票房直指40億，如何像《哪吒》一樣成為爆款
近期最火的電影無疑是《哪吒》，票房已經直奔40億了，同期上映的《銀河補習班》才停留在8億。如果是幾年前暑期檔這個數也很高了，但放在當下，8億就是完敗。
相比之下，《哪吒》上映前明明更低，為何會有這種逆襲？
一、內容為王，好故事是爆款的最大保障
很多人會覺得哪吒的特效做得好，歸功于國漫的技術的進步、創作過程的付出等等（整部動畫的創作過程，用了大概5年時間，一共有1600多人參與）。
不可否認，這些確實是體現團隊用心和讓人驚喜的部分，但如果單憑這些，之前大熱的《大魚海棠》、《小門神》為什么沒能爆起來？
所以成功的核心還是對故事內核的塑造。
這里我認為有兩個成功之處，一方面是重塑了故事線，成功打破經典老版哪吒固有印象，相信如果最終還是以【父子不和，哪吒自刎】這么悲壯的結局收尾的話，很難獲得今天主流人群的追捧，更不用談整個宇宙的構建了。
另一個重要的成功之處，是對動漫人物的塑造。如果沒有涉及到那些復雜的版權因素，我相信制片方還是會用大圣做整個世界架構的啟動更穩妥，畢竟比哪吒多了太多的群眾基礎。
大圣歸來確實重新點燃了國漫之光
但這一版哪吒的塑造，也是成功賦予了”我命由我不由天“這樣的精神內核（雖然還是覺得這個內核更適合大圣），確保了整條線的完整貫穿。
而且，其他角色的塑造也都有自己獨特的內核在里面，本應是反派但讓人恨不起來的敖丙、滿滿父愛的李靖、一口四川話的太乙真人，以及不得志的申公豹等等。
對故事內核的打磨和人物的塑造，無疑是成功的核心。
跟品牌一個道理，如果沒有一個好的產品體驗，包裝的再華麗，也不會有人買單。
二、精準渠道好過全平臺轟炸
《哪吒》上映前，從各個影評號、影評人評論或其他渠道看到最多的是《銀河補習班》，但在這期間，有一個渠道《哪吒》熱度居高不下——知乎。
沒有看到具體的數據證明，但從大圣開始，除了豆瓣陣地和大家朋友圈外，知乎是我覺得初期最容易引起受眾群討論的渠道。
近期口碑逆襲的劇都能有較高熱度
畢竟影迷已經過了僅僅因為宣傳和特效為爛片買單的時候，除評分外，深度質量的自來水傳播，是影片票房的核心助推。
另外還有一個核心點是哪吒可以老幼通吃，雖然很多人說這是一部成人向的動漫，但看得到還是有很多家長會帶小朋友去看，而且效果也不錯。
明顯對比宣傳和預期都更高的《銀河補習班》，仔細想想，他的受眾群到底是誰？家長嗎，孩子們會喜歡討論教育制度的影片嗎。想想當年《長江七號》，能看出明顯對受眾影響的差別。
核心圈層和精準渠道的選定，是上映后口碑爆發二次傳播的基礎。后面關于導演的包裝、創作的過程、整個世界觀的展望預告，都不過是此基礎上的錦上添花。
三、抓住電影市場增長+國漫崛起雙重時機
有了好內容和傳播，時機是最后一個成功因素。目測這是一個屬于《哪吒》和后續封神世界創作的時代，這里主要有4個好契機：
1、國內電影市場的成熟，不僅電影票房持續走高，觀眾對好片爛片的區分度也越來越明顯；好片一定有一席之地；
2、必須承認，大圣、白蛇等優質國漫的教育，現在整體觀眾市場已經會為此買單，是國漫的好時機；當然當時的大圣，才確實稱得上孤注一擲冒著巨大風險；
3、這個暑期檔，確實未遇到同題材的強勁對手，這是不爭的事實；
4、漫威良好的宇宙體系，已經為國內觀眾所熟知，也為后續的封神宇宙創造了良好的基礎，哪吒的成功或許是開端，《姜子牙》的口碑將決定后續走勢；
所以，爆款核心始終不變，優質產品（內容）、精準渠道和適合的時機幾者缺一不可。
最后作為從小看《大鬧天宮》、《神筆馬良》長大的一輩，確實為國產動漫的逐步崛起感到開心。
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