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從泊車小動(dòng)作看出海大趨勢(shì),全新嵐圖夢(mèng)想家交出了“中國(guó)智造”答卷

原創(chuàng) 收藏 評(píng)論
舉報(bào) 2025-06-09


近日,一條關(guān)于“老外堅(jiān)持車頭泊車受阻,最終借助智能泊車輔助完成操作”的短視頻,在社交平臺(tái)上掀起熱議。

 

中外泊車習(xí)慣的差異、乘客們現(xiàn)場(chǎng)七嘴八舌的“指揮”,以及最終由全新嵐圖夢(mèng)想家完成智能車頭泊入的高光瞬間,共同構(gòu)成一個(gè)戲劇性十足、極具傳播張力的場(chǎng)景,也無(wú)意間把嵐圖汽車的智能化實(shí)力送上了全球網(wǎng)友的熱議場(chǎng)。

 

這一幕迅速被二次傳播并被廣泛轉(zhuǎn)發(fā)。從一場(chǎng)文化反差中的幽默小插曲,意外演變?yōu)橐粓?chǎng)關(guān)于技術(shù)自信的品牌秀場(chǎng),這場(chǎng)由一個(gè)泊車片段引發(fā)的關(guān)注,不僅成為嵐圖汽車打開(kāi)全球市場(chǎng)、建立全球認(rèn)同的一個(gè)生動(dòng)縮影,也無(wú)形中為中國(guó)汽車品牌“高階出海”提供了一個(gè)絕佳案例。

 

事件回顧:一個(gè)老外的“泊車執(zhí)念”,如何撬動(dòng)一場(chǎng)大范圍傳播

 


第一階段:技術(shù)化解爭(zhēng)執(zhí),

一支“原生態(tài)視頻”的出圈起點(diǎn)


事情的起點(diǎn),是一段出現(xiàn)在社交平臺(tái)的短視頻:

 

一位居住在中國(guó)的外國(guó)博主駕駛?cè)聧箞D夢(mèng)想家,帶著幾位中國(guó)朋友外出,并準(zhǔn)備將車停入停車場(chǎng)。和大多數(shù)中國(guó)司機(jī)不同,這位“老外司機(jī)”堅(jiān)持選擇車頭泊入,幾次嘗試均未成功,引發(fā)后座“倒車入庫(kù)派”朋友們的集體“圍攻”,大家七嘴八舌地“教學(xué)”停車技巧,甚至一度出現(xiàn)熱烈爭(zhēng)吵的局面。



在這場(chǎng)文化碰撞中,這位老外啟動(dòng)了智能泊車輔助系統(tǒng)。只見(jiàn)全新嵐圖夢(mèng)想家穩(wěn)穩(wěn)接手,將原本令人崩潰的泊車操作,化為一次教科書式的完美入庫(kù),輕松完成了這一高難度的泊車動(dòng)作,車內(nèi)頓時(shí)一片安靜,驚訝與佩服溢于言表。

 

分析來(lái)看,這段視頻的出圈并非偶然,它既體現(xiàn)了中外文化的差異沖突,還擁有情緒反轉(zhuǎn)的戲劇張力,更有讓人驚呼贊嘆的智能黑科技。而全新嵐圖夢(mèng)想家憑借在真實(shí)場(chǎng)景下的智能輔助駕駛體驗(yàn),不僅破解了“車頭泊入”這一難題,更以科技硬實(shí)力融入了跨文化傳播語(yǔ)境。

 


第二階段:事件持續(xù)發(fā)酵,

媒體多輪解讀帶動(dòng)傳播升溫


該視頻在社交平臺(tái)上發(fā)布后迅速引發(fā)擴(kuò)散,隨之而來(lái)的是各大媒體的集中轉(zhuǎn)發(fā)與解讀。

 

媒體普遍以“文化差異”為切口,剖析中外泊車習(xí)慣的形成原因。有文章指出,在歐美國(guó)家,駕駛考試大多不考倒車入庫(kù),泊車設(shè)計(jì)也偏向于“車頭進(jìn)、車尾出”的邏輯,方便大件物品裝卸與快速駛離,而國(guó)內(nèi)則因空間利用率和安全性而選擇倒車入庫(kù)。



這類分析迅速引發(fā)用戶熱議,評(píng)論區(qū)不少人開(kāi)始分享在海外開(kāi)車的趣聞,構(gòu)建起了真實(shí)且廣泛的“文化對(duì)比語(yǔ)境”。在該討論中,全新嵐圖夢(mèng)想家的智能駕駛輔助系統(tǒng)被頻繁提及,其“車頭泊入功能”被網(wǎng)友視為“技術(shù)彌合文化差異的代表”,不僅體現(xiàn)出產(chǎn)品的人性化設(shè)計(jì),也突顯了品牌對(duì)海內(nèi)外多元用戶場(chǎng)景的精準(zhǔn)響應(yīng)。

 

值得注意的是,此階段不少內(nèi)容開(kāi)始主動(dòng)提及嵐圖汽車在歐洲、中東、東南亞等海外市場(chǎng)的布局,尤其是強(qiáng)調(diào)其智能輔助系統(tǒng)在東西方復(fù)雜道路與多樣駕駛文化下的適應(yīng)性優(yōu)勢(shì)。

 

在“中國(guó)新能源汽車走出去”這一時(shí)代背景下,全新嵐圖夢(mèng)想家以一個(gè)“車頭泊入”的功能點(diǎn),詮釋出技術(shù)適配力與全球競(jìng)爭(zhēng)力的雙重象征意義。

 


第三階段:原點(diǎn)視頻回應(yīng),

推動(dòng)嵐圖夢(mèng)想家引發(fā)全球共鳴


就在“老外車頭泊入”視頻被各大媒體和網(wǎng)友熱議之后,視頻的主角——那位意大利車主,在回國(guó)后發(fā)了條視頻回應(yīng),他表示自己完全沒(méi)想到這個(gè)短片在中國(guó)社交平臺(tái)上引發(fā)如此多的討論。

 

在最新的回應(yīng)視頻中,他從“歐洲人為什么喜歡車頭泊車”聊起,并以日常使用全新嵐圖夢(mèng)想家的真實(shí)體驗(yàn)展開(kāi),強(qiáng)調(diào)智能泊車、智能交互、豪華空間等優(yōu)勢(shì),充分展現(xiàn)了嵐圖夢(mèng)想家在海外傳播語(yǔ)境下的領(lǐng)先性。



與此同時(shí),許多在華外國(guó)友人也陸續(xù)加入話題,從“我也遇到過(guò)”的第一視角切入,用親身經(jīng)歷和真實(shí)用車反饋回應(yīng)“為什么外國(guó)人車頭泊車更常見(jiàn)”,以及“第一次駕駛?cè)聧箞D夢(mèng)想家是種什么體驗(yàn)”。在他們的鏡頭里,全新嵐圖夢(mèng)想家成為了他們?cè)谥袊?guó)生活出行的智能伙伴,甚至有人感慨:“這是我見(jiàn)過(guò)最智能的車”。

 


產(chǎn)品力出海,打造全球認(rèn)可的“高端新能源MPV標(biāo)準(zhǔn)”。

 

作為一款定位“全景豪華科技旗艦MPV”的高端車型,全新嵐圖夢(mèng)想家在智能、安全、豪華與舒適的產(chǎn)品體驗(yàn)中,穩(wěn)步構(gòu)筑起海外用戶對(duì)“中國(guó)智造”的全新認(rèn)知。

 

早在2022年,嵐圖汽車就已邁出全球化第一步,首站選在挪威,隨后迅速進(jìn)入意大利、西班牙、葡萄牙、波蘭、希臘、斯洛伐克等40多個(gè)國(guó)家,成為最快實(shí)現(xiàn)從本土走向全球的中國(guó)高端新能源品牌之一。與此同時(shí),嵐圖也不斷將“中國(guó)智造、中國(guó)品牌、中國(guó)文化”帶出國(guó)門,用實(shí)力在海外講述中國(guó)汽車的新故事。

 

在深耕歐洲市場(chǎng)的同時(shí),嵐圖出海節(jié)奏進(jìn)一步提速。今年5月9日,嵐圖汽車在阿聯(lián)酋舉行品牌發(fā)布會(huì),正式進(jìn)入中東市場(chǎng)。嵐圖阿布扎比旗艦店開(kāi)業(yè)后,其明星車型也受到了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的高度關(guān)注、迅速掀起了討論熱潮。

 


目前,嵐圖全球累計(jì)銷量已突破20萬(wàn)輛,展現(xiàn)出強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2025年第一季度,嵐圖累計(jì)銷量達(dá)2.6萬(wàn)輛,其中海外訂單同比增長(zhǎng)205%。尤其是在35萬(wàn)元以上的歐洲高端MPV市場(chǎng),嵐圖夢(mèng)想家已占據(jù)18%的市場(chǎng)份額,強(qiáng)勢(shì)打入國(guó)外傳統(tǒng)豪華品牌長(zhǎng)期壟斷的主流賽道。

 

根據(jù)嵐圖規(guī)劃,其預(yù)計(jì)將在2026年基本完成對(duì)歐洲國(guó)家的市場(chǎng)覆蓋,并同步開(kāi)拓右舵市場(chǎng);到2030年,品牌將進(jìn)入全球60個(gè)國(guó)家,構(gòu)建500家銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),為全球用戶提供更完善的服務(wù)體系。

 

值得一提的是,嵐圖在外交場(chǎng)景的亮相也愈發(fā)頻繁。

 

目前,嵐圖已成為多國(guó)駐華使館官方用車,包括阿拉伯國(guó)家聯(lián)盟駐華代表處、尼加拉瓜駐華使館、哥斯達(dá)黎加駐華使館等。對(duì)于長(zhǎng)期偏好外資豪華品牌的駐華使節(jié)而言,嵐圖夢(mèng)想家的外交交付,不僅意味著技術(shù)領(lǐng)域做到媲美,更代表著嵐圖品牌在形象與價(jià)值上獲得的國(guó)際層面的廣泛認(rèn)可。哥斯達(dá)黎加共和國(guó)駐華大使在試乘后更是盛贊:“嵐圖夢(mèng)想家不僅是交通工具,更象征著創(chuàng)新與科技。”

 


其實(shí),嵐圖贏得大使的青睞并非偶然,而是嵐圖自身全球化戰(zhàn)略布局下取得的成果。在出海路徑上,嵐圖堅(jiān)持“以產(chǎn)品為先鋒,渠道與服務(wù)為基石”,持續(xù)構(gòu)建海外市場(chǎng)的品牌影響力。

 

例如,在銷售服務(wù)體系建設(shè)上,嵐圖因地制宜,優(yōu)先吸納本地人才,積極與海外頭部經(jīng)銷商合作。僅在意大利,嵐圖就與4家頂級(jí)經(jīng)銷集團(tuán)達(dá)成合作,快速建立起完善的本地網(wǎng)絡(luò)。

 

在研發(fā)端,嵐圖全面對(duì)標(biāo)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),不僅電氣系統(tǒng)超出國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)全面通過(guò)歐盟ECE R10認(rèn)證以及EWVTA整車型式認(rèn)證等國(guó)際檢驗(yàn)。

 

“嵐圖汽車堅(jiān)持以全球標(biāo)準(zhǔn)鍛造產(chǎn)品的匠心追求,向更多海外用戶講好中國(guó)品牌故事。”嵐圖汽車CEO盧放曾公開(kāi)表示,嵐圖正不斷加強(qiáng)技術(shù)自研,深化外界合作,為國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的持續(xù)突破打下基礎(chǔ)。

 


結(jié)語(yǔ)

 

在世界新能源版圖不斷重塑的當(dāng)下,技術(shù)優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)自信只是起點(diǎn),真正決定品牌能走多遠(yuǎn)的,是其是否具備重構(gòu)全球市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)的能力。

 

隨著中國(guó)智能電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)從“政策驅(qū)動(dòng)”時(shí)代進(jìn)入“產(chǎn)品力主導(dǎo)”時(shí)代,以嵐圖為代表的中國(guó)國(guó)家隊(duì),正以“智能化+電動(dòng)化”為核心動(dòng)力,助推中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)走進(jìn)全球貿(mào)易的新格局。


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