2500萬粉絲的“分眾專享”被封號：給各位微信運營帶來的啟示
導讀：前段時間卡娃微卡、男人裝等大號被封引起了業內不少討論聲。近期超級大號“分眾專享”又被封號再度吊起微信運營者們的神經，微信的規則我們不得不重視！
作者：書記
來源：微號推（微信號：weihaotui）
分眾專享是一個定位“關注有驚喜，天天有紅包”的帳號的微信公眾平臺。我們再次重新溫習下微信公眾平臺對誘導關注的定義。
我們清晰的看到，“分眾專享”從功能介紹的文字都是具有誘導關注傾向的，從定位來看就是一個處于風口浪尖的帳號，是一個極易違規的帳號和商業模式。
分眾專享，在上次聯合開展線下iBeacon搖一搖的時候，就被微信處罰過，當時屏蔽刪除了活動H5鏈接，不過通過公關又很快恢復了。
今天的微信對“分眾專享”的處罰為第一階梯處罰。
從第一次的違規沒有處罰，到今天給出的處罰來看，微信公眾平臺執法者還是手下留情的。（至于給予刪除粉絲處罰沒，要到七天后才知道，一般情況下微信公眾平臺第一階梯的處罰不會刪除粉絲，到2-4階梯處罰就會封號加刪除粉絲了。）
微信公眾平臺的誘導關注、誘導分享處罰根據情節嚴重給予判定違規和處罰的。階梯式的處罰，也有部分嚴重違規帳號一次性就不如第四階梯的永久封號的。
筆者對今天分眾專享及最近的一些帳號封號的情況的看法：
1、誘導分享、誘導關注的兩大高壓線不可碰觸。
2、企業付款接口不可用來發紅包，利用假的微信紅包UI冒充微信紅包。
3、代發微信卡券的行為，是微信堅決不允許的，即A商戶發的是A商戶的服務號或者訂閱號制作的卡券，可以在B商戶使用，為微信代發卡券的定義。幫沒有公眾號的商戶，代發卡券是禁止的，會直接封號。
4、在微信端探索這中發放優惠券的模式，會不會引起其他的舉報，這種商業模式值得思考和探索。
5、分眾為吸粉付出了巨大的代價，希望微信公眾平臺合理處置，根據規則處理，筆者從個人情感角度，希望分眾能夠復活，畢竟是為粉絲謀福利的好事，有錢就發吧，但是也請分眾專享找一些熟悉微信規則的人來運營，不能逾越微信公眾平臺運營規則的鴻溝。
借此次事件也給微信運營一些建議：
1、微信公眾平臺有其自身的優勢劣勢，商業化道路還在穩步前進
微信公眾平臺沒有像微博一樣，支持物質刺激關注和分享的，這是截然不同的運營策略。微博一直支持關注后，參與轉發活動，抽獎活動，甚至微博官方是鼓勵這種活動，而微信公眾平臺是禁止的，這就造成了各有優劣的狀況。
當前我們在微信生態環境下，想做一些事情，就必須遵守微信公眾平臺運營規則，不要打規則的擦邊球，封了號，刪除了粉絲，得不償失。
微信公眾平臺生態是一個健康也同時是一個脆弱的環境，需要每一位的微信用戶參與進來共同維護，也需要每一位商家共同遵守。在微信生態環境下，更要注重產品和服務，以提供優質的產品和服務為出發點做事才是發展之到。
2、運營者要熟知《微信公眾平臺運營規范》，做到合理、合規的微信運營工作
從對分眾專享的處罰來看，對2500萬大V的公眾平臺也會進行違規處罰的，何況小微商戶呢，可能由于信息的不及時和不對稱，導致存在一些處罰的相對不公平，但是只要違規，微信公眾平臺都會根據情節嚴重性做出處罰的。以上就要求每一位微信運營要具備良好的職業操守，熟悉平臺運營規范，在日常運營維護中，不去觸碰高壓線，做好內容、產品、服務即可，不要走歪門邪道的增粉之路，要結合產品和服務做優質的內容互動營銷。
借此次事件對微信公眾平臺一些建議：
微信公眾平臺商業化道路剛剛開始，不要弄得草木皆兵，不寒而栗
1000多萬微信公眾號，6億多活躍用戶，不走向商業化不可能，對于企業來說：用戶在哪里，市場就在哪里。微信公眾平臺商業化才剛剛開始，微信應該鼓勵逐步放開讓企業在其平臺上為粉絲提供更優質的產品和服務，對于企業的規范，只要符合平臺運營規則、符合法律法規和道德的要求，要允許企業開展正常的促銷經營活動，應該給予這種活動以合法合規的保護，并以官方的名義推動此件事情的發展，這樣企業才敢跟著微信走，不能動不動就封號，動不動就出一些列冗長的規定，一些列限制公眾平臺商業化的“緊箍咒”。
還有微信公眾平臺現有處罰是不舉報不觸犯，希望改進這種機制，使平臺規則有效運作起來，也同時做好規避一些惡意舉報行為給企業帶來的巨大損失。
微信公眾平臺的電商是一個脆弱的生態環境，需要微信公眾平臺、企業、用戶一道參與進來，體驗移動互聯網+帶來的生活的便捷，共同推動微信公眾平臺商業化的進程。
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