產品經理最常見的坑有哪些？
@劉成明
以我自己的經歷為例吧，做產品沒有多長時間，但是在這段時間里遇到了很多問題：
1、邏輯不夠清晰
在產品的很多功能上，可能想到可以這樣那樣去實現，但是將邏輯圖畫完之后卻發現，很多功能即便是已經想到了，真正去畫邏輯的時候卻又有無從下手的感覺，這種感覺真的會很抓狂的，后來和其他同事在討論流程的時候，發現還是自己沒有想明白，所以想不明白的情況下就和其他的同事核對一下，這塊的業務是不是應該這樣走，是不是最簡單的的方法，這樣本身邏輯清晰的地方也會明確很多。
2、忽略細節的處理
在大邏輯梳理清楚的情況下，很多細小的邏輯會被忽略。就拿登錄注冊功能來說，本來以為是一項很簡單的功能，但是在處理的過程中才發現，這里真的有很多需要考慮的東西，比如說注冊方式的選擇，是手機注冊、郵箱注冊，還是第三方登錄，亦或是三者都考慮進去，手機注冊要不要判斷世界上各個地區的號碼格式，密碼是要怎樣的組合才會更合理，注冊登錄中的各種提示怎樣描述等等，所以單注冊登錄這邊就會有很多坑，細節一定要注意。
3、不要被原型框住，邏輯才是最重要的
剛剛開始的時候，感覺產品原型特別重要，后來發現產品原型的重要性也是相對而言的，如果連原型背后的邏輯也沒有理清其實畫出來的原型就是然并卵的東西，產品經理之所以是產品經理而不是交互設計師，不是UI，就是因為產品經理需要搭建整個產品的邏輯。所以不要讓自己被原型框住而忽略了產品邏輯。
4、溝通，保持良好的心態
這點我要說的不是坑，而是取決于個人的，作為一名產品新人，在和各個崗位同事交流的時候一定要報著積極地心態去交流，去學習，另外一個良好的心態也是很重要的，做產品的過程中總會遇到各種各樣的問題，有積極地心態才能更好地解決。
另外也還有一些需要注意的地方，就需要在實際工作中去了解了。
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