在電競營銷領(lǐng)域，教你如何“開掛不封號”
隨著去年IG奪冠后刷爆各大社交媒體，一時(shí)間幾乎每個(gè)人都在問：IG是什么？而伴隨著國民老公吃熱狗和他“5億學(xué)費(fèi)”的投入，電競正在被越來越多的品牌主所注意到。
如今，電子競技已經(jīng)成為人人看好的新興產(chǎn)業(yè)。例如吃雞，已經(jīng)拯救了曾經(jīng)差點(diǎn)涼透了的網(wǎng)吧。而國內(nèi)的電競產(chǎn)業(yè)從莽荒年代逐漸演變成一條蒸蒸日上的產(chǎn)業(yè)鏈。
那么，品牌們究竟如何在這塊蛋糕上，切下一塊屬于自己的“戰(zhàn)利品”呢？昌榮體育作為電競營銷領(lǐng)域的“老手”，始終在助力客戶實(shí)現(xiàn)電競商業(yè)化方面“有一手”。
如果想在電競營銷領(lǐng)域做到“一兩撥千斤，開掛不封號”的話，這里有幾個(gè)“小目標(biāo)”可以和你分享一下。
想做好電競營銷？抱緊這四條大腿
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，目前電競用戶預(yù)計(jì)突破3.5億，其中25-30歲年輕人在中國電競用戶中占比最高，為34.5%。在這個(gè)勢頭下，更多品牌開始思考如何搭載“爆款”電競進(jìn)行自己的品牌營銷。
但真正主導(dǎo)電競營銷傳播的力量，是以下四大因素。
一、與廠商合作
一款爆款游戲的出現(xiàn)，幾乎可以成為一個(gè)游戲廠商的命脈支撐，所以直接與廠商進(jìn)行合作，在游戲中植入品牌，無疑是件吸引力與難度都非常高的事。
所以對于游戲廠商而言，與成熟品牌合作成為了首要選項(xiàng)。但弊端是，合作費(fèi)用極其昂貴，畢竟游戲廠商也要“恰飯”，但在游戲中搭建一個(gè)品牌自己場景的費(fèi)用，可能會高達(dá)上千萬。
二、與賽事合作
由于抱不起第一條大腿，所以不少企業(yè)會選擇以賽事作為營銷發(fā)動的起點(diǎn)，對其它電競內(nèi)容進(jìn)行整合。
首選自然是市場中的"爆款"，如S9英雄聯(lián)盟全球總決賽、KPL王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽、WESG世界電子競技運(yùn)動會等。憑借賽事本身的超強(qiáng)人氣，品牌營銷自然事半功倍。
三、俱樂部贊助
對于眾多年輕人來說，電競已成為居家旅行的必備良品。隨著電競類游戲的大爆發(fā)，俱樂部更是如雨后春筍般出現(xiàn)，目前在國內(nèi)已經(jīng)形成RNG、EDG、IG三足鼎立的局面。
電競賽事的高曝光度和強(qiáng)輻射性吸引了多元化的贊助商，贊助規(guī)模提升的同時(shí)也推動了如俱樂部、電競選手等核心資源的升值與資產(chǎn)化。
四、媒體轉(zhuǎn)播與主播/KOL
我們始終強(qiáng)調(diào)的電競內(nèi)容，其實(shí)是以電競為切入點(diǎn)的文化與內(nèi)容的融合。隨著電競賽事版權(quán)越來越受到重視，媒體轉(zhuǎn)播權(quán)也隨之走俏。
提起電競，與它相關(guān)的一定是直播和二次元文化。國內(nèi)直播事業(yè)最早由直播游戲興起，直播平臺將零散的電競內(nèi)容以嶄新方式重新加工整合，實(shí)時(shí)地呈現(xiàn)在廣大年輕用戶面前，再加入二次元文化成為新的互動體驗(yàn)，提升電競內(nèi)容本身的價(jià)值。
昌榮的優(yōu)勢是什么？
目前，昌榮在電競營銷方面有兩大優(yōu)勢，一個(gè)是AST賽事，另一個(gè)是體育賽事頻道。
體育賽事頻道作為目前唯一批準(zhǔn)的體育電競頻道，昌榮擁有獨(dú)家商務(wù)廣告權(quán)利。頻道24小時(shí)不間斷轉(zhuǎn)播電競的賽事，成立不到一年的時(shí)間，已經(jīng)擁有KPL、LPL等核心電競賽事版權(quán)。
同時(shí)，昌榮還要做到以頻道為平臺整合電競行業(yè)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源及周邊。不僅要加強(qiáng)對頻道本身的資源開發(fā)，也要與KPL、LPL、MSI、NEST等世界級頂尖賽事建立戰(zhàn)略資源版權(quán)合作，引入頂級游戲內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)電競賽事全覆蓋。
未來，昌榮致力將體育賽事頻道打造成電競?cè)襟w，整合電競大屏端+網(wǎng)絡(luò)新媒體+線下活動端方案，形成各個(gè)環(huán)節(jié)的聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)各平臺的引流。發(fā)揮平臺作用，幫助客戶實(shí)現(xiàn)電競商業(yè)化以及打造更多創(chuàng)新營銷案例。
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