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廣告科技行業(yè)為何正在瘋狂整合?

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舉報(bào) 2015-04-17

來源:營銷智庫
作者:Donté Ledbetter
 

隨著大型企業(yè)越來越理解互聯(lián)網(wǎng)的潛力,以及互聯(lián)網(wǎng)廣告能夠給他們帶來的機(jī)會(huì),他們開始將目光放在那些正在開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)廣告技術(shù)的小企業(yè),用收購的方式來增強(qiáng)自己的實(shí)力。


在過去兩年中,如果你留意過廣告科技行業(yè),你就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)發(fā)生了很多的事情。這個(gè)產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)正在瘋狂整合,不斷有收購新聞爆出。我們先來看幾個(gè)科技廣告行業(yè)中的幾次比較重要的收購:


2013年8月:Millennial Media斥資2.25億美元收購Jumptap;
2013年9月: Twitter斥資3.5億美元收購MoPub;


2014年1月: Facebook斥資5億美元收購 LiveRail;
2014年5月: 谷歌收購Adometry,收購價(jià)格未公布;
2014年7月: 雅虎收購 Flurry,收購價(jià)格在2-3億美元之間;
2014年8月 Rocket Fue斥資2.3億美元收購[x+1] ;
2014年9月: Millennial Media斥資1.08億美元收購Nexag;
2014年11月: 雅虎斥資6.4億美元收購BrightRoll;


2015年3月: Rubicon Project斥資1.22億美元收購 Chango ;
2015年3月: Flipkart收購AdIQuity,具體金額未透露;
2015年3月: Cheetah Mobile斥資5800萬美元收購MobPartner;
2015年3月: AppNexus斥資1億美元收購Yieldex;
2015年3月: 傳言稱Google將收購InMobi。


這個(gè)收購列表還會(huì)隨著時(shí)間的推移不斷變長,但是我有一點(diǎn)我要指出:

廣告科技行業(yè)目前正在像瘋了一樣進(jìn)行整合。其實(shí)這種瘋狂整合事先是有征兆的,隨著大型企業(yè)越來越理解互聯(lián)網(wǎng)的潛力,以及互聯(lián)網(wǎng)廣告能夠給他們帶來的機(jī)會(huì),他們開始將目光放在那些正在開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)廣告技術(shù)的小企業(yè),用收購的方式來增強(qiáng)自己的實(shí)力。


人們對這個(gè)趨勢能提出的問題有:“為何這種整合會(huì)發(fā)生?其中都涉及了誰?這種整合是不是一件好事?以及未來會(huì)發(fā)生什么?”


 對于這些問題,我都有著自己的答案。


一、移動(dòng)廣告需求量增加  廣告科技行業(yè)市場很擁擠

可以說,廣告科技行業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)過于擁擠了。現(xiàn)在大概有超過20個(gè)小型企業(yè)在這個(gè)市場上你爭我奪。除了他們之外,這個(gè)市場上還有多個(gè)大企業(yè),這些大企業(yè)擁有更加豐富的資源,而且他們也不想在這塊陣地上做出絲毫讓步。


廣告科技行業(yè)之所以會(huì)這么擁擠,是由于其巨大的需求量所決定的,尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對廣告的需求量。


eMarketer的預(yù)測指出,2016年企業(yè)在移動(dòng)廣告的總開銷將會(huì)超過1000億美元,從而讓移動(dòng)廣告成為最愛的數(shù)字廣告市場。移動(dòng)廣告迅猛的發(fā)展勢頭從這一個(gè)數(shù)據(jù)上就可見一斑。


品牌和小型廣告商都從移動(dòng)廣告中獲得了大量的利益。許多廣告平臺(tái)都擁有大量的用戶社交數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)對于廣告商來說有著巨大的吸引力,因?yàn)樗軌蜃審V告商更加精準(zhǔn)的將廣告投遞到目標(biāo)受眾眼前。另外,廣告的形式和各種分析數(shù)據(jù)也取得了長足的進(jìn)步。這一切都使得移動(dòng)廣告行業(yè)取得了前所未有的突破。


 面對移動(dòng)廣告帶來的好處,廣告商們欣喜若狂。然而我們卻發(fā)現(xiàn),他們在移動(dòng)廣告上的開銷還沒有達(dá)到頂峰,甚至還沒有達(dá)到應(yīng)有的程度。造成這一現(xiàn)象的原因,很有可能是當(dāng)前放在他們眼前的選擇太多,讓他們無從下手。因此廣告平臺(tái)之間的整合開始了。


二、大型企業(yè)與小型廣告科技企業(yè)整合資源

Facebook、谷歌、雅虎和Twitter這幾家大企業(yè)占據(jù)著全世界互聯(lián)網(wǎng)廣告的大部分市場份額。這些企業(yè)不僅能夠?yàn)閺V告商提供線上廣告服務(wù),他們還都擁有大量的用戶,這些用戶讓大企業(yè)們獲得了重要的用戶社交網(wǎng)絡(luò)和用戶搜索偏好等數(shù)據(jù)。在廣告商眼中,這些數(shù)據(jù)是進(jìn)行精準(zhǔn)廣告投遞的最有力武器。


然而他們并不是這個(gè)行業(yè)中僅有的企業(yè)。AdRoll、Rubicon Project、InMobi和AppNexus等規(guī)模較小的企業(yè)也在廣告科技行業(yè)中找到了生存空間。


大企業(yè)們發(fā)現(xiàn),廣告科技市場就像是一座金礦,于是他們決定不斷鞏固自己的實(shí)力。而最直接的做法,就是會(huì)揮舞著手中的支票去收購那些小型企業(yè),買斷小企業(yè)的技術(shù)和人才。大企業(yè)的這個(gè)做法將會(huì)讓小企業(yè)的生活變得更加艱難,他們似乎只剩下兩條路可以走:被收購,或是被大企業(yè)擠垮。


三、市場標(biāo)準(zhǔn)化,廣告商推廣成本或有提升

這次的收并購狂潮究竟是好還是壞?我認(rèn)為:二者兼有之。


從一方面看,這次整合風(fēng)波將會(huì)讓這個(gè)行業(yè)更加標(biāo)準(zhǔn)化,從而提升線上廣告和移動(dòng)廣告的質(zhì)量,并且減少廣告商由于選擇過多而產(chǎn)生的困惑。但是另一方面,選擇的減少意味著競爭的減少,從而有可能會(huì)提高廣告商的推廣成本。


但是無論如何,這次整合都可以視為廣告科技行業(yè)走向成熟的一個(gè)標(biāo)志。


四、廣告科技企業(yè)仍有機(jī)會(huì)

無論你之前讀過多少有關(guān)大企業(yè)吞食一切的報(bào)道,都不要太當(dāng)真。事實(shí)上,任何有志于在廣告科技行業(yè)分一杯羹的企業(yè),仍然有機(jī)會(huì)。


只要你擁有擴(kuò)張的能力,并且能夠?yàn)閺V告商提供較多的廣告形式、效果分析數(shù)據(jù)和工具,你仍然有機(jī)會(huì)在大企業(yè)之中找到生存空間。


反之亦然,如果你沒有上述能力,那你還是期待某天有個(gè)大企業(yè)來找你談收購的事情吧。

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