艾永亮：進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí)，企業(yè)該思考五點(diǎn)
產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)企業(yè)來說是必經(jīng)之路，企業(yè)首先要思考的是，為什么要?jiǎng)?chuàng)新？那些產(chǎn)品需要?jiǎng)?chuàng)新？需要改善哪些地方？如果是因?yàn)殇N售遇到了瓶頸，轉(zhuǎn)換思路能否解決這類問題。創(chuàng)新產(chǎn)品最基本需求是，洞察顧客深層次的需求。其次可將產(chǎn)品的內(nèi)容重新定義，創(chuàng)造更優(yōu)的用戶價(jià)值和開拓市場。
一，現(xiàn)有的產(chǎn)品有什么其它用途，在保持不變的情況下能否擴(kuò)大用途？稍加改變能否演變成別的用途？
在我們創(chuàng)造產(chǎn)品時(shí)，往往是沿著兩條途徑，一條是確定好目標(biāo)用戶后，沿著目標(biāo)用戶找到方法，另一種則截然相反，首先是發(fā)現(xiàn)一種事實(shí)，通過想象這個(gè)事實(shí)能起什么作用，從這個(gè)方法入手將思維引向用戶。后者是人們最常用的方法，而隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，這種方法的應(yīng)用將越發(fā)的廣泛。當(dāng)我們想到產(chǎn)品是否有其它用途或其它方法使用它們時(shí)，會(huì)讓我們的的想象變得活躍起來，擁有豐富的想象力才能產(chǎn)生更多好的設(shè)想，我們想要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新就必須要善于進(jìn)行這種思考。
二，開始思考能否從別處得到啟發(fā)？能否借鑒別處的經(jīng)驗(yàn)？在市場內(nèi)有無相似的想法，在過去有無類似的產(chǎn)品，有什么東西可提供模仿？模仿誰的？能否從發(fā)明中引入其它創(chuàng)造性的設(shè)想。
三，對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品做出改變？改變會(huì)發(fā)生什么事情？是改變外觀還是改變它們的本質(zhì)？改變后的的效果如何？例如：汽車，偶爾改變一下車身的顏色，不僅能提升汽車的外觀顏值，還能增加銷售量。蛋糕也是同理的，通過包裝外觀后不僅提高嗅覺誘惑力，在視覺上還能促進(jìn)消費(fèi)者購買。
四，對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品做“加法”好還是“減法”好，在產(chǎn)品創(chuàng)新過程中，我們中會(huì)糾結(jié)到底做“加法”好，還是“減法”好，不管怎樣加減，我們只要遵守一個(gè)原則，不要讓產(chǎn)品承擔(dān)太多的責(zé)任，不該盲目的做“加法”讓用戶使用便捷才是最終的目的，保持簡單才是用戶需要的好產(chǎn)品。
五，從調(diào)換角度思考問題，通過頻繁的使用自己的產(chǎn)品去發(fā)現(xiàn)問題，通過親身實(shí)踐去了解用戶的需求，從用戶的角度出發(fā)去看待產(chǎn)品，最后才能直擊用戶的內(nèi)心，不斷的回答和告誡自己我們是為誰在做產(chǎn)品？是為用戶，還是為自己？同時(shí)利用反向思維去看待整個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品過程，能做到這些才是成就一個(gè)好產(chǎn)品的必要條件。
總結(jié)：創(chuàng)新除了現(xiàn)有的產(chǎn)品外，還有內(nèi)部研發(fā)自主創(chuàng)新，聯(lián)合創(chuàng)新一系列的途徑，通過不同的思考為產(chǎn)品的創(chuàng)新提供更廣闊的思路，滿足用戶未被滿足的需求也是一種成功的創(chuàng)新。
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