《當(dāng)代職場人迷惑行為大賞》
作者：Anthea，插畫：suzume，首發(fā)：LinkedIn
職場上，50%的行為可以用成果評(píng)價(jià)，30%可以用數(shù)據(jù)分析，而還有那20%，實(shí)在令人迷惑，只好發(fā)出來大家一起賞析。
以下是，《職場迷惑行為大賞》。歡迎對號(hào)入座。
職場令人迷惑的行為千千萬。
但再多花招和把式也改不了其中不變的邏輯：靠實(shí)力和誠信出行的人，會(huì)越走越遠(yuǎn)。
我們一邊吐槽，一邊清楚知道，在哪都是修行，職場的本領(lǐng)，還得自己慢慢修煉。
過硬的本領(lǐng)和閱歷，才是橫霸江湖的武林秘籍。
別整那些沒用的，快挽起袖子加油干！
數(shù)英用戶原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者
作者公眾號(hào)：LinkedIn（ID: LinkedIn-China）
本文系作者授權(quán)數(shù)英發(fā)表，內(nèi)容為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表數(shù)英立場。
轉(zhuǎn)載請?jiān)谖恼麻_頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注：作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
轉(zhuǎn)載請?jiān)谖恼麻_頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注：作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
本文系作者授權(quán)數(shù)英發(fā)表，內(nèi)容為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表數(shù)英立場。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，授權(quán)事宜請聯(lián)系作者本人，侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，授權(quán)事宜請聯(lián)系作者本人，侵權(quán)必究。
本內(nèi)容為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表數(shù)英立場。
本文禁止轉(zhuǎn)載，侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載，侵權(quán)必究。
本文系數(shù)英原創(chuàng)，未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
授權(quán)事宜請至數(shù)英微信公眾號(hào)(ID: digitaling) 后臺(tái)授權(quán)，侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請至數(shù)英微信公眾號(hào)(ID: digitaling) 后臺(tái)授權(quán)，侵權(quán)必究。
評(píng)論
評(píng)論
推薦評(píng)論
暫無評(píng)論哦，快來評(píng)論一下吧！
全部評(píng)論（0條）