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如果沒有國補,京東的外賣價格戰還能打多久?

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舉報 2025-05-21

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京東的最新財報坐實了此前市場上的一則猜測。 

“京東做外賣是因為主營業務不行”。且外賣這事京東會做成什么樣,很難說。

粗看京東的2025Q1財報,內容是有點“晃”眼睛的。 

比如,營收3011億元,同比增長15.8%;歸母凈利潤109億元,同比大增53.5%。凈利潤增速遠遠超過營收增速,換算下來單日凈賺1.2億。 

這是京東自2022年以來表現最好的一個季度。 

但二級市場對這個成績反響一般,除了股價下跌之外,大摩最新閉門會中也向投資人建議:電商領域繼續優先推薦阿里巴巴而非拼多多,且拼多多優于京東。

顯然,大家都在京東這份表面華麗的財報之下,嗅出了潛藏的問題。 

即京東目前收入利潤大漲,主要是靠國補輸血。國補之下,其主營業務只是治標,并沒有治本,電商格局也沒發生變化。而京東靠國補利潤大打外賣價格戰的做法,也難以持續。 

同時,在京東發布財報當天,國家市場監管總局牽頭中央網信辦、人社部、商務部及中央社會工作部,對京東等平臺展開約談,要求嚴格落實主體責任,公平有序競爭。

2

京東是國補最大受益者,這早就是市場共識。 

畢竟,國補的流程較為復雜,對經營主體的稅票合規能力、墊資能力等要求都比較高。 

線下門店以及主要靠中小商家入駐的電商平臺,想參與國補有一定門檻。 

可以說京東的自營模式在吃國補政策上有天然優勢。 

2023年底,國補出現以前,京東市值跌入低谷,電商份額在阿里、拼多多、抖音的圍攻下持續流失。2024年,抖音電商GMV超越京東,京東跌出前三陣營。 

而國補落地后,京東憑借自營優勢漸漸挽回市值。 

這一點在財報上也體現得很明顯。 

過去3年,京東的季度營收增速大部分時間在個位數徘徊。但在2024年第四季度,其營收時隔8個季度,重回兩位數增長。 

翻看時間線,國補于2024824日后啟動。2024年四季度,京東正好吃到了國補上線后第一波紅利。 

這次的“史上最佳”財報也一樣。

 今年1月初,補針對電子產品加碼,將手機、平板、穿戴電子設備也納入范圍。 

這樣的背景下,京東2025Q1商品收入2423.09億元,同比增長16.2%。 

其中,電子產品及家用電器商品(3C)受益國補,營收1442.95億元,同比增長17.1%。拉動了集團整體增長。 

而日用百貨商品營收980.14億元,同比增長14.9%。增長低于集團整體水平。 

國補不僅拉高京東主營3C產品銷量,更重要的是補貼成本不計入京東成本項,相當于國家補貼京東做大銷量和利潤。這讓京東毛利率同比提升0.5個百分點,凈利潤率升至3.6% 

說白了,京東最近這兩個季度“站起來”了,完全是靠國補。

3

不過外界擔心的是,國補不可能永遠存在。 

一旦國補撤出,京東該如何應對?其主營業務是否會再次被打回原形? 

京東并不“傻”。 

目前京東埋頭猛攻外賣,顯然也是在跟國補賽跑。 

2025年第一季度,京東因國補獲益,凈利潤同比增加了 38 億。而包括外賣業務在內的新業務,虧損13.27億元。 

顯然,京東試圖在有限時間內,利用國補燒出一條第二增長曲線。 

而京東做外賣的策略也很簡單——打價格戰。 

說實話,京東一家擅長打價格戰的公司,無論是當年打當當,還是后來打蘇寧國美,京東都是憑借價格戰勝出。只不過后來京東被更低價的拼多多反超。 

打價格戰需要錢,京東過去靠融資,現在靠國補。國補帶來業績提升,讓它有底氣進入其他行業繼續內卷。 

若沒有國補,京東在這件事情上就會顯得比較吃力。

4

可這顯然不是國補的初衷。 

國補不是為了給京東拓展新業務的專項扶持基金,而是為了刺激消費,擴大內需,產業升級。 

下游因補貼所帶來的增長,反過來還能夠為上游的供應鏈創造新的增量。 

然而事實是,一些3C家電實體門店經營者表示,因為京東有國補優勢,再加上送裝一體服務,把大部分客流都引到了線上渠道。門店想拿國補資質流程復雜不說,規模也決定服務成本很難降下來,沒有競爭優勢未來線下門店生意只會越來越難做。 

這邊京東卻還一面靠國補獲利,一面用利潤發動外賣大戰。 

京東外賣在商家和客戶端,因補貼獲得的大多是存量市場。 

即便京東明天就把美團、餓了么“燒死”,也不過是將美團、餓了么的商家、用戶都轉移到京東而已。 

社會價值創新并不明顯。 

而且京東也明白國補不可能永遠存在。已經開始讓商家分攤補貼成本。 

從社媒上部分商家曬出的訂單截圖看,京東外賣的“活動支出”還是挺高的。據多名商家反饋,京東外賣“百億補貼”上線以來至少進行了三次政策調整,不斷上調商家需要分擔的成本比例,個別甚至超過40%、50%。但無法確定是不是常態。

此外有商戶稱,京東外賣不做活動曝光就會很差。而且補貼內卷嚴重,同行發了優惠券,逼得很多商家不得不跟進發優惠券。商家被迫卷入了新一輪內卷。 

在京東歷史上,曾出現過商家聯合抵制京東,拒絕參加大促的情況,因為價格戰讓商家不堪重負。 

歸根到底,京東打價格戰的錢,總要有人買單,而如今的國補政策,為京東打外賣價格戰提供了絕佳機會。 

但今時不同往日,頂層設計思路正在從管高價轉向管低價,從支持規模擴張轉向高質量發展,從防壟斷轉向防無序競爭。 

這也是為什么即便京東交出“史上最佳”財報,大筆回購、分紅的情況下,整體市盈率長期維持在8-10,低于其他互聯網巨頭,市場對未來增長預期沒有很樂觀的原因之一。 

畢竟,對于所有的大型企業來說,為社會創造更多價值才是目標所在。而不是迷戀打價格戰、擾亂市場環境、無序競爭。 

 圖片來源于攝圖網

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