從專業到不務正業（三川的九日談全文）

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舉報 2015-09-28

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從專業到不務正業

聽說我是九日談里面唯一的一名妹（han）子，真的感覺很榮幸，更多的是誠惶誠恐，因為深愛，所以不忍。

回顧我為之拋灑了十年最寶貴青春熱血的廣告創意生涯，其實真的沒啥值得一提的。獎項在前公司躺著，客戶是別人家在服務，只有一些不足以為外人道的經驗，才是自己的。相對于前面各路大神帶來的醍醐灌頂，三川姐姐希望能讓大家感受到如沐春風，這就是我的小確幸了。

下面的內容都是以我的經歷為例，比較有實踐性，歡迎檢驗。

一 入行第一課：首先要學會不務正業

首先我真的不知道自己是幸運還是不幸：讀書較早，畢業也早，偏科嚴重，深造無門，20不到就出來混社會，以為“文案”＝文員，憑著幾篇發表過的小文章，被藍火招為實習文案。

事實證明，我真的是太冰雪聰明了：實習文案的工作跟文員真的差不多，主要是給撰文指導們打字，為Brain Storming做會議記錄，管理創意圖書。這種工作應該很無趣是吧？

嘿，你們很多人可能不知道廣告界還有這么多偉大的創意書籍存在過：進步思想（我在這里認識了第一個牛氣沖天的創意偶像：喜勇，當然他不認識我；我還認識謝曉萌，他也不認識我），龍吟榜（天啊，好想到港臺的廣告公司去實習！！）動腦，Campaign，Archive……原諒我真的記不全了，我瘋狂地愛上了那些帥炸天的創意廣告！

于是在那幾個月里，我一直明目張膽地干著我工作中第一件非專業的事：抄廣告。不是只抄廣告語，還有創意畫面（文案的畫面感比文案的基本功重要太多，這對于我輕松進入后面的廣告公司，至關重要。）。

我的第一個非專業建議：

一，首先明確你要進入的行業和公司，越精準越好。你應該以三年后要站的位置為目標導向，一定不要受諸如“錢多事少離家近”這種沒出息工作的誘惑，千方百計，進入你想去的公司（我曾在廣告門開過一個熱帖，用真實案例講述這件事的重要性和實操性，鏈接如下）。

http://www.dh-gg.com/articles/18001.html

二，為了修正你的職業生涯，花幾個月乃至一年半載的刻苦努力去爭取一份理想工作，都是必要的，這一年基本決定你以后的路了，付出多少就收獲多少，這是成正比的。

二 做個專業跳槽者，意在找到階段性真愛

在藍火，我始終沒有機會轉正，或許人家真的只缺一個文員，于是人生中第一次選擇主動失業。這時候，我已經知道什么是文案，那些咳個嗽都有人遞手紙的文案大師們簡直帥爆天了，我決定好好做個文案。

幸運的是，藍火的經歷好像還挺管用，我得到好幾家公司的面試機會。做為一名新人，面試關填試題是理所當然的，不過這時我已經能寫能畫，就這樣輕易地先后進入好幾家公司。

兩年多的時間里，我換了五家公司，除了藍火，其中一家上了1天、一家上了3天，還有一家上了快一個月（如果放在今天，把公司名字扔進去搜索比較，就能大大減低試錯成本，當年真的只能這樣默默承受）。嚴格來講，我只能算在最后那家公司呆了將近兩年。

大家應該看得出來，我不是鼓勵無目的跳槽，而是始終在建議，要做個好廣告人就一定要會挑公司，那些無意義的經歷簡直就是在浪費生命。

前段時間，有毛線黨在朋友圈曬抄廣告語，勾起了我對如歌青春歲月的無限回憶。必須承認，我入行的頭5年里，“抄廣告”簡直是我干得最多和最歡樂的一件事，也是老板和總監很喜見樂聞的。要不然作為一個新手，除了讓你查找下資料整理下文檔，閣下想憋也憋不出一篇優秀的新聞稿，還別說你那些天馬行空的所謂創意了。

總監一小時，頂你一星期，真的要特別惜福，廣告公司的傳統，都是創意總監手把手帶新人，最辛苦的尤其是Copy Base出身的創意總監，說起來都是淚啊，向我們自己人致個敬。

我的非專業建議：

一，創意圈有的是公司，遇到不合適的千萬不要戀棧，更不要被小老板的甜言蜜言所迷惑，趕緊麻利地走人。這是“兩年換五家公司跳槽專業戶”的真實經歷，等你有完整的工作實踐后，三個月甚至半年以下的經歷，能抹就抹掉吧，你瞞不過HR的雪亮眼睛，也懶得跟人家解釋。

二，跟到好老大，絕壁是天降福星，趕緊趴上去使勁吸他的各種神功：提案神功，見縫插針讀書功，絕世好PPT神功，創意吸星大法，策略九陰真經……，通通都有其獨門之處。至于其他奇人異士，能學多少算多少吧，總之比自己摸索強一百倍。什么？創意總監太有個性你受不了？你不知道他的工資組成里有帶新人這個KPI考核分嗎？比你薄薄工資重得多的福利你都不要，話說你不是來廣告公司找氣受的吧？

三 面對公司專業轉型，化為巨大機遇的能力

“任性”是上帝賜給創意人的特別寵愛也是管教，回想那幾年的文案生涯真是血氣方剛目中無人，完全是毫無理由地狂傲，今天回想起來真的好羞愧。如果我能夠謙遜再謙遜點，學到的本領一定比現在多的多。

2003－2006年，我人生最大的轉折點到了：我的神終于出現了。那幾年，我所在的那家廣告公司，開始史上最離奇的一次轉型：從平面創意公司，向商業咨詢顧問公司的方向轉型。

親，你有嘗過創意上榜的滋味嗎？如果一個人最早是看龍吟榜入行，志向是成為偉大的創意人，你一定不能接受，你干的工作突然變成大堆無邏輯的商業資料搜集，整理，分析，然后往你完全看不懂的方向總結、提煉、寫麥肯錫式的PPT。

人家已經是個資深文案了耶，這份工作真的比我所掌握的知識難太多了！枯燥無味太多了！所有壓力都匯聚成四個字：我，想，跳，槽。但是，公司客戶從麥片啤酒紙尿片，瞬間變成亮瞎眼的跨國客戶和合作機構，又好像蠻有吸引力的樣子。

公司轉型，需要中堅核心力量，尤其是那些死心眼死磕項目又不懂得提加班工資要求的人。我成了老板也就是策略部老大的跟班，整整三年多里，端茶倒水拉車門，磨咖啡接投影換幻燈片，市場調研數據分析資料收集策略撰寫創意表現提案送稿幾乎無所不干。

這三年里，工資基本沒有浮動過。每個月都是月光公主。我不在意。我知道我有變女神的那一天。

我的非專業建議：

一，其實說是神，修行還是看個人。面對機遇，是否有面對的勇氣和征服的欲望，然后就真的是方法，方法，方法。我個人的經驗，是遇到任何不熟悉的行業和客戶的作業需要，一定要善用各種搜索工具進行資料搜索，延伸閱讀，這是獲得新知識，并賦予新視角、新觀點的最佳辦法，沒有之二。再說一遍，yahoo的圖片搜索、百度文庫、搜狗微信三件寶，一定要常常使用，實用性超乎你人生的想象極限。

二，“死磕項目”是一種自我提升最快最好的辦法。任務是死，人是活，此路不通就換一條，用做汽車的方法去做金融，做地產的方法去做教育，如此類推。當通關像打怪一樣完成，項目大功告成，整體項目的操作你都經歷過，才能算得上真正深入過這個行業，才能逐漸養成自己的體系，也才能有足夠的底氣跟客戶講，我是真正的專業人士。

四 知識進化、時代更迭，做個專業人士越來越難

上面的那段經歷完后，我回到廣告公司。這時候幾乎所有的崗位都已經得心應手，尤其是策略，根本就是小菜。有策略底升創意總監是一件很輕松的事，薪水也不只翻了一番，站在書報攤前，看上的書籍碟片想買就買，人生第一次有了從容的自壕感。

好日子才過了一年多，2008年，第一次感受到經濟危機離我的真實人生這么近：預期年收入高達3000萬元的4A公司，說裁員就裁員，短短幾個月內公司縮水剩下不到五分之一。曾經什么全民飛機稿，什么創意獎，都化為烏有。這一年里，像某公司這樣名存實亡的廣告公司真是無法統計，很多廣告人日子開始不好過，節書縮碟的年代開始了。

我發現自己陷入一個兩難的困境：Ａ，繼續廣告。優秀的創意公司真的很少，即便打破頭擠進去，也好比是諾基亞中國總部大撤退，某些榮光只屬于極少數人，離開公司，你什么也不是。而更多所謂的專業廣告公司，都真的是跟服務業一樣，廣告人的地位不過是個非專業服務員。呆在這種公司，真的是要死要死的，這種日子我過不下去。Ｂ，離開廣告。不做廣告，那只能選擇企業，大企業內部的公司政治諒我也玩不起，小企業也養不起我們，更何況要養就得養一整個小團隊？

這個時候我開始反思，究竟什么是“專業”。為什么廣告業強調專業服務，廣告人強調專業廣告人，甚至大學里還有專門的廣告專業課程，這么專業的行業，卻無法為客戶提供能夠幫助他們在紅海中突圍的辦法；各個成熟的廣告公司都有自己的專業作業工具，從策略到創意到服務，框架一套一套，前赴后繼。結果真的是前赴后繼。

所謂“專業”的三個局限性：

1，知識保守

不管是傳統廣告還是互動公司，美術通常就是把自己定位為美術，文案定義自己就是文案，客服更是整個公司最不具競爭力的崗位。廣告公司招人通常是要求招之即來，來之能戰，于是把創意人用格子釘在一個個的崗位上，分門別類，失物待招。

其實這兩年來我有這樣的感受：所謂互動公司，大多數在人才的配備或者人才對于自己的定位上，與傳統的廣告公司并無多大區別。頂尖的公司就那么幾間，優秀的人才也是分布在三角塔尖，剩下的絕大多數人，仍然按著同樣的軌跡在運作。小公司裂變，大公司趨同，保守的知識結構與專業素養，會使行業的優越與優勢迅速消弭。

要改變這種現狀，對于個人的挑戰是極大的，而改變的基礎，首先是覺醒。

需要什么知識？你服務的企業有什么樣的領域，你就需要什么樣的知識，而且要比這個領域還要更大。比如我們最喜歡舉的例子：杜蕾斯。換了給我們去做，也做不來。

2，眼光保守

有一篇朋友圈的微文說，“廣告人是心胸最狹隘的一群。”我更愿意理解為因為太愛，所以單純，單純得眼睛里揉不進沙子。愛人只有一位，客戶卻有無數廣告公司可以選擇。你猜杜蕾斯愿意與一個內心豐富的大叔溝通，還是一朵只執著某個技巧的小鮮肉糾纏？我并不是十分想舉杜蕾斯的例子，只不過要服務好杜蕾斯，你還真的需要上天下海無所不能無所不曉。

“我們的旅途，是星辰大海。”

眼光停留在哪里，腳步就能或只能到達哪里。

3, 創意保守

傳統公司不敢做太膽的出格創意，或者大膽得沒有節操，越過了邊界。干得更多的是，翻抄舊料，自愚愚人，還自鳴得意，到處顯擺。在小米已經不只賣手機，還是個未來百貨商店的時代，在科技界、藝術界、金融界、文化界跨界跨得一塌糊涂，廣告公司還在選擇傳統媒體還是新媒體上掙扎。

所謂萬物互聯，就是傳播渠道已經像孫悟空一樣發生了72變，三把爛板斧，再偉大的創意都會湮沒在大海中無聲無息，別再在你朋友圈去尋找滿足感與認同感了，你的朋友圈，只是你目標客戶的萬分之一樣本。

借用《莫康孫 Tomaz Mok：41年廣告匠心》的一段話：“廣告人要不斷學習更新自己。時代在變，技術也在變。在每一個年代跨越的時候，極度保守的分工受到淘汰是事實。打個比喻，以前花幾千萬投資在視頻的后期，當digital來的時候，那幾千萬的設備就等于百花了，因此，必須想方設法融繪不同的科技。”