如何尋找合適的代言人進(jìn)行品牌推廣?
引言:波詭云譎的時(shí)代,品牌砸重金簽下代言人,所收獲的也往往是薛定諤式的回報(bào)。而且就算聽過很多代言人翻車的道理,卻依然做不好代言人的抉擇。
本文來源丨公關(guān)之家,作者丨404號(hào)房客
波詭云譎的時(shí)代,品牌砸重金簽下代言人,所收獲的也往往是薛定諤式的回報(bào)。而且就算聽過很多代言人翻車的道理,卻依然做不好代言人的抉擇。
首先,薛定諤式的回報(bào)。這個(gè)回報(bào)可能是負(fù)面的,可能是受眾不買賬的,可能是反響平平毫無波瀾的,最后才剩下那一批及其成功的,在舞臺(tái)中央鶯歌慢舞,接受其他品牌的致敬。
比如DIOR迷惑的品牌大使們。
在Angelababy成為品牌大使時(shí),就被眾多網(wǎng)友群嘲有失格調(diào),毫無品味。接下來官宣的新任大使趙麗穎,深感“違和感”的網(wǎng)友直接將“趙麗穎DIOR”送上熱搜,隨后更是因?yàn)椤摆w麗穎英文事件”,迪奧官博不得不刪除宣傳視頻。加上DIOR隨后官宣的“迪奧男裝中國千禧大使”陳飛宇,更是引發(fā)新一輪輿論抨擊,認(rèn)為品牌正在喪失百年時(shí)裝屋的高冷和內(nèi)涵,向流量低頭。
再比如薛之謙,復(fù)婚事件讓其成為“流量王子”,其百度指數(shù)和微信指數(shù)驟然上漲,其代言的金立手機(jī)等品牌主在背后美滋滋地坐享其成。不料隨后的前任女友李雨桐加入戰(zhàn)場,對(duì)于薛之謙代言的品牌來說,簡直是飛來橫禍。
各種猛料不斷曝出,導(dǎo)致了一場曠日持久的口水戰(zhàn),簡直是一出大型狗血連續(xù)劇,在吃瓜群眾的群嘲中,薛之謙的商業(yè)價(jià)值指數(shù)狂降70%,受到影響的品牌如肯德基、飄柔、廣汽本田與膜法世家等,在微博上安靜如雞,生怕遭到脫粉的粉絲和黑粉以及正義的路人口誅筆伐。
再比如白百何事件,不僅影響了自己如日中天的演藝事業(yè),勇士明星們的負(fù)面輿論很容易蔓延到明星高度綁定的品牌上。其代言的江中品牌,其好評(píng)率就在所謂的“出軌事件”后急劇下滑,就算品牌飛速撤下印有白百何的產(chǎn)品包裝,也無濟(jì)于事,直言退貨賠償?shù)难哉撛诠俨┑紫乱淮笃髞砥放撇坏靡褜⒋匀饲那膿Q成了黃磊。
盡管代言人選取不慎容易招致翻車慘案,但品牌們還是在前仆后繼的在物色更加合適的代言人,所以,品牌為什么需要代言人?
代言人,也稱作“帶鹽人”,鹽對(duì)于日常生活是一種剛需,代言人對(duì)于品牌來說,也是剛需。這種剛需體現(xiàn)在快速打開市場和獲得知名度上。
在《品牌相關(guān)性》一書中有這樣一個(gè)觀點(diǎn),顧客是非理性的,普通消費(fèi)者缺乏可靠的信息、計(jì)算能力與充分的產(chǎn)品知識(shí)來獲取相關(guān)信息并優(yōu)化決策。最終他們會(huì)根據(jù)自己的直覺來做出選擇,比起優(yōu)化購買決策,顧客更依賴于傳遞完善信息和線索的代言人。
試想一下,當(dāng)你面對(duì)市場上繁復(fù)的品牌和眼花繚亂的營銷信息,你會(huì)無所適從,但這時(shí),你突然想起來,這個(gè)牌子好像那誰誰代言過,那買這個(gè)應(yīng)該靠譜點(diǎn)。明星代言也不一定是直接帶來多少銷量,它也可能在潛意識(shí)之中影響人們的購物決策。
特別是一個(gè)獲得了大眾好感的明星,同時(shí)品牌與明星做的這個(gè)代言活動(dòng)特別對(duì)大眾胃口。
那么,這就意味著成功的代言。不僅帶了聲量,也帶了貨。然后,最好,該明星很長一段時(shí)間不要有什么負(fù)面新聞爆出來,那就是皆大歡喜的事情了。
這種成功的代言不得不提的當(dāng)年的凡客。凡客的現(xiàn)狀如何先拋開不談,但是當(dāng)年凡客確實(shí)將明星代言這一套玩到了極致。
2010年,凡客找來了極具個(gè)性的“公知”韓寒,開展代言活動(dòng),營造有獨(dú)立的見地,敢于去打破、敢想敢為、向往自由的品牌形象。一句“愛網(wǎng)絡(luò),愛自由,愛晚起,愛夜間大排檔,愛賽車,也愛29塊的T-SHIRT,我不是什么旗手,不是誰的代言,我是韓寒,我只代表我自己。我和你一樣,我是凡客。”在網(wǎng)絡(luò)爆火,這種長短句組成的“凡客體”一下切中了80后、90后彰顯自我的精神訴求,制造了一場互聯(lián)網(wǎng)早期裂變。
到后來,凡客又找來李宇春,專門為李宇春設(shè)計(jì)了“生于1984”宣言,讓品牌主張從“我是凡客”過度到“我們是凡客”,從個(gè)人認(rèn)可上升到群體認(rèn)可,借助這位平民偶像身上的符號(hào)意義擁抱更廣大的年輕群體。
凡客簽下的這兩個(gè)代言人無疑是成功的,其營銷策略也足夠精準(zhǔn),凡客誠品也是在那幾年聲勢大漲,29元的T恤賣到大街小巷幾近全員撞衫,可惜韓寒在后兩年陷入與方舟子的輿論口水戰(zhàn),凡客也在如今的互聯(lián)網(wǎng)電商中陷入沉寂。
除了產(chǎn)生“金句”外,品牌與代言人之間產(chǎn)生的“梗”文化也能將品牌帶往一個(gè)新高度,只是這個(gè)方向不太好把控,在混亂的大眾文化中,品牌制造的“梗”被隨便解構(gòu)、肆意消費(fèi)。
當(dāng)年優(yōu)樂美奶茶廣告片中,周杰倫一句“我是你的什么?你是我的優(yōu)樂美啊”,開創(chuàng)了“撩文化”的梗。直至今日,你還能在互聯(lián)網(wǎng)上看到這種句式。
你一定還記得當(dāng)年益達(dá)的廣告,找的彭于晏和桂綸鎂,拍攝了“酸甜苦辣”系列廣告,高密度的投放很快讓消費(fèi)者記住了一個(gè)個(gè)從沙漠到海邊的愛情故事,一句“是你的益達(dá)”成為大眾樂于調(diào)侃的語句,同時(shí)一些女性消費(fèi)者開始用“兄弟”來稱呼彼此。
這種“梗”文化的產(chǎn)生和發(fā)酵到了請(qǐng)港臺(tái)明星代言內(nèi)地網(wǎng)游時(shí)更甚。
你也一定被這些瘋狂刷屏的廣告詞洗腦過:“我的狂怒你駕馭不住”“屠龍寶刀,點(diǎn)擊就送”、“油膩的師姐(有你的世界)在哪里”、“你的時(shí)間非常值錢”,在這些廣告詞的背書中,張家輝、古天樂、劉燁、孫紅雷、成龍、周傳雄、卓文萱、譚耀文、鐘鎮(zhèn)濤、曹云金、李晨、品冠都未能幸免,而這些明星的價(jià)值,也不在于契合IP,而在于刷臉。
在這種傳播環(huán)境下,明星們口中所念誦的“圣經(jīng)”,也自然成為了互聯(lián)網(wǎng)上眾多梗文化之一。
眾多網(wǎng)游廣告的梗文化中,古天樂和張家輝代言的貪玩藍(lán)月所受福澤最多。張家輝幾十年演藝形象建立的影帝形象變成了手持屠龍寶刀、操著一口魔性港普口音的“渣渣輝”,古天樂則被“古天樂綠了”、“是兄弟就來砍我”等裹挾進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)流行文化的浪潮。
隨后的時(shí)代,代言人市場則開始被流量明星所分割蠶食。
不同于以往的代言“潛規(guī)則”,選擇代言人只看重三樣:雙方調(diào)性、粉絲群體匹配度、檔期。
放在六年前,代言人與品牌的合作方式還略顯低級(jí)和淺顯,一紙合同下,明星所需履行的也僅限于平面廣告、視頻短片、活動(dòng)站臺(tái)等,但如今,代言人越發(fā)深入到品牌的營銷環(huán)節(jié),其社交賬號(hào)、粉絲活動(dòng)、個(gè)人生活都可能摻雜進(jìn)品牌的植入,越“軟”才能潤物細(xì)無聲,也能將代言人價(jià)值最大化。
比如楊冪的機(jī)場街拍你能看到她所背的包包大多都是她所代言的MK品牌,比如薛之謙發(fā)復(fù)婚微博帶的微博尾巴是金立手機(jī)的最新款旗艦,比如明星們拍攝VLOG也要優(yōu)先穿著自己代言的服裝品牌。
“帶貨”似乎成為了一個(gè)代言人需要具備的基本修養(yǎng),而流量明星,則天然具有更高的帶貨能力。所以基于流量時(shí)代的帶來,絕大多數(shù)品牌的選擇標(biāo)準(zhǔn)從找合適的代言人”變成了“誰紅簽誰”。
借助粉絲經(jīng)濟(jì)撬動(dòng)龐大的消費(fèi)市場,這是品牌們基于利益最直接、最原始的商業(yè)行為。
正如《尚書大傳·大戰(zhàn)》中所說,愛人者,兼其屋上之烏。流量明星的示范作用便是如此,粉絲們看到自己的IDOL說某個(gè)品牌好,在狂熱的粉絲濾鏡和信任背書下,那這個(gè)品牌就會(huì)成為粉絲為IDOL消費(fèi)的戰(zhàn)場。粉絲經(jīng)濟(jì)的齒輪轟隆隆的轉(zhuǎn)動(dòng),品牌主和流量明星也得到了滿意的結(jié)果。
比如國內(nèi)的手機(jī)品牌,主打年輕化市場,所選取的流量明星就占絕對(duì)主流。
OPPO:王俊凱、楊洋、楊冪、李易峰、楊紫、張一山、鄭愷,迪麗熱巴、周杰倫、蕭敬騰、田馥甄;
Vivo:宋慧喬、宋仲基、倪妮、周冬雨、鹿晗、彭于晏、庫里;
華為:張藝興、孫楊、趙麗穎、易烊千璽、吳亦凡、胡歌;
小米:梁朝偉、劉詩詩、吳秀波、吳亦凡;
金立:薛之謙。
現(xiàn)代的流量明星在暈輪效應(yīng)和人設(shè)加持下,粉絲經(jīng)濟(jì)所具有的效能潛力巨大,而品牌主所要做的是,如何挖掘流量明星背后的這座礦產(chǎn),第一步是簽約,第二是與代言人合作,去“撩”動(dòng)粉絲的心弦,去促進(jìn)消費(fèi)。
在這之中,代言人所需要做的,被細(xì)化到了各項(xiàng)指標(biāo),比如一個(gè)服裝大牌,會(huì)具體到多少條微博自拍中露出品牌服裝、多少次活動(dòng)穿著、多少次直播提及、多少次街拍等。
流量明星對(duì)于品牌代言的促進(jìn)力是顯而易見的,就連“高大上”的奢侈品牌,想要打入中國本土市場,也不能免俗的要與流量明星尋求合作。
許魏洲:Coach亞洲地區(qū)代言人、Tiffany風(fēng)格大使
關(guān)曉彤:Coach亞洲地區(qū)代言人
迪麗熱巴:D&G亞太區(qū)品牌大使(已解約)、YSL香水大使
王俊凱:D&G亞太區(qū)品牌大使(已解約)
唐嫣:BALLY亞太地區(qū)代言人
王源:Chopard品牌大使
楊洋:Montblanc萬寶龍品牌大使
張藝興:Valentino中國區(qū)品牌大使、
陳偉霆:Ermenegildo Zegna全球代言人、CHANEL中國區(qū)腕表形象大使
易烊千璽:Bottega Veneta亞太區(qū)品牌代言人
Angelababy:Dior中國區(qū)品牌大使
周冬雨:Burberry代言人
吳亦凡:Louis Vuitton、BVLGARI、BURBERRY代言人
鹿晗:Louis Vuitton腕表系列代言人
楊冪:MICHAEL KORS代言人
李宇春:GUCCI代言人
倪妮:GUCCI品牌大使、Tiffany&Co.中國區(qū)代言人
胡歌:Emporio Armani大中華及亞太區(qū)代言人
尋找流量明星,積極擁抱千禧一代也沒什么問題,但放在奢侈品牌上,卻因部分流量明星的“德不配位”或者業(yè)務(wù)能力問題,導(dǎo)致奢侈品牌喪失調(diào)性,基于追逐商業(yè)利益而放棄精英品牌的高級(jí)感。
同時(shí),在奢侈品牌與明星開展的代言合作之中,各種名目也讓消費(fèi)者頭暈?zāi)垦#热缛虼匀恕喬珔^(qū)代言人、中國區(qū)代言人、品牌大使、宣傳大使、某系列大使、品牌摯友、靈感繆斯等,花式合作,也不容易得罪人,同時(shí)多樣化的代言人體系,打出組合拳,能拉攏更多群體的粉絲。
同時(shí),奢侈品牌的代言之中,也存在“倒貼式”代言,明星愿意自費(fèi)去迎合某奢侈大牌,達(dá)到資源置換的目的,比如得到自己目前資源和能力無法企及的機(jī)會(huì),如國際電影節(jié)的紅毯和更多的推廣、曝光等。在這個(gè)過程中,代言人和品牌的位置發(fā)生了轉(zhuǎn)換,不再是代言人為品牌打廣告,而是品牌在給代言人打廣告。
一方面,品牌們?cè)跒榇匀说木駬窈蜖帄Z絞盡腦汁,另一方面,有些品牌從未將代言人放入商業(yè)推廣策略之中。
不是所有品牌都需要代言人。
這是由品牌的行業(yè)地位決定的。一般來說,各行各業(yè)的獨(dú)大企業(yè)請(qǐng)品牌代言人的都不多,除非有勢均力敵的對(duì)手在背后追趕,那品牌就可能陷入代言人的大戰(zhàn)之中,比如肯德基vs麥當(dāng)勞,比如百事可樂vs雪碧。
從不請(qǐng)代言人的典型就是蘋果,蘋果作為在全球都享有極高聲譽(yù)的品牌,其知名度、銷量都處于行業(yè)第一,沒有必要去請(qǐng)代言人,而且,請(qǐng)了代言人,還有可能產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。
萬一,請(qǐng)的代言人與品牌形象不符,或者請(qǐng)的代言人發(fā)生了負(fù)面事件,那對(duì)于蘋果品牌都是得不償失的,不僅對(duì)于品牌聲譽(yù)毫無幫助,還拉低了品牌檔次和調(diào)性。
蘋果雖然沒有請(qǐng)過代言人,但蘋果本身就存在一個(gè)相當(dāng)優(yōu)秀的代言人,那就是喬布斯。作為一個(gè)顛覆式創(chuàng)新的巨匠,喬布斯所享有的個(gè)人聲譽(yù)及其巨大影響力,就是品質(zhì)+設(shè)計(jì)的保證。
就跟錘子手機(jī)的羅永浩也是同一個(gè)道理。羅永浩的個(gè)人魅力,塑造了一個(gè)“理想主義青年”的精神符號(hào),如同一面旗幟一樣,羅永浩在微博吼兩嗓子,整個(gè)微博上踐行理想主義的青年就全都圍了過來。
雖然,錘子后面也想找代言人,羅永浩還提議樸樹和陳冠希,但隨著錘子科技后面的式微,這檔子事也就沒了影。
當(dāng)品牌有了資本后,尋找代言人的事就得提上日程,如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)般的巨頭,有錢開始任性,在尋找代言人之路上試錯(cuò)也好,認(rèn)真調(diào)研也好,都是常態(tài)。
百度:AngelaBaby
搜狗:金秀賢
趕集:范冰冰、姚晨
58:楊冪
同程:佟大為
攜程:鄧超
如果不是我列出來,你能將左邊的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的代言人說出來嗎?或者,我將這個(gè)對(duì)應(yīng)順序打亂,你也不會(huì)有違和感。
這也是大多數(shù)品牌找代言人的通病,沒有匹配度,也沒有聯(lián)想感。
在粉絲經(jīng)濟(jì)沒那么夸張的年代,代言人與品牌形象深度捆綁;在粉絲經(jīng)濟(jì)相當(dāng)夸張的現(xiàn)在,代言人與商業(yè)利益深度捆綁。
提到周杰倫,你想到的品牌是美特斯邦威和優(yōu)樂美;提到angelababy,你想到的是德芙巧克力;提到林志玲,你想到的是百度語音導(dǎo)航;提到王力宏,你想到的是娃哈哈純凈水;提到李玟,你想到的是好迪洗發(fā)水...
但如今,各個(gè)品牌五花八門的代言人你根本無法記住,在大眾逐漸陷入這種流量明星爭奪市場的審美疲勞后,以“匹配度”為標(biāo)準(zhǔn)的代言人選擇標(biāo)準(zhǔn)是否會(huì)重新歸來,還不好說。
一個(gè)流量小生身上同時(shí)有十幾個(gè)代言,這在業(yè)內(nèi)是再正常不過的事,各個(gè)細(xì)分行業(yè)的品牌都會(huì)涉及,甚至同行業(yè)也會(huì)出現(xiàn)同時(shí)代言的情況。在眾多品牌進(jìn)行粉絲經(jīng)濟(jì)挖掘時(shí),其定位和人設(shè)也會(huì)受到影響,其代言人的商業(yè)價(jià)值也會(huì)不斷被稀釋。
同時(shí)這種影響也會(huì)反噬品牌主,品牌本身的調(diào)性和個(gè)性也會(huì)被流量明星同質(zhì)化,并在投放之后在市場反響平平,砸下重金卻無法引起波瀾,這是品牌主不愿意看到的。
所以,同質(zhì)化的代言人正在被品牌排除在優(yōu)先選擇的第一梯隊(duì)外。
同時(shí),品牌主還要對(duì)各個(gè)明星進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí),越專業(yè)的公司還會(huì)尋求專業(yè)的渠道去了解靠譜的八卦消息,比如常年與各大經(jīng)紀(jì)平臺(tái)、節(jié)目組打交道,探內(nèi)幕,就是為了了解潛在合作對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,比如夫妻生活是否和睦,有沒有存在離婚的風(fēng)險(xiǎn),比如進(jìn)劇組后,有沒有耍大牌,有沒有認(rèn)真拍戲,業(yè)務(wù)能力有沒有被導(dǎo)演組夸獎(jiǎng),還有甚至?xí)稍兠餍菂⒓拥木C藝,去了解明星私下的性格和行為舉止,看到更多的細(xì)節(jié),能得到更多的信號(hào)。
在選取明星代言人時(shí),“安全”是第一要素。
這些年被代言人負(fù)面新聞殃及魚池的品牌不在少數(shù),比如范冰冰的被短暫封殺,比如柯震東吸毒事件,背后的品牌主們也跟著遭殃,從陳思誠到李小璐、白百何、郭敬明、薛之謙、大張偉、吳亦凡,再到近期的吳秀波、張丹峰等,吸毒、嫖娼、出軌、離婚、性侵、家暴、抄襲、濫交等,明星們的負(fù)面事故層出疊見,你也不知道你選的明星到底有沒有攜帶那個(gè)“潘多拉魔盒”,會(huì)不會(huì)在某天炸開給你帶來一個(gè)驚喜。
同時(shí),關(guān)注黑粉的輿論導(dǎo)向、競品明星間的粉絲掐架,也是品牌需要花費(fèi)精力去關(guān)注的。粉絲不僅能帶來巨大利益,也能瞬間帶走利益。
品牌品牌在選擇代言人上越發(fā)謹(jǐn)小慎微,所擔(dān)心的點(diǎn)也越來越多,除了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)外,還要落實(shí)到代言合同上,有業(yè)內(nèi)人士直言“以前的合同會(huì)寫代言人不能有刑事案件,但是現(xiàn)在已經(jīng)具體到藝人的具體的行為內(nèi)容。
害怕翻車,這種“黑天鵝事件”所帶來的輿論傾軋,可以瞬間將一個(gè)品牌帶至低谷,品牌希冀著既“安全”又有“流量”的代言人,但似乎太難,明星的本質(zhì)是人,不可能不犯錯(cuò),而且明星犯錯(cuò)極易在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下被無限放大,從而引發(fā)輿論地震。
那么,品牌到底如何是好?其實(shí)還是在于一個(gè)與明星合作的“度”,不要太過,可以適當(dāng)?shù)暮献魅ラ_展?fàn)I銷,但是品牌在市場立足的本不能靠“代言人”,而是靠產(chǎn)品和服務(wù),不過度依賴明星的流量,不要形成深度的利益綁定,那么就算在代言人陷入輿論危機(jī)之時(shí),也能迅速撤離到安全區(qū),并作出對(duì)應(yīng)的公關(guān)處理,這才是最成功的風(fēng)險(xiǎn)管控。
代言人對(duì)于品牌來說,是借助,而不是依靠,把握好明星營銷的“度”,將重心放在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、服務(wù)等原點(diǎn)上,才能在波詭云譎的市場盡可能長久的生存下去。
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