從Labubu到卡游，從酒店到即時(shí)零售：2025年的消費(fèi)變得太快了

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舉報(bào) 2025-05-12

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最近沉迷Labubu 。一切的起點(diǎn)是春節(jié)時(shí)候，同事正好搶到兩個(gè)，分了我一個(gè)。我就掛在書包上了，然后總是有人問，他儼然成為了一種社交貨幣。

隨后，逐漸入坑。又有朋友送了我一整盒。后來在小紅書上查了大量?jī)?nèi)容，越陷越深。買了各種系列，瑜伽系列，橫山宏機(jī)甲系列等等。

最近Labubu3.0發(fā)售，引爆全網(wǎng)。（還沒搞到手，本來準(zhǔn)備在法國碰碰運(yùn)氣，結(jié)果沒有買到）

Labubu的火爆很大程度上借力于他滲透進(jìn)了女性時(shí)尚這兩個(gè)圈層。在巴黎排隊(duì)的時(shí)候，我驚訝于法國排隊(duì)的人也很多，其中包括了大量女性，尤其是很多穿著時(shí)尚且昂貴的美女。

POP MART的股價(jià)也一飛沖天，高達(dá)2000億港幣。其實(shí)馬后炮是沒有什么意義的，當(dāng)年跌到十幾塊港幣的時(shí)候，大家依然說他不值錢。

純客觀來說，Labubu能火多久誰也不知道。可能很久，日久彌新，也可能很快翻篇。

這幾天行業(yè)群里都在討論一個(gè)基金在高點(diǎn)套現(xiàn)，他在上市前買入，拿過了整個(gè)底部周期，賣在了很高的位置。

人的一生只要有這樣一次，就夠了，可以填平一切。

最近覺得人得有一些娛樂，同時(shí)特別想找回大學(xué)時(shí)光心無旁騖沉浸在虛擬世界的暑假的感覺，于是入坑了《文明》和《全面戰(zhàn)爭(zhēng)》的這幾年的新系列。但發(fā)現(xiàn)商務(wù)電腦是跑不動(dòng)的。于是想配一臺(tái)電競(jìng)電腦。我都準(zhǔn)備下單了。但臨時(shí)腦筋急轉(zhuǎn)彎改變了思路。

就買了一個(gè)ROG的顯示器。不清楚的朋友，大概可以搜一下，是一個(gè)高端電競(jìng)品牌，華碩旗下的。享受了國補(bǔ)，從2800砍到2400多。這筆消費(fèi)充分體現(xiàn)了該省省，該花花。因?yàn)槲抑毁I了屏幕，主機(jī)是從公司里搬了一臺(tái)多余的配給剪輯師用的主機(jī)回去。

新入一個(gè)insta360的5X全景相機(jī)，和一個(gè)拇指相機(jī)，用以完成大量的Vlog的拍攝。以前我的大多數(shù)視頻都指望團(tuán)隊(duì)來拍，今年在努力強(qiáng)化完成自主拍攝。發(fā)現(xiàn)靠手機(jī)也是不行的，還是需要多設(shè)備協(xié)同。這是一個(gè)近幾年不斷擴(kuò)大的3C賽道，在這幾種設(shè)備上，老牌的相機(jī)品牌都做的一般，甚至價(jià)格也買不過這幾個(gè)新牌子。

朋友送了我兩大盒卡游的卡。我轉(zhuǎn)贈(zèng)了一套，自己拆了一套。我拆的是夢(mèng)工廠的紀(jì)念版。轉(zhuǎn)贈(zèng)的是一套圣斗士的。

卡游也即將上市，大概率會(huì)引發(fā)一陣子各種游資的熱炒。我聽聞過他創(chuàng)始人的一些軼事，還挺有意思，既有時(shí)代紅利，又有路線選擇下的勝利。

無論是卡游，還有POP MART，都有極強(qiáng)的內(nèi)容屬性，他們的產(chǎn)品就是內(nèi)容，內(nèi)容又會(huì)激發(fā)產(chǎn)品的銷售，這是今天最好的商業(yè)模式。他們都有自己的二級(jí)市場(chǎng)，黑市，乃至對(duì)戰(zhàn)機(jī)制，游戲組隊(duì)機(jī)制。

在東京羽田機(jī)場(chǎng)的免稅店看到一個(gè)高達(dá)，給嘟嘟打了個(gè)視頻，他說這款國內(nèi)還沒有，我說送他一個(gè)。兩三年前他還是樂高的忠實(shí)愛好者，現(xiàn)在已經(jīng)切換賽道鉆研高達(dá)了，有一次他和我分享過這東西的“宇宙”我也沒聽明白。但反正是鉆進(jìn)去就很多道道。嘟嘟是我合伙人的兒子，我們認(rèn)識(shí)的時(shí)候他只有一點(diǎn)點(diǎn)大，現(xiàn)在已經(jīng)像個(gè)成年人了。時(shí)間過得真快。

住遍全球特色酒店，成為了我這兩年的情緒價(jià)值的一個(gè)重要來源，當(dāng)然他也是一個(gè)小目標(biāo)。帶著父母住酒店也成為了我們家的一種周末儀式。而staycation對(duì)于家庭來說，更是替代了出門旅游。

關(guān)于酒店，我最近在醞釀一篇文章。從產(chǎn)業(yè)，供需，基建，等角度來講講為什么中國酒店行業(yè)出現(xiàn)了如此嚴(yán)重的惡性內(nèi)卷。

簡(jiǎn)單地閑聊幾句。就是在上一個(gè)房地產(chǎn)時(shí)代地慣性中，中國各地都嚴(yán)重超配開發(fā)了大量酒店，又由于零售業(yè)的垮塌，各類存量商辦都改成了各種檔次的酒店，導(dǎo)致很多城市酒店數(shù)量是天量供應(yīng)。

這便出現(xiàn)了最近很熱的話題：很多老五星價(jià)格賣不過亞朵全季。

但其實(shí)拋開窩里斗，我們可以看到幾乎所有酒店大集團(tuán)在全球所有其他板塊都是在增長(zhǎng)的。把這個(gè)問題歸結(jié)于消費(fèi)不振是非常簡(jiǎn)單粗暴的。本質(zhì)還是供需錯(cuò)配。

這次在巴黎發(fā)現(xiàn)，全球都是生機(jī)勃勃的老年人在外面度假。昨天在奧賽博物館附近的一個(gè)著名法餐廳吃飯，隔壁桌的老大爺說自己老家在加州，來法國度假三個(gè)月。對(duì)，你沒看錯(cuò)。消費(fèi)旺盛，需要幾個(gè)要素合成。1你有源源不斷的現(xiàn)金流，哪怕沒那么巨大，但不能斷，你就愿意花。2 你不需要存錢買房子，還貸款。3 你有足夠多的時(shí)間。這樣的群體足夠大，消費(fèi)就足夠旺盛。

比如這位加州大爺在這里三個(gè)月，他單人對(duì)法國旅游的貢獻(xiàn)就一定是我的N倍。雖然我來過六次，但是指不定六次總計(jì)都沒有他這一個(gè)春季假日大，我這六次還分?jǐn)偭撕芏嗄辍Ｔ蹅冞@種特種兵，去去盧浮宮還要算時(shí)間，哪有大把時(shí)間坐在路邊消費(fèi)。

上文涉及潮玩，卡牌，3C，電競(jìng)，酒店，旅行。由于對(duì)不同品類的基于愛好的深入，我和很多交流不足的同事，很多朋友有了更多的話題，尤其是同事，他們解答了我很多疑惑，帶我入坑，我發(fā)現(xiàn)這比單純團(tuán)建更有用。

最近有個(gè)段子說，老登們努力假裝理解二次元的樣子，讓人覺得他們可以不需要理解。

希望自己不要成為老登。但每一個(gè)人都在老去。比如我總是覺得2019年是去年，但其實(shí)2019年是接近6年前了。。也就是說我已經(jīng)老了六歲。

即時(shí)零售。或者說外賣與即時(shí)零售的戰(zhàn)火在過去一個(gè)月點(diǎn)燃。令人在某些時(shí)刻想起了很遙遠(yuǎn)的互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)時(shí)代。這次大戰(zhàn)充分證明了公關(guān)作為一種商戰(zhàn)武器，依然發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。而今天，很多公司在降本增效的過程中，嚴(yán)重忽視公關(guān)的價(jià)值，是一種舍本逐末的表現(xiàn)。

當(dāng)然這只是一個(gè)行業(yè)內(nèi)的視角。很多人都在爭(zhēng)論京東做外賣到底能不能干成，而他們干成的標(biāo)準(zhǔn)是能不能變成第一。我想這個(gè)角度是錯(cuò)的。起碼我個(gè)人如此認(rèn)為。

京東但凡能夠讓一群人使用京東的頻次提升，這事就不算失敗了。

中國人對(duì)快有超乎尋常的迷戀。無論是外賣，還是立刻馬上想拿到一些商品。這就是即時(shí)零售的基本盤。以前次日達(dá)是快的極限了，現(xiàn)在變成了半小時(shí)就要拿到，而這個(gè)群體正在越來越大，這是很要命的。重新奪回京東是最快的心智，是非常重要的。

對(duì)于美團(tuán)來說，其實(shí)他的服務(wù)已經(jīng)無所不包了，雖然他的外賣心智好像還占據(jù)他的第一聯(lián)想。但是當(dāng)他把各種服務(wù)，酒店機(jī)票門票，甚至臨時(shí)買數(shù)據(jù)線，買襯衫，買新款手機(jī)都整合在一個(gè)網(wǎng)里的時(shí)候，他就成為了互聯(lián)網(wǎng)界的德國。德國，歐洲大陸的四戰(zhàn)之地。前后左右都可以打一仗。。也必然打一仗。

顯然在中國，與飛機(jī)競(jìng)爭(zhēng)的是高鐵。日趨完美的高鐵網(wǎng)絡(luò)改變了中國人的對(duì)時(shí)間空間的理解。基本上任何一個(gè)點(diǎn)，高鐵3小時(shí)的半徑內(nèi)的航線都遭遇了巨大的打擊。

歐美則不然，他們的高鐵沒有完成真正意義上的組網(wǎng)。所以幾乎依靠各種支線航班。所以各國都誕生了盈利能力很好的廉價(jià)航空。

中國的信用卡行業(yè)沒有真正干起來，相對(duì)于如此巨大的人口來說。因?yàn)橹袊加弥Ц秾毢臀⑿胖Ц叮庞每ㄒ驗(yàn)檎餍藕烷T檻問題，從未普及。支付寶現(xiàn)在推的碰一碰本質(zhì)上和歐洲信用卡的tap一下一模一樣。其實(shí)在歐洲用信用卡才是最方便的。當(dāng)然他們也喜歡用Apple Pay 。

以上，

皆為消費(fèi)者體感。

或許這種視角比理論分析更有價(jià)值。也歡迎你在評(píng)論區(qū)寫下你的體感。

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