尷尬的財報下,58到家被逼上梁山開啟上市之路
從2014年開始,020風口日益興盛,58同城也撲進了020的浪潮,推出“58到家”品牌。58到家借助58同城和趕集兩大生活信息服務平臺,能夠低成本獲取用戶。這家帶著光環出生的公司,卻在今年58同城公布其未并表子公司58到家的年度財報數據中,讓人大失所望。
財報顯示:58到家18年實現營收9.50億元人民幣(1.38億美元),同比增長96.2%,;毛利為4.98億元人民幣(7262.5千萬美元),同比增長62.7%。公司18年凈虧損14.23億元人民幣(2.07億美元),虧損擴大99.8%。
根據財報顯示,2018年全年58到家雖然營收和毛利都在增長,但虧損擴大近一倍,58到家的虧損主要源自于公司龐大的銷售和市場支出,其18年整體銷售費用達到11.26億人民幣。人工成本也達到了5.11億人民幣。
高成本的支出,這意味著58到家短期內很難扭轉虧損,在財務上會更加捉襟見肘,這也讓CEO陳小華動了上市的念頭。上市的背后,也更多是出于一種無奈的選擇……
一、020風口早已逝去,不受資本追捧
其實在020風口正旺的時候,58到家可謂是風靡一時。
2015年10月,58集團宣布旗下獨立子公司58到家融資金額為3億美元,投資方包括阿里巴巴集團,全球投資巨頭KKR和平安創投。此次融資后,58到家的估值迅速超過10億美元。
但好景不長。很快O2O“風口”被消耗殆盡,近幾年一直持續“退潮”。當補貼難以為繼,服務類O2O客單價低、需求頻率低帶來的“偽需求”等問題暴露無遺。
2016年2月,曾獲千萬融資的O2O嘟嘟美甲被58到家以幾百萬元收購,估值落差令人唏噓。
2016年,京東到家融資超過6.5億美元,約合44.2億元人民幣。在不斷投入的過程中,京東到家方面曾對外表示,在很多城市,京東到家已經接近實現盈利。但進入2017年,只成立一年半的京東到家在2月10日關閉家政、貨運、按摩等多項O2O上門服務。在京東到家的首頁上,早已找不到保潔、洗衣、美容、汽車養護等服務項目。
因新三板上市備受資本矚目的家政領域O2O公司e家潔,也曾遇到倒閉風波。e家潔2016年半年報,該公司2016年上半年凈利潤虧損3997.98萬元,同比上年1783.73萬元的虧損,虧損擴大124.41%。
另一家在新三板上市的O2O平臺愛尚鮮花也在虧損中掙扎,其2016年上半年歸屬于公司股東的凈利潤虧損1878.56萬元,相比2015年同期虧損擴大146.42%。
不少O2O公司未能挺過虧損期,在創業路上中道崩殂,例如曾經靠“1分錢洗車”迅速擴展市場的上門洗車O2O公司e洗車,早在2015年下半年就已經傳出倒閉。除了e洗車外,云洗車、我愛洗車、功夫洗車以及澎湃洗車都在隨后不久紛紛宣布關閉。
不僅如此,新美大也加入退出020市場大部隊中的一員,成為又一家“砍掉”上門服務類O2O業務。
面對這些困難,58到家沒有選擇退縮,而是憑靠借著扎實的線下運營,在上門服務領域試圖殺出一條血路。但持續的燒錢大戰,讓58到家的流動資金逐漸出現危機,O2O風口也早已被唱衰,如今的O2O項目想要獲取資本的認可已經非常難了。
二、一級資本市場如今也缺錢,投資人多半只是外表光鮮
近幾年的互聯網就像是走馬燈一樣變化多樣,一些熱點行業興起時,很多公司就紛紛轉戰這個行業,很多企業盲目擴張導致裁員,一些小企業僅僅維持幾年甚至幾個月就開始走向崩潰,投入的人力資源以及經濟資源都變成了負擔,為了解決這些問題,裁員成為了最常見的辦法。
資本的寒冬也愈演愈烈,對于那些習慣了資本運作模式的經濟體,資本寒冬的來臨,對于他們無疑是一劑毒藥,因為缺少了資本的支持后,他們的發展舉步維艱,不僅在資本風生水起的時代積累起來的優勢會蕩然無存,在未來的發展中優勢也不再。
2015年下半年開始資本融資放緩、估值跳水如一股寒流出現在資本市場中,在2017年11月17日。中國人民銀行聯合銀監會、保監會、外匯局出臺《關于規范金融機構資產管理業務的指導意見(征求意見稿)》,對金融機構資管業務進行嚴格監管。2017年底,關于募資難的討論開始在一些會議上出現,但在2018年初區塊鏈的投資喧囂,以及無人駕駛等領域不斷傳出的巨額融資新聞里,這些聲音并沒有引起外界太多關注。
直到2018年7月,某機構舉辦的股權投資產業峰會上,“募資難”三個字出現了近40次,“寒冬”也被十幾次提及。很多企業討論到底該如何過冬,以及這個冬天將會有多長。
投中研究院發布的報告顯示,2017年上半年一級市場完成募集基金的規模高達1342億美元,而剛剛過去的2018年上半年,這一數字僅為341億美元,同比降幅達74.59%。
清科研究中心提供的數據也顯示募資總額在下滑,2018年上半年募資總額約為3800億元,相比較之下2017年上半年的募資額約8600億,同比降幅約為56%。
面對一級資本市場的集體“缺錢”,58到家想要獲取更大的融資來支撐公司較大的財務支出,是一件相當困難的事情。
三、持續虧損的背后,難以獲得資本的持續認可
58同城2016年前三個季度的財報顯示,58同城總共為58到家分擔了1億美元的虧損。不僅如此,2018年全年58到家凈虧損14.23億元人民幣(2.07億美元),虧損擴大99.8%。
58到家因為搶占市場導致資金緊張。姚勁波曾稱,“至少投入1億美元來拓展58到家的業務,并且‘沒有上限’?!钡]有維持很久,58集團業績表現日漸乏力。為了占領垂直市場,58集團開始在家政服務、美甲美妝、速運搬家等垂直領域進行并購自營。
財報顯示,2014年58同城凈利潤2264萬美元,2015年則虧損2.63億美元,2016年凈虧損1.178億美元,非美國會計師準則的凈虧損為3040萬美元。雖然虧損在收窄,但依然可以看出來,對于繼續投資020業務,肯定會讓58集團感到非常吃力,自然無力支撐58到家的持續發展。
58同城自身很難撐起58到家的發展,便決定58到家獨立融資。對此,姚勁波解釋說,“58到家的業務邏輯和58同城很不一樣,通過獨立融資能獲取更多的外部資源”。
但是持續虧損的58到家,在如今這個資本寒冬期間,要想獲得投資人和投資機構的持續認可,著實不是一件易事,于是上市便成為它最好的選擇。
對58到家而言,上市既是一種無奈也是一種明智
上市除了可以正常為企業融資外,還可以通過增發、配股等多種渠道融資,這對于企業的經營活動會起到重要的促進作用。
早期的互聯網企業最大的目標就是上市,上市意味著公司的經營能力得到認可。在很多行業、很多地方,企業宣傳的時候,都會拿出“殺手锏”——“上市公司、大品牌”。這樣不管是資本還是企業創始人、高管以及初期的創始團隊成員都能得到巨大的回報,這也是能支撐他們堅持走下去的重要理由。但天公不作美,如今的金融市場整體低迷,尤其是互聯網領域,多家上市巨頭股價呈現出了較大的起伏,互聯網股市整體走勢偏低。
對58到家來說,在一級市場融資難度太大,流動資金的短缺已成燃眉之急。加上早已獨立運營并獨立融資,58同城又無法持續給它輸血,在現實的壓力下,58到家對上市動了心,近日陳小華也明確表示,上市對于投資人算有個交代,讓資本市場對58到家更有耐心。
為了成功上市,58到家也在積極拓展業務,努力尋求新的盈利點。
58到家在今年6月6日宣布,與深圳彩生活集團達成戰略合作。而深圳彩生活是一家集物業服務、樓宇智能、資產運營、社區服務為一體的科技型、綜合型物業服務運營集團。并且連續四年榮獲中國房地產TOP10研究組頒發的“中國優秀物業服務品牌企業”及“中國物業服務百強企業”,彩生活集團的物業服務體系更是已形成全國五大區域布局。和這樣一家成熟的企業合作,相信也會讓58到家的轉變事半功倍。
雙方以深圳為試點,58到家為彩生活社區用戶提供油煙機深度清潔、空調清洗、地板打蠟、除螨等專項細分品類保潔業務。同時,它還將與彩生活打通支付終端,供用戶使用和付費。
這代表58到家完成了從下沉市場到社區的轉變,剛完成一次重大的轉變,也讓58到家信心大漲。但轉入社區的58到家真的可以高枕無憂了嗎?
其實未必,在移動互聯網時代,精準篩選用戶、并與用戶發生頻繁的交流,成為了現代商業模式的核心,而能為用戶提供“最后一公里”服務的社區O2O正好能滿足這個要求。實際上,各種服務類O2O項目,大部分最后還是需要落腳在“社區”—每個人停留時間最長,離衣食住行最近的地方。因此,社區O2O成為了很多創業者們爭相搶奪的領域。目前,社區板塊已經人嘶馬鳴,很多公司厲兵秣馬,想要奪取社區O2O領域最大的那一份蛋糕。
對于58到家來說,能否在股市得到資本市場的認可,并維持公司的長期穩定運營,未來要走的路還很遠。
文,蛇眼財經記者/戴忻余公眾號ID:sheyancaijing
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