老板喜歡什么員工？太真實(shí)了！
董明珠曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：企業(yè)沒(méi)有人才，一切歸零；沒(méi)有道德，人才歸零。人才對(duì)于一家企業(yè)的重要性不言而喻。
那么，在老板的眼中什么樣的人才能稱得上真正的人才?老板又喜歡什么員工呢?
最近，阿里云推出全新廣告《老板人才觀》，上演真實(shí)職場(chǎng)故事。
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老板人才觀第一課《財(cái)務(wù)進(jìn)階》
會(huì)議室，公司技術(shù)骨干說(shuō)這個(gè)季度的IT預(yù)算超支了，老板瞬間變臉。
他慌忙解釋道：公司在成長(zhǎng)期，加服務(wù)器、擴(kuò)招運(yùn)維、機(jī)房故障維護(hù)都需要錢。
直接成本、風(fēng)險(xiǎn)成本都是TCO（總擁有成本），該花的還得花。
正當(dāng)大家對(duì)他表示贊同的時(shí)候，有人突然提出了質(zhì)疑，稱節(jié)省成本的方法還有一種，那就是全上云，老板頓時(shí)對(duì)他刮目相看。
這是老板人才觀第一課：不要找用錢解決問(wèn)題的人，找解決用錢問(wèn)題的人。
突出了阿里云能降低TCO成本的優(yōu)勢(shì)。
對(duì)于老板來(lái)說(shuō)，預(yù)算超支是一大難題，合理控制成本就顯得很有必要。
這支廣告，既抓住了老板的痛點(diǎn)，又引起職場(chǎng)人的共鳴，同時(shí)還準(zhǔn)確傳達(dá)了阿里云的產(chǎn)品賣點(diǎn)：有效節(jié)約TCO成本。
這樣直擊老板痛點(diǎn)的宣傳片，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑極具吸引力。
老板人才觀第二課：運(yùn)維秘籍
數(shù)據(jù)丟失，老板氣勢(shì)洶洶質(zhì)問(wèn)怎么回事
“甩鍋俠”將責(zé)任推給技術(shù)人員，稱是技術(shù)將核心數(shù)據(jù)放在云上的，數(shù)據(jù)要放在自家服務(wù)器上才安全。
此時(shí)此刻，求技術(shù)小哥的心理陰影面積。
但是接下來(lái)戲劇性的一幕出現(xiàn)了，經(jīng)過(guò)排查，是公司自己的機(jī)房服務(wù)器被人攻擊了。
技術(shù)小哥解釋道：云上做過(guò)災(zāi)備，數(shù)據(jù)立馬就能恢復(fù)，而且云上比云下更安全。
這是老板人才觀第二課：沒(méi)有遇不到風(fēng)險(xiǎn)的人，只有更懂安全的人。
傳達(dá)出阿里云的安全性賣點(diǎn)，同時(shí)也真實(shí)反映了你在職場(chǎng)上背過(guò)的鍋。
老板人才觀第三課：業(yè)務(wù)突圍
員工提出了建設(shè)性建議，無(wú)奈領(lǐng)導(dǎo)卻以技術(shù)能力不足，預(yù)算有限為由拒絕。
你跟領(lǐng)導(dǎo)談未來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)卻跟你談當(dāng)年勇。
領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)他吃過(guò)的鹽比你吃過(guò)的米還多，當(dāng)年很多路都走過(guò)了，行不通。
都2019年了，為什么不能突破一下呢？他提出可以把更多創(chuàng)新業(yè)務(wù)放在云上。
最終老板聽(tīng)取了他的建議。
很多時(shí)候阻礙我們的不是技術(shù)或資金，而是思維。
這是老板人才觀的第三課：選擇只懂歷史的人，不如選擇創(chuàng)造未來(lái)的人。
諷刺職場(chǎng)中只提當(dāng)年勇那類人的同時(shí)，也突出了云上敏捷創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)。
阿里云這一系列場(chǎng)景廣告，挖掘老板的用人痛點(diǎn)，將阿里云的功能通過(guò)場(chǎng)景化職場(chǎng)故事表現(xiàn)出來(lái)，引發(fā)職場(chǎng)人的共鳴的同時(shí)，又有力傳播了產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。
作為一款 TO B的產(chǎn)品，在強(qiáng)力輸出產(chǎn)品賣點(diǎn)的同時(shí)，還能做到趣味化傳播，在行業(yè)來(lái)說(shuō)實(shí)屬難得。
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今年是阿里云成立的第十年，在今年的阿里云峰會(huì)北京站上，阿里云提出了「All in Cloud」的新戰(zhàn)略， 并宣布將在 1-2 年內(nèi)讓阿里巴巴所有技術(shù)及業(yè)務(wù)「上云」。
前幾日，阿里云智能總裁張建鋒在2019#阿里云峰會(huì)# 上海站上提出，“全面上云的拐點(diǎn)到了！” 這意味著，今年是從傳統(tǒng)IT向云計(jì)算全面轉(zhuǎn)移的分水嶺。
阿里云將以“四張王牌”——飛天云操作系統(tǒng)、飛天大數(shù)據(jù)平臺(tái)、阿里巴巴雙中臺(tái)和智聯(lián)網(wǎng)AIoT，助力政企客戶走進(jìn)All in Cloud時(shí)代。
這也是為什么《老板人才觀》這支宣傳片始終在強(qiáng)調(diào)All in Cloud和阿里云優(yōu)勢(shì)的原因。
對(duì)于未參與峰會(huì)的人來(lái)說(shuō)，通過(guò)通俗幽默的形式將阿里云的優(yōu)勢(shì)傳遞給大眾，能取得突破圈層的傳播效果。
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為了宣傳阿里云上海峰會(huì)，阿里云還發(fā)布了廣告《決定性瞬間》，呼吁線下參與峰會(huì)的企業(yè)者去使用阿里云，做到線上線下的有效溝通。
視頻文案：
是什么
決定一個(gè)偉大的企業(yè)
偉大的
不是上市的、壟斷的、市值百億的
不是新建了多少工廠
報(bào)表上數(shù)字有多漂亮
不是新聞里的企業(yè)愿景
不是一心實(shí)現(xiàn)的全球擴(kuò)張
決定偉大的
是一個(gè)瞬間
是那個(gè)瞬間
舊時(shí)代的功臣，變成了新賽道的阻礙
你，如何計(jì)算取舍？
是那個(gè)瞬間
一份宣判命運(yùn)的激進(jìn)方案
被所有人阻攔
你，該不該獨(dú)裁一次？
是那個(gè)瞬間，
業(yè)務(wù)創(chuàng)新的速度
跟不上時(shí)刻迭代的技術(shù)
你，敢不敢全面轉(zhuǎn)型？
每一個(gè)瞬間
你看到時(shí)代悄若無(wú)聲的暗示
讓先行者，偉大
唯偉大者，先行
拐點(diǎn)將至
誰(shuí)，是時(shí)代拋棄的人？
誰(shuí)，是抓住未來(lái)的人？
不是每個(gè)人
都能看到時(shí)代拐點(diǎn)的來(lái)臨
那一瞬間，他們睡夢(mèng)沉沉
只有你知道，下一秒，颶風(fēng)將至
偉大是，當(dāng)別人質(zhì)疑，
非如此不可嗎？
你回答，我決定了
就在這個(gè)瞬間
ALL IN CLOUD
宣傳片里強(qiáng)調(diào)的決定性瞬間，指的正是 [全面上云] 的拐點(diǎn)。意在呼吁在場(chǎng)的企業(yè)決策者們抓住這個(gè)時(shí)代拐點(diǎn)全面上云,加速企業(yè)創(chuàng)新。
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這一系列阿里云的對(duì)外發(fā)聲，都意味著今年是阿里云預(yù)期中的轉(zhuǎn)折之年。
在這關(guān)鍵性的年份，如何向大眾傳播發(fā)聲，影響更多企業(yè)家做出決策，就成了拐點(diǎn)之下阿里云品牌傳播的關(guān)鍵一環(huán)。
因此，在這次傳播中，阿里云在線下通過(guò)峰會(huì)與企業(yè)決策者分享阿里云的優(yōu)勢(shì)。
在線上推出了《老板人才觀》這樣直擊 B 端企業(yè)用戶痛點(diǎn)問(wèn)題的短片。
更貼近真實(shí)場(chǎng)景的內(nèi)容，更通俗幽默的表達(dá)方式，讓潛在企業(yè)用戶更好地理解阿里云提供的服務(wù)，了解阿里云產(chǎn)品的低成本、安全、創(chuàng)新等優(yōu)勢(shì)。
縱觀阿里云此次傳播戰(zhàn)役，可謂是線上線下雙管齊下，做到了精準(zhǔn)定位，定向傳播。
數(shù)英網(wǎng)用戶原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)符合要求
來(lái)源 | 4A廣告文案（ID：AAAAIdea）
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