福建拉開序幕，各大論壇、企業、機構、組織等紛紛圍繞數字中國建設事宜進行思想碰撞和方案探討。
其中，超聚變數字技術有限公司（以下簡稱：超聚變）秉承“共建智能體時代”愿景所帶來的一系列關于算力基礎設施與服務、城市與企業數智化、智慧能源解決方案等業務成果，正好從算力服務的角度為市場進一步理清了數字中國建設的重點與具體路徑。
在這里，「智能相對論」想起超聚變董事長兼CEO劉宏云在此前超聚變探索者大會2025上對智能體時代的思考：多形態智能體涌現，進而形成城市智能體、企業智能體和超級智能體，而多個智能體的出現將匯聚形成超級智能體時代。
超聚變數字技術有限公司董事長兼CEO劉宏云
這種由小及大的實踐推理，反過來或許便是數字中國建設的具體路徑。如果說數字中國建設過于宏大，那么我們就應該思考接下來的智能體時代是什么，需要什么樣的技術和創新，進而一步步落實，直到達成數字中國建設目標。
對于企業而言，基于通俗的理解與認知來推動具體業務實踐，更能展現企業在時代洪流與國家建設中的價值。
智能體時代的技術原點確立：智、算、數、能四大坐標軸勾勒新藍圖
數字中國的議題由來已久，在這個建設進程中，市場的探索從云計算到大數據再到人工智能，以及各種新興技術領域如區塊鏈、量子計算等，似乎逐漸模糊了大眾的認知——在這場宏大敘事面前，究竟什么才是未來的終局？
實際上，拋開進程中的一切討論不談，未來的終局必然是數字中國建設落地。而在此之前，隨著技術的創新突破與行業的實踐發展，階段性的重心調整和時代特征變化無可厚非。
時至今日，隨著AI技術的突破，智能體逐漸成為行業用好AI大模型的重要載體，隨之到來的智能體時代也以更清晰的面貌展現在大眾眼前。由此，基于智能體的打造與應用，超聚變確立了未來二十年產業的四大技術原點，即AI、算力、數據以及能源。
不同于過去對技術的單獨討論，這四大技術原點在智能體的打造與應用中已經很好地協同融合，逐步形成一個系統性較強的產業解決方案。
具體來看，AI是智能體的核心引擎，賦予智能體“思考”能力，使其能理解、推理并執行任務，是智能體實現自主性和適應性的核心。數據是智能體的生產原材料，其質量、規模和多樣性直接決定智能體的性能。算力是智能體的動力源，負責支持AI推理、數據處理等，是智能體運行的關鍵。能源是一切系統的基礎保障，沒有能源，智能體將陷入癱瘓。
圍繞智能體的打造，智能、算力、數據以及能源缺一不可。而四者之間又相輔相成，具備顯著的協同效應，比如數據喂養 AI 模型，算力訓練并運行模型，能源支撐算力基礎設施，AI 反哺數據處理和能源優化等等。
這種完整的技術閉環進一步突顯技術原點的基礎價值。四大關鍵驅動因素的平衡與創新將成為決定智能體時代乃至數字中國建設進程的核心命題。
對此，超聚變面向智、算、數、能四大技術原點進行技術與業務重構，從而勾勒未來智能體時代的藍圖。
那么，隨著技術原點在行業實踐中被抽象出來，并為企業提供具體的業務發力方向，也讓智能體的落地與規?；占坝辛烁嗫赡苄浴?/p>
行業實踐的進階議題：有了面粉，是做包子還是法棍？
如今，AI以驚人的速度重新勾勒著未來的邊界，算力、數據與能源等技術更是成為重塑生產力格局的核心力量。在智、算、數、能四大技術原點被確立的基礎上，行業實踐如何進一步服務具體的業務場景和市場訴求，依舊值得思考。
劉宏云曾把相同的技術底座，不同的行業實踐比作是用面粉，在東方做饅頭、包子，在西方做法棍。這種把枯燥技術范式或宏大敘事用生活化的比喻描述出來的做法，是一種智慧。簡單來說，哪怕是同樣的技術體系，在不同的行業需求、業務需求下，將呈現出不同的實踐結果。
而實踐結果的不同也就非?？简炂髽I對技術的布局與運用，類似劉宏云提到的面點制造，不管是包子還是法棍，結果導向不同決定了其風險更多來自過程。那么，企業如何來進行評估，主要在于三點。
一、流程是否一致。面點制作具備完善且一致的流程，和面、調味、包制、烘焙等流程講究一氣呵成。在智能體時代的行業實踐中，城市和企業的數智化轉型對技術的應用同樣如此，從算力基礎設施到AI數據平臺、再到L1水平核心商業智能體，以及變革與業務設計咨詢，也同樣講究一站式解決方案，注重流程的完整性。
對此，超聚變算力BU圍繞企業AI應用部署落地和數智化轉型打造雙生態算力堅實底座，并發布聚智A-in-One解決方案。其中，通過一站式智算底座完成全場景算力布局，依托歸一化智能中樞，保障一步到位構建AI應用，基于一體化智慧應用聯合合作伙伴深度融合技術與行業場景，進一步加速AI應用落地。整個方案涵蓋從基礎設施到生態共建的全鏈條創新，賦予企業AI應用一致的流程體驗。
此外，超聚變還發布了智慧能源解決方案，在智能監測、智能運營、智能協同等方面不斷提供更多智能化的解決方案，并積極打造綠色高效、系統安全、嚴格品控、高效運維、平滑演進、電網友好的FusionWatt系列高質量產品，充分保障流程一致。
二、經驗是否成熟。面點制作是一門手藝，經驗成熟的老師傅更能保障出品良率。城企數智化轉型也是如此，長期實踐所積累的項目經驗轉化成為更穩定、高效合理的解決方案，在流程規劃與應用落地中往往可以達到事半功倍的效果，為客戶帶來更良好的體驗。
例如，超聚變自身便是7*24小時的全場景實驗場，具備從0-1的完整實踐，能滿足企業從業務咨詢到核心商業應用的一系列流程需求?；谶^去從業務設計到IT實施的全場景成功實踐經驗，超聚變不僅可以提供xIBT業務變革與數智化轉型服務，還提供了4A架構等成熟的方法論、模型、工具包等，涵蓋財經、研發、制造等領域業務變革、流程設計、IT規劃與實施，深度助力城企數智化轉型。
即使是能源領域，超聚變同樣憑借在高效電熱管理的多年技術沉淀和場景積累，正式推出分體式智能直流充電主機、快充終端、超充終端、液冷槍線、CDU等智慧能源解決方案新產品，全面為智能體時代發展保駕護航。
三、味道是否對口。不管是包子還是法棍，符合客戶口味，讓客戶滿意是最關鍵的。同樣的，對于城企數智化轉型而言，能解決客戶需求與痛點，帶來實際性價值的解決方案是第一考核標準。
對此，超聚變在城企數智化轉型上深入融合自己三年多業務設計和數智化實施實踐，打造了xERP企業核心經營系統、xCRM客戶關系管理系統、xDRM數字資源管理與服務三個企業核心應用，從而為客戶提供更好、更貼近需求的產品和服務。
結語
回過頭來看超聚變所展現出來的觀點，不管是智、算、數、能四大技術原點的確立，抑或是基于行業實踐在流程、經驗以及結果上的深入探討，都可以明顯地感覺到，這些動作在推動AI的發展落在實處。
或許，數字中國建設也當如此，不能總是停留在頂層設計的探討，更要聚焦到每一項關鍵技術、每一個城企客戶的身上，把他們的具體需求解決好，不斷帶來實際性的結果，進而才能實現未來的宏大敘事。由小及大、見微知著，一直都是中國人的智慧。
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