未來終端大作戰：手機忙著折疊，而電腦正在二維舒展？
自從互聯網電視的泡沫被樂視吹爆之后，屬于小米的神話一直略顯尷尬，而這個時候以一己之力單挑美國5G產業鏈的華為姍姍來遲，兩款液晶電視已然通過3C認證。
互聯網電視的寡頭政治暫且不提，智能機這邊已經從百家爭鳴時代走向了群雄逐鹿，華為一口“仙氣”把手機推向了5G折疊；以至于三星急功好利積重難返、蘋果蝸行牛步還在觀望，當然，為了“保鮮”小動作不斷：3月18/19/20日連續更新了iPad mini & iPad Air、iMac和AirPods，5月22日更新了八核Macbook Pro和iPod touch，5月28日又更新了iPod touch。
如此密集的“硬件大清倉”，難免讓人質疑今晚的WWDC到底有多軟？
從“藍盒子”到Apple、從Mac、NeXT到iMac，喬布斯引領了消費級電腦的時代；雖然中途被蓋茨迎頭趕上，但Mac OS依舊有著6%左右的市場，而且還有手機系統iOS的不斷輸血；蘋果可謂是抓了一手好牌：在電腦領域根深蒂固，在手機領域枝繁葉茂。
但近幾年隨著蘋果的資源開始往手機端傾斜，電腦就一度遭受冷遇。
相比于手機一年一部、一年幾款的優待，電腦到現在除了換“芯”游戲，就只是加了一個“曇花一現”的雞肋——Touch Bar。
雖然Touch Bar從神壇跌落幾乎只是一瞬間的事情，但不可否認從輕薄、觸摸屏到Touch Bar，蘋果一直引領著筆記本電腦的變革；而在這之后友商也有不少的心得。
①
三星：以假亂真
▽
Notebook 7
三星干脆直接沿襲了MacBook Pro的外觀，而且又是趕在人家“發布會”之前。
這套路是不是很熟悉。
②
戴爾：老調重彈
▽
Alienware
戴爾的游戲電腦Alienware想和蘋果在15英寸和17英寸筆記本電腦領域一比“仁厚”。
XPS翻轉屏
當然，外星人想要和MacBook一爭長短難免有些氣量不足；5月28日戴爾連續發布了XPS翻轉屏、XPS工作站、一體機靈越，噱頭不夠，數量來湊。
雖然翻轉屏的概念并不新鮮，但戴爾真的很努力了。
③
華碩： 用力過猛
▽
ScreenPad
當蘋果把輔助鍵變成Touch Bar迎來不少“毀譽”之后，華碩也是激動莫名，這不它看上了觸摸屏把它變成了ScreenPad——號稱是“世界上第一款智能觸摸板”。
ZenScreen Touch
你以為華碩就技止于此嗎？不，Computex大會上，華碩又做了一款“便捷顯示器”——ZenScreen Touch，可以連接你的智能手機、外界鍵盤和微型HDMI輸入。
ZenBook Pro Duo
而這還不是華碩的全部，它帶來了ScreenPad的升級版——鍵盤正上方有一個32：9 IPS“ScreenPad Plus”屏幕，它是著MacBook Pro觸控條Touch Bar像素的32倍。
不是說華碩沒有“創造力”，沒有勇氣；它把蘋果不要的Touch Bar拓展32倍成為大屏，這確實算是“一大創舉”；但是對于用戶過往的使用習慣卻一點都不友好，它并沒有很好的融合平板和筆記本的優勢。
④
英特爾：東成西就
▽
Honeycomb Glacier概念
英特爾的Honeycomb Glacier試圖為游戲用戶帶來兩個屏幕 - 一個15.6英寸的1080p主面板和一個12.3英寸的1920 x 720二級屏幕；它們通過兩個鉸鏈連接。
當然，給電腦裝上第二屏早在英特爾之前華碩和惠普就已經有過嘗試，更早之前的2011年CES上Razer Switchblade的液晶按鍵、RAZER BLADE的多點觸控LCD屏幕可以算是起源；至于鉸鏈這一塊聯想的IdeaPad Yoga、宏碁的ASPIRE、微軟的R7Surface都做過嘗試；可以說，Honeycomb Glacier是以上第二屏和鉸鏈技術的集大成者，并沒有受限于電腦原本的外觀。
至于今晚2019 WWDC會給我們什么驚喜？
MacBook Pro還有沒有進一步優化的空間？
驚喜，是一定會有的，但是驚喜還是驚嚇卻未必？
那么，毋庸置疑，英特爾的Honeycomb Glacier就是現階段電腦的天花板了；它肯定不是最完美的姿態，但卻是一種行之有效的折疊生態。
但其實，折疊只是表象，全屏化才是內核；君不見折疊之后的第二屏是在拓展屏占比，君不見被刪減的觸摸屏也是為了給大屏騰出空間；至此電腦走上了那條跟手機完全相反的路徑：手機忙著折疊起來，而電腦想要變成一個更大的二維屏幕。
不知道大家發現沒有，在電腦上屏幕二維化的同時還有一個最大的“釘子戶”，你們都對輔助鍵、觸摸屏和鉸鏈動手了；為什么單單會放過“鍵盤”，難道只是因為手指按壓鍵盤獨特的觸感是電子鍵盤和全息鍵盤暫時沒法取代的？
鍵盤暗地了做了什么暫且不論，在這條手機折疊、電腦展開的路上，它們還會遇見無人駕駛、護理機器人、人工智能和AloT。
而這一切斗不過是在爭奪下一代互聯網終端的“入口”，誰掌握了入口，誰就掌握了一切。
PS：案例素材來源于互聯網
— END —
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦，快來評論一下吧！
全部評論（0條）