初春的武康路，梧桐樹還是光禿禿的，月光下，它們有點寂寥。
樹下的馬路牙子，蹲著一群同樣寂寥的人，抽著煙，無所事事，卻也無人言語。
這是一群自以為很有趣的人，曾活在光怪陸離中、聲色世界里，曾夢想改變一切，也自以為能改變一切。
但，他們卻失業了，也就最近的事。
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對了，他們都是做廣告的。

    文案是神馬？

看到設計分為傳統、Digital，文案心有不甘，覺得也有必要把這么一個偉大的領域分門別類，比如PR稿、微博段子、口號Slogan、雞湯文等，甚至根據內容形式分為諧音梗、暴走圖文、酸文假醋等。 

只要會其中那么一樣，是條狗都說自己是文案，不信？你去看看各大品牌官方微博。 

Ken在計算機專業畢業后找不到工作，因為掌握了排比、比喻等修辭方法，來到了一家4A公司做文案。 

他擅長抖機靈，用一大堆網絡流行詞拼湊，倒是讓客戶和創意總監贊為接地氣，姑娘們也覺得他很幽默，紛紛投以傾慕的眼光。這讓他一發不可收拾，無論寫通稿還是微博，甚至行業深度稿，他的行文措辭永遠少不了這些流行詞：

 “臥槽情懷接地氣，神馬浮云很給力。 

十動然拒又撕逼，也是醉了你麻痹。 

哈哈哈哈 2 3 3 ，看臉拉黑果取關。 

元芳你丫怎么看，碉堡神煩瀑布汗。 

直男癌干綠茶婊，矮油不錯這個屌。 

美分五毛細軟跑，快遞開門查水表。 

累覺不愛小鮮肉，男神女神呵呵后。 

沙發板凳打醬油，土豪我們做朋友。 

菜鳥給跪戰五渣，感覺自己萌萌噠。 

逗比備胎么么噠，啪啪啪后來一發。 

嘴說不要體誠實，婊砸又名小碧池。 

火鉗劉明漲姿勢，尼瑪這是人干事？ 

邪魅一笑小妖精，補藥碧蓮好桑心。 

賤人就是很矯情，你們圖樣圖年輕。 

長發及腰也滾粗，蛋疼菊緊得hold住。 

謝邀反對沒幫助，屌絲逆襲高帥富。 

吊打蝸殼爆出翔，也是蠻拼正能量。 

學挖掘機哪家強，中國山東找藍翔。”

還有一些“高端大氣上檔次、酷炫狂拽屌炸天、沒有之一、不明覺厲、何棄療、史上最XX、弱爆了、元芳你怎么看、XX style、感動Cry……”

坦白說，Ken也不知道這些詞啥時候成了Social文案的格式之一，他其實記不住也不會長期用，因為隔一段時間，又有一些新的詞流行了，比如Duang。剛火起來的那兩天，他一連寫了8個客戶的微博、微信，都用上了這個營銷狗炒起來的詞，客戶們皆大歡喜。

讓Ken開始懷疑自己的是過年回家，他發現家中書架依舊放的是他上學時買的書，也就是說，大學畢業后，他基本沒讀過書了。過年串門，和親友們聊天，他發現離開了那些流行詞，他似乎不會說話了。同學聚會聊的話題，他也逐漸插不上嘴，社會話題、時事政治他只會一句抖機靈的話概括了。

他第一次意識到，這叫淺薄。

他每天看的是八卦新聞、草根大號、微博段子、暴走漫畫，過于碎片化的閱讀，讓他喪失了對文字的專注，語感變得遲鈍，反復使用流行語變得陳詞濫調，詞匯量越來越少，表達能力越來越貧瘠。

怎么辦？Ken開始有意無意去找一些行業大咖、意見領袖交流學習，比如他那帶著光環的GCD。

“Copy base、參與無數經典案例、團隊逼格高……他一定能夠解決我的問題，嗯！”抱著這個想法，Ken把GCD和他團隊幾個資深文案的微博微信和服務客戶的文案全部看了一遍，問題來了。

“不對不對，這一定是打開方式不對。”如此光芒耀眼的創意團隊，怎么還會用諧音梗？怎么日常微博全是酸溜溜病句一大堆的心靈雞湯？怎么都是閱讀量不過2000的馬屁稿？怎么都是打雞血的煽情口號？

Ken頓時悵然了。

一個月后，Ken選擇了離職，重新拾起了書本。盡管一開始很痛苦，他連800字的短文都難以專注讀完，但他說，“總比做一個只會Duang的文案要舒服”

只是，偶爾翻開他以前客戶的微博，抖機靈流行詞依然停不下來。而不再寫Duang的Ken，還能回來嗎？

他們都是傳聲筒

Vicky說：“廣告公司，有時候最大矛盾的不是甲方和乙方，而是創意和Account。每天抬頭不見低頭見，表面和藹可親，內心暗自罵傻逼，甚至有些人連表面功夫都懶得做，每天都是一張死氣沉沉的臉。”

“為什么呢？他們天生暴戾？”

“并不是，進廣告公司之前，哪個不是好人呢？只是Account和創意之間長期溝通成本過于高昂，他們被迫做出的逐利判斷罷了。”

得出這個結論，Vicky付出了不小的代價，比如被辭退。

曾經，她和創意之間有很多一直想不通的問題：客戶開會2小時的內容已經壓縮成幾十字的紀要了，為啥創意還要反復詢問？客戶郵件原封不動抄送給創意了，為啥他們還是反饋看不懂？每頁PPT給到一個標題了，為啥推導一個Concept甚至Big idea就這么難？

她不明白為啥創意總是交不出客戶想要的東西，不明白為啥創意天天埋頭苦干卻總要Delay和反復修改，明明已經說得很清楚了呀，

“一定是他們水平不夠，拿這么高工資，真不知道公司請他們來干啥，傻逼！”撕逼多了，Vicky的小火山也會爆發，逐漸地，她練就了一手寫投訴信的好本領。

很長一段時間內，她都沒有意識到創意其實想象力很有限無法在她濃縮精簡的Brief里讀透客戶的需求，沒有意識到自己寫的郵件并沒有那么通俗易懂，她更不曾有耐心每一次下Brief都把項目背景、執行要求、推廣目的、媒介策略、視覺呈現、Tone調等等說清楚——“這都不懂，還要你干嘛啊？”

她還記得自己最后一封郵件：“Hello，客戶要寫一條搞笑的圖文段子，主題就是產品Slogan，拜托啦！”

現在想想，她自己也一臉尷尬，“我可以想象得到當時創意接到這個Brief的時候，內心肯定一萬頭草泥馬奔騰而過‘WTF！’”

我加班了，我很努力

    “我也不知道啥時候加班成為了生活的一部分，習以為常，甚至病態般的引以為傲，當作攀比的談資。”Tracy剛入行四年，從最早的憧憬與熱血，到現在的的麻木與無奈，轉變并沒有別人想象的那么波瀾起伏，但疲態與衰老已經在這個年輕的軀體上恣意放縱了。

    “忙啥呢？寫稿？做方案？可這些工作看起來并不應該占用你如此多的時間。”我指著那堆套舊模板的方案、左邊文字右邊圖的粗糙PPT、錯漏百出的稿件和客戶投訴Delay的郵件問道。

Tracy耳根有點發紅，眼神慌亂了一會，“我也不知道，但我覺得我挺努力的，我加班比誰都多，每天晚上我都是最后一個離開辦公室的。”

“或許算算你的Timesheet就知道了。每天中午11點甚至12點你才到公司，對的吧？”

“昨晚加班了呀！”

 “OK！那么就當你11點到了，坐下來，刷刷微博，看看新聞，和同事聊聊最八卦，轉眼就到午飯時間了。2小時？天氣好的時候壓馬路，天氣不好的時候去星巴克發呆。”

“再忙也得喘口氣吧？”Tracy有點不高興了。

“好的！午飯時間回來，終于開始工作了，已經差不多3點了。一邊嘟囔抱怨一邊刪選郵件，發現花擦2個方案、1個排期、1個媒體列表、3篇稿子通通沒做。”

“你看，我的確很多事情啊。”

“可幾乎都是上周下的Brief，一周時間都干嘛去了？”我繼續追問道。

“你不懂，做廣告真的太多瑣碎事了。”

“是嗎？比如？我舉個例子。前天交的一張Layout，一周前客戶說要手繪，你交出去的卻是PS設計，原因就是你沒做會議記錄，你給設計下brief就是口頭交代了兩分鐘，然后連續四五天都沒跟進。直到最后客戶電話追問，你已經忘了最初的Brief要求，接著就是為了交作業逼著設計通宵修改趕工。”

 “我……”

“回到剛才的幾個東西，準備怎么處理？方案用以前的模板套？idea就是一堆文字加一張Reference圖？媒體列表隨便湊？稿子就是囫圇吞棗咯？中間還因為沒有方法論支持而手忙腳亂帶來的無用功，忙到半夜發了郵件，你終于可以回家了。發朋友圈裝得很忙很累很努力很充實，小伙伴點贊并一起吐槽，你就是這么輕易地把自己安慰了。所以，其實你真正忙到不可開交不能脫身的時候就是Deadline前那幾個小時吧？其余時候基本都是低效率的產出。”

“唉……”

“你看球的對吧？那你知道山東魯能的教練庫卡，有個很著名的戰術叫XJBT嗎？”

“不知道，啥意思？”

“瞎雞巴踢。”

“哦。”

“所以你自以為的努力，其實也可以叫XJBM（瞎雞巴忙）咯？”

低于20K免談！

經過N輪面試，小丁終于得到了用人單位的認可，接下來和HR談待遇。

“同學，我們老板十分欣賞你的才華和能力，也很希望你能加入我們公司。請問，你的期待薪資是多少呢？”

“20K！”

“這個……可能有點偏高，我們公司的AM是拿不到這個數字的。”

“噢？你們不是說很欣賞我嗎？”

“是這樣，但確實你的期望值超出我們預算了，你才工作兩年，我覺得你晉升的空間還是相當大的。”

 “呵呵！這行最重要的是什么？是人才！而我覺得你們并沒有尊重人才。算了吧，我還約了其他公司，就不浪費大家時間了！再見！”

不知道什么時候開始，“最重要的是人才”成了老板們安撫低收入員工的必備雞湯，灌多兩碗下肚，還真有不少人把自己當人才了。于是，炫酷屌炸天如小丁甩手拒絕offer留下一臉驚愕HR的場景也變得屢見不鮮。

那么，小丁這么屌，必然是牛逼轟轟的人物咯？

私以為，牛逼轟轟這個詞，用在廣告這破爛行當恐怕是很不科學的。小丁們都很清楚，這行業的門檻低到啥程度。學計算機的、學挖掘機的、新東方畢業的，都能來干這行。

HR招人的時候說了，學歷不重要，只要你是個人才，潛臺詞就是只要你是個人就行。

兩年時間，小丁沒學會獨立提案、沒學會推導創意概念、媒介策略只懂雙微互動找大號、案例就是幾個月費3萬靠刷轉發買粉絲完成KPI的微博客戶……但在“學習”如何膨脹和自我陶醉方面，小丁卻顯得天賦異稟，從不學無術的學渣到“行業精英”，他在自己忽悠出來的、連自己都相信了的海市蜃樓里歡快撒野，就是不知道啥時候能醒來。

而小丁，絕不是一個人。 

在這個大忽悠行業，清醒點的大概只有老板們和HR，但要一巴掌摑醒小丁們，讓他們認識到自己并不值10K、20K、30K，并不是一件容易的事。

醉了的人，哪有這么容易弄醒呢？

后來，HR在人力資源交流群獲悉，小丁仍在找工作，期望薪資已經降低到了10K。

    自娛自樂

大福有個習慣，就是在微博、朋友圈分組，同學、朋友、親戚、同行等。其他人分組，是為了分組可見，屏蔽某些不適宜看到某些信息的人，而大福不是。

每當發生一個熱門事件的時候，她總喜歡看一看每個分組都在聊些什么，這是她老板教的，“浸淫在一個行業時間太久，接收的信息會變得很單一。有時候跳出去看看外邊的斑斕色彩，呼吸一下普通人的思想，有助于幫助思考和判斷，這才叫接地氣。”

一開始她沒在意，直到有一天，微博上鋪天蓋地出現加多寶對不起的一組海報。無論行業大號還是媒體機構，抑或同事，都在轉發這個加多寶和王老吉對峙的事件，洋洋自得也有，大肆褒揚也有，甚至有意見領袖洋洋灑灑數千字分析傳播路徑和理論。

看起來似乎又是一場全民狂歡的大事件，“加多寶的agency真牛逼！”

心想著，大福習慣性點擊了其他分組的微博，詫異地發現，加多寶對不起事件，陡然消失了。

是的，無論同學、朋友還是親人，甚至幾千個粉絲，關注這個事件的，一個都沒有。

說好的全民關注呢？

帶著這個疑問，大福開始嘗試每次發生熱點營銷事件，包括朋友圈同行們不斷分享的一些案例的時候，都主動去觀察營銷圈之外的人們對該事件的關注。

讓學傳播的大福有點心涼的是，一次次觀察下來，這些看起來很鬧騰的事件或案例，絕大多數都是圈內人自娛自樂，對圈外人而言只是小眾事件，不關心不過問，甚至信息都無法到達。

大福有點苦惱——我他媽究竟在做什么？

互聯網思維，懂？

     “李佳！你寫的方案是啥玩意？什么約不約？什么中二節？”

     “這有什么不對嗎？”

“你腦殼有屎是吧？客戶說要有點新意，不用太傳統，不是讓你無節操無下限。你不是開發熟人約炮APP就是嘀嘀約炮，說了七八次了，你現在又弄個什么狗屁中二節。”

“老板，你這話就不對了。客戶說要針對90后群體策劃，那90后群體關注的就是這些啊，你看嘀嘀拉屎不就很火嗎？我都是經過調研的。”

“少他媽跟我扯調研！90后沒那么多腦殘的！我就問你一句，后天交稿，你什么時候給我改一版正常的出來？”

“什么叫正常呢？我們創造一個中二節，O2O把A站B站的用戶招募到線下活動，現場彈幕配對，客戶的品牌最大化露出，現場用戶即時體驗產品，還可以發起線下眾籌，這難道不好么？”

“考慮過品牌調性嗎？考慮過受眾群體嗎？考慮過傳播主題嗎？什么亂七八糟的也扔出來！”

“老板，上次給你提了一個網絡原創劇的idea，劇本都寫好了，就差請王思聰和馬達加斯加了，你二話不說就否掉了，現在又三番五次刁難我的方案，我真心覺得你一點都不懂互聯網思維。”

“你告訴我什么叫互聯網思維？玩個O2O眾籌逗逼無節操不可執行的就叫互聯網思維？”

 “不然呢？”

“行吧！我就最后給你倆選擇，一交符合客戶要求的方案，二滾蛋。”

“我還是堅持，這就是我覺得客戶想要的方案！”

隔壁老王都創業了，你還等什么？

早幾年剛入行的時候，Sam就聽前輩說，做廣告或者公關只有兩個出路，一是去甲方，二是創業，前提是有足夠的積累和經驗。

因此，年輕氣盛的Sam，幾乎所有努力都朝著這兩個方向走，他以為這是二選一的平行選擇。

不知不覺，幾年過去了，現在的Sam已經脫去稚氣，豐富的經驗和出彩的案例讓他手握著幾家Agency的offer。

但是去哪兒呢？Sam拒掉了所有Agency，去了甲方！

他們說甲方不苦，他們說甲方收入高，他們說甲方是養老……帶著“他們”的艷羨和憧憬，Sam去了一家快消企業。

加班？是的，甲方也加班，促銷季接連不斷，Sam還沒來得及轉變的思維和生活節奏又被拉回去Agency模式。

KPI？如果說乙方的KPI還能忽悠刷一刷，甲方的KPI就是實打實的銷量和支出控制，每花一分錢都是壓力，考核不過就滾蛋，市道不好的時候，Sam也曾憂慮如何明哲保身。

學習？從KA到路演到Digital，市場部的每一次輪崗，對Sam而言都是全新的考驗。未曾經歷過從品牌戰略的高度看待市場，他在乙方的技能早已捉襟見肘。

顛覆了對甲方的印象，一年之后，Sam又再次出來了。去甲方不行，試試創業唄？

當年替Sam刷微博轉發評論的水軍目前仍是風生水起；手里拿著兩三個月費幾萬的微博客戶的前同事也給自己的廣告公司起了一個高端大氣上檔次的英文名字；專注做H5開發的程序員也迎來春天接單不斷。

Sam心想，我大概也可以的吧？

他不知道的是，前面有個巨坑等著他，坑里插滿了鋒利無比的木樁，墊款、高昂的人力成本、吃了上頓沒下頓的客戶……隨便一根都能刺穿他的胸膛，只要他掉下去。

    Digital向左，Social撲街

時隔8個月，John又打開了他的微博。

這次他不是發段子的，而是來緬懷的。

10年的微博風生水起，著實讓一批擅長短平快內容營銷的人找到了出路，John是其中一個。

如今，他看著當年的冷笑話精選開著法拉利在廈門街頭狂飆，他看著手握著一批段子手賬號的90后掙一年就在二環內買房，他看著找他約稿的自媒體發一條廣告一萬出頭的閱讀量報價8000元，而John還是一個偶爾抖機靈發幾條自覺趣段子的小Copy。

    但凡營銷狗扎堆的地方，總是有骨頭啃的。等John明白這句話，已發現微博式微、微信不成氣候，早沒有了立足之地。

如今，不少Agency已經很久沒有接到Social的項目了。

下一步去哪兒？扎堆，也得有個地兒吧？

    金燦燦的4A殿堂

大鵬很踏實，很勤奮，很努力，一個人扛著一個客戶的微博、微信、網站、豆瓣小站、Campaign等，直到有一天，他微博收到一個陌生人的私信，從此敲開了通往更廣闊空間的大門，進了一家之前完全不敢想象的4A。

他憧憬著在這繼續踏實干活，更專業的平臺、更大牌的客戶，能夠讓他進一步提升，更快實現他的目標。

但是，逐漸他發現，大的體系下，他干活卻越來越累。

流程冗長、反應遲緩，大鵬在小公司的靈活體系下積累的執行經驗不斷受到挑戰，他想到一個idea，從討論到決定執行，到下單請求老板資源配合，再到和執行人員溝通、制作、審核、上線，小小的一個H5 Campaign花了一個月時間。

這并不是理想主義的他所期待的結果。

更出乎他意料的是，偌大的公司，表面波瀾不驚，底下暗流涌動。在這里生存，不僅需要能力，更需要其他，如運氣、智慧、堅忍……

大鵬的老板因為利益分配分歧，不久就離職了，幾個Senior的員工也跟著走，留下一個爛攤子，接手的老板也著手將前任的團隊逐步瓦解——在大鵬走了之后，早前團隊的二十多人，已經鳥獸散。

不適應規則也好，不懂變通也好，混的能力不足也好，站錯隊也好，大鵬終究結束了他在第一家4A的經歷。

“下一步呢？”

 “還沒想好，或許回去老東家，或許開個燒烤攤。”

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9個人，9個故事，他們依舊不言語，但百般滋味總會繼續。

下一個，又會是誰？

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