設(shè)計(jì)4.0：下一代，我們需要什么樣的設(shè)計(jì)？
在討論“設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈發(fā)展”這個(gè)宏觀問題之前，不知道大家有沒有思考過：下一代我們需要什么樣的設(shè)計(jì)？
尤其是在工業(yè)4.0如火如荼、人工智能方興未艾、5G驚鴻一瞥的這個(gè)大時(shí)代。
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設(shè)計(jì)4.0
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2018年，美國(guó)凱斯西儲(chǔ)大學(xué)的首席教授理查德·布坎南在IxDC2018的演講現(xiàn)場(chǎng)將設(shè)計(jì)整理歸類為四個(gè)階段：平面設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)和辨證式設(shè)計(jì)。
那么什么是辯證式設(shè)計(jì)？
辨證式設(shè)計(jì)是基于人、機(jī)和環(huán)境的設(shè)計(jì)，是對(duì)人與大自然之間的關(guān)系的進(jìn)一步考慮，類似于生態(tài)設(shè)計(jì)的概念。
——豆瓣
生態(tài)設(shè)計(jì)這個(gè)概念固然充滿了想象力和正確性，但直接從交互設(shè)計(jì)上升到辨證式設(shè)計(jì)似乎還有一道無法跨越的鴻溝——人機(jī)關(guān)系還只是剛剛起步，至少人工智能就是未來很長(zhǎng)一段時(shí)間會(huì)困擾我們的難題：怎么和人工智能相處這是在設(shè)計(jì)之初就需要解決的。
因而在此，我們提出一個(gè)新的概念：迷因設(shè)計(jì)，洞察事物本身存在價(jià)值的底層邏輯。
平面設(shè)計(jì)是人對(duì)二維世界的觀察。
工業(yè)設(shè)計(jì)是人對(duì)三維世界的感知。
交互設(shè)計(jì)是人對(duì)品牌周邊的體驗(yàn)。
迷因設(shè)計(jì)是人對(duì)產(chǎn)品本身的洞察。
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迷因設(shè)計(jì)
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我們知道人類的外貌、才能、身高和智慧等都記錄在一套DNA上，那么對(duì)于迷因設(shè)計(jì)來說，有沒有這樣一套屬于自己的DNA呢？
有的。
D：decode，譯解。
N：narrate，講故事。
A：aim，力求達(dá)到。
我們都知道產(chǎn)品是企業(yè)家需求和設(shè)計(jì)師創(chuàng)意的產(chǎn)物，它是技術(shù)的包裝、也是藝術(shù)的妥協(xié)。
在這里，迷因設(shè)計(jì)給了產(chǎn)品新的定義：譯解企業(yè)需求之后我們需要用一套故事包裝產(chǎn)品力求達(dá)到某種商業(yè)目的。
當(dāng)客戶需求不明確的時(shí)候，我們要像編譯器一樣結(jié)合自己的專業(yè)性從客戶的只言片語中譯解真實(shí)需求。
譯解需求之后，我們還需要有一套完整的故事邏輯來包裝產(chǎn)品的看點(diǎn)、爽點(diǎn)和賣點(diǎn)。
當(dāng)然，最重要的是最終交付的設(shè)計(jì)必須是一套有效的商業(yè)解決方案。
③
設(shè)計(jì)哲學(xué)
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如果說平面設(shè)計(jì)只是單純的二維宣發(fā)，那么工業(yè)設(shè)計(jì)就是有限時(shí)空的感知體驗(yàn)。
如果是交互設(shè)計(jì)還只是比較膚淺的人機(jī)行為學(xué)，那么迷因設(shè)計(jì)就是貫穿產(chǎn)品整個(gè)生命周期內(nèi)的設(shè)計(jì)哲學(xué)。
在這里譯解不是憑借設(shè)計(jì)師的專業(yè)度簡(jiǎn)單的“翻譯”客戶需求，也并非無端“揣測(cè)”消費(fèi)特征；譯解是把客戶需求、消費(fèi)特征數(shù)字化之后用一套自己能夠理解的邏輯打通，給產(chǎn)品本身注入設(shè)計(jì)方向的正確性。
講故事就純粹多了，當(dāng)它的出發(fā)點(diǎn)和目的地都明確之后，我們就需要辯證性的思考自己的專業(yè)度，并在設(shè)計(jì)的過程中不斷完善、豐富產(chǎn)品的故事性；在產(chǎn)品走下生產(chǎn)線之前就給她預(yù)設(shè)賣點(diǎn)。
至于最后的商業(yè)解決方案，就是在產(chǎn)品走下生產(chǎn)線賣給消費(fèi)者之后，我們需要進(jìn)入設(shè)計(jì)“反芻”階段：一個(gè)是盡可能的完善現(xiàn)在的設(shè)計(jì)體驗(yàn)，另一個(gè)是收集收據(jù)為下一步的譯解做好準(zhǔn)備。
在產(chǎn)品面世之前如果我們就已經(jīng)為它注入了足夠“強(qiáng)大”的DNA，那么它的整個(gè)生命周期就一定比其他產(chǎn)品頑強(qiáng)，就更有機(jī)會(huì)在生命周期內(nèi)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
如果每一個(gè)產(chǎn)品的生命周期價(jià)值都達(dá)到了最大化，給了消費(fèi)者更完美的體驗(yàn)、給了設(shè)計(jì)師最充分的鍛煉、給了企業(yè)家最飽和的收官，還用擔(dān)心產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的效益局限嗎？
PS：圖片來自于Behance作者@David Barrero
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