學鴻蒙到底有啥好的
1
我有個資深程序員朋友，在前幾年的AI大潮中被一家公司招進去做AI。
做了半天發現根本不賺錢，于是大家原地解散。
他入職新公司后，趕上AI行業爆發，公司引入AI發現他的工作量趕不上一個實習生+AI，他再次失業。
AI能不能讓程序員失業，我不知道。
但AI已經讓我朋友失了兩次業。
什么I與不I，都是歷史的沉I。
最近兩年，常有程序員朋友問我擇業相關問題。
說現在互聯網不好干，前有35歲大關，后有AI拼命追趕，旁邊還站著一群滿腦子想卷死自己的同伴，問我之后工作該怎么選。
一般情況下，我不做任何明確的指向性建議。
畢竟成功的條件總是難以復制。
你看別人賺錢，以為成功的關鍵是努力、友情、奮斗。
但卻看不到別人背后那個更努力的親爹，以及那個不需要他努力的岳父。
所以我一般只教你避坑，不教你成功。
但如果非要我提建議的話，我只有一句話——看好趨勢，做好選擇，適時撬杠桿。
在主導成功的要素中，運氣＞選擇＞努力。
運氣無法人為掌控的，所以人生躍遷的核心在于你在關鍵時刻做出的選擇。
舉個例子，在當下的互聯網環境下，你作為一個編程相關從業者，要在IOS，安卓，鴻蒙三大陣營中任選其一。
最好的選擇是什么？
答案是鴻蒙。
因為鴻蒙最利于【撬杠桿】。
2
撬杠桿的本質，是以低成本撬動高收益。
鴻蒙憑什么帶來高收益？
憑它還在增量期。
首班地鐵總能搶到座位，新坑打窩更容易釣到大魚。
第一批網店店主靠著傳統線下店不屑的線上生意成就都市傳說。
早期短視頻博主用土味情話集齊了庫里南碎片。
所有彎道超車的傳說，都出現在規則沒焊死的窗口期。
絕大多數的成功，都來自于增量——這個時代給予普通人最大的仁慈。
而當車門焊死，增量轉為存量，網店卷到店主都在給主播打工，網紅卷到離職都要倒欠MCN八百萬的時候，逆天改命的大門就對普通人關閉了。
改變命運需要的，從來不是頭懸梁錐刺股，而是率先走進那扇無人關注的門。
關鍵詞，【率先】。
現在，鴻蒙就是那扇門。
作為一個新系統，鴻蒙的市占率仍處在一個較小的盤子里。
但依托于華為，鴻蒙相關設備數量正以肉眼可見的速度鋪開。
這是一個明顯的增量市場。
盤子小，競爭少，沒有“十年經驗的大佬”壓著你。
增速快，需求多，資方沒得選。
哪怕僅僅立足于【找工作】這樣的微觀角度，鴻蒙也是一個更好的平臺。
根據智聯招聘的數據，當前國內鴻蒙人才需求缺口已達百萬級別，且未來需求缺口將進一步擴大。
明顯的供小于求。
當供小于求時，就會出現溢價空間。
簡稱【得加錢】。
同樣一瓶水，放路邊小賣部和放沙漠里，價格差異是巨大的。
當你提升不了自身硬性價值時，就要學會把自己放在一個更值錢的位置上。
反正都要賣，何不賣個好價格？
起碼就目前而言，鴻蒙更利好從業者。
3
鴻蒙的高收益，不只在于市場的增量，也在于生態的增量。
所謂更好的人生，不是指每個月給你加一千幾百的工資，而是讓你有更多的人生選擇。
跟十幾年的手機操作系統不同，鴻蒙是一個全場景的分布式操作系統，不止作用于手機，而是涵蓋了車機，智能家居，智能辦公等海量場景。
從手機到汽車，從游戲到各種工具類APP，甚至是銀行、醫院、綜合體、停車場、收費站，只要有一塊屏幕讓你點，只要有人機交互的場景，就有鴻蒙的生存空間。
這把撬杠桿的收益，放大了無數倍。
場景會催生出需求，需求會派生出崗位。
大量的崗位需求，讓從業者有了【選擇權】。
注意，我說的【選擇】不是指橫向的相同崗位，而是縱向+橫向的全行業需求。
因為鴻蒙派生出來的崗位需求，是涵蓋全行業的。
所以，你可以選擇去互聯網公司，可以去數碼品牌，可以去智能家電，可以去造車新勢力，甚至可以去銀行、物業、醫院等傳統企業的軟件部門。
你可以是前端，可以是后端，可以做硬件適配，可以做軟件開發。
你不需要困死在一家公司的一個崗位里。
這種【擇業選擇權】在這個時代，是稀缺的。
而市場上鴻蒙人才供給的不足和全生態的需求，會進一步加強你的【議價權】。
這不是空口白話的理論，而是有數據支撐的事實。
根據智聯招聘相關信息：
“應用型本科(以二本院校為主)鴻蒙產學班應屆畢業生中，起薪過萬者已超50%，而985/211/雙一流院校畢業生的薪資更高。”
二本院校應屆畢業生起薪過萬者超50%，在任何行業都屬罕見。
不要以為月入過萬很平常。
多少人卷生卷死，都卷不到一萬的月收入。
相同技能多地溢價，這是目前少有的【技術套利】的機會。
但你也要知道，議價權的制高點，往往只出現在供需天平第一次傾斜的瞬間。
當供需平衡不再傾向需求者，市場就會再次卷起來。
所以，不想卷，就要趁現在。
4
用鴻蒙撬杠桿的，除了高收益，另一個好處就是低成本。
高風險高收益，那叫梭哈。
以小搏大，才叫機會。
鴻蒙雖然是一個新系統，但其底層架構以及所需技術，與目前市面上通行的技術并沒有質的區別。
IOS和安卓開發者只需要快速學習一下ArkTS語言就能迅速上手。
你從安卓/IOS轉鴻蒙，不是美術生學電焊，而是吉他手學貝斯。
需要付出的，只是一定時間的學習成本。
同時，這個成本正在被進一步攤薄，因為目前華為在發力鴻蒙開發的相關培訓。
針對開發者，鴻蒙提供了AI輔助編程工具、DevEco Studio/Testing等全套開發平臺，官網和開發者社區上也提供了豐富的代碼示例、組件等學習資料。
針對學生，華為和一眾高校合作開設了鴻蒙應用開發相關課程，方便學生選修。
比如南京大學就跟華為合作開發了一系列面對本校相關專業學生的鴻蒙課程。
華為本身在這些高校普遍都有校招計劃，學校設有面向鴻蒙的課程，幫助學生快速提高在就業上的競爭力，打通【學習】和【就業】之間的通道。
畢竟，同樣是選專業，同樣是招人，哪個學生不喜歡就業有保障的專業？哪家公司不喜歡入職就是生產力的新人？
你說，你既不是學生也不想自學？
也無所謂，大量培訓機構，報班即可學習鴻蒙應用開發。
學習成本被攤到了無限低。
一期培訓班的平均薪資能達一萬左右。
再說一次，千萬不要小看一萬的月收入。
在現實中，這已經是一個讓無數人可望而不可及的數字。
你在投資加杠桿，天臺飛人大概率；
你去實體生意撬杠桿，失信名單等著你。
而轉型鴻蒙付出的最大成本，只是時間。
是，你的時間也很重要。
但大多數人的時間都是被浪費掉的。
與其浪費時間，不如拿來變現。
梭哈的機會遍地都是，但以小搏大的機會卻不是時時都有。
5
很多人說，按鴻蒙目前趨勢，估計也就能賺幾年錢。
過幾年鴻蒙市占率鋪開了，生態開發成熟了，對人員的需求也就固定了，一樣會卷起來。
還不如堅守長期主義，在自己目前的領域里面深耕。
對于這種論調，我就一句話：
你為什么不先把這幾年的錢先賺到手？
舉個例子，電子木魚這玩意大家都玩爛了，但有人結合鴻蒙的服務卡片功能開發了一個【輕木魚】APP，不需要點開APP，直接在桌面上點擊圖標就能賽博敲木魚。
單一個應用，給開發者帶來了約400萬的收入。
這到手的錢，比你那虛無縹緲的【未來】，不實在多了？
還深耕？
你把那一畝三分地耕到荒漠化，都不一定耕得出四百萬。
而且弄不好半路就給你淘汰了。
當行業迭代的速度比企業財報周期都快時，所謂深耕不過是雪崩前的慢性安樂死。
說句不好聽的，如果鴻蒙未來不穩定，誰能打包票說IOS和安卓的未來一定穩定？
不存在的。
多少人開著小店吃著火鍋唱著歌以為一輩子就這樣了，結果等來了電商的泥頭車?
又有多少手機廠商想在功能機上玩出了無數花活兒感慨無敵最寂寞，結果被智能機創進了異世界？
不計其數。
變化是常態，未來也不一定會來。
大多數喊著長期主義的人，都活不到長期主義兌現的那天。
因為他們都搞錯了長期主義的定義。
兌現周期一年的，叫長期；
兌現周期十年的，叫騙局。
你看得到回報的，叫長期主義；
你看不到回報的，叫空頭支票。
說到底就一句話，通往未來最清晰的道路，是正在鋪設的鐵軌，而不是腦海中臆想的藍圖。
而鴻蒙，簡單直接清晰高效。
你不抓緊研究，才搞笑。
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