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杜蕾斯營銷的想象空間還有多大

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舉報 2019-08-13


最近一周,社交媒體的明星品牌非杜蕾斯莫屬。


從上周五開始,杜蕾斯在微信朋友圈為90周年品牌視頻預熱造勢,吊足了大家的胃口。


隨著周一正式放出的品牌視頻,行業內對于這支“不走尋常路”的杜蕾斯TVC感到驚喜,正值七夕,全網掀起了一場關于“愛”與“勇敢”的熱烈討論,很多人也借此機會道出心事。



四個流淌在歷史長河中的動人愛情故事,匯聚成一句鏗鏘有力的品牌宣言:


再向前一步(Step Forward)


刷屏案例都有怎樣的布局邏輯?


品牌廣告的價值在哪里?


線下活動如何擺脫不痛不癢的尷尬局面?


有歷史的品牌在營銷上如何實現自我迭代?


這些問題或許沒有一個“標準答案”,就算有并且照搬,也只能把爆款的“形”學個七八分。但爆款的“神”,我們卻能從成功的案例中窺見一斑。

 

 01 

 從朋友圈預熱到線上發布:

 短平快式營銷更易爆發 


越來越多的品牌深諳社交時代的碎片化傳播思維,“集中力量辦大事”的傳播方式也被很多人所接受。


但還是有品牌希望“長久”地停留在受眾視線內,這種貪心的想法只能把傳播戰線拉長稀釋預算,反之,如果集中火力縝密布局,才有機會將話題推向爆點。


在杜蕾斯的品牌廣告正式發布前三天,微信朋友圈便已經有了預告,當時在業內外就引起了一番不小的議論,很多營銷人也敏感地嗅到了一絲大招的味道,這開頭一炮就已成功打響。



周一發布正式的視頻后,果不其然在全網引起熱議。通過官方微博和一些KOL的引導,網友們熱烈回應,分享交流著自己的心事。



為愛跨越鴻溝,再向前一步,這一觀點既不是迎合(仰視)也不是教導(俯視)消費者,而是一種鼓勵。從這個層面上來說,杜蕾斯與消費者之間,通過這次的品牌廣告實現了平等溝通,也因此獲得頗多認可。


同時,這支廣告在業內也有一些爭議,有人稱贊,有人懷疑:品牌廣告到底有沒有存在的必要?


對于這個問題,我們得先區分品牌廣告與產品廣告的實際訴求。


如果品牌需要銷量之類的即時反饋,那產品廣告做成洗腦式的病毒傳播便無可厚非,雖背負了罵名,但畢竟要恰飯。


而品牌廣告需要精準把握群體的復雜心理,抽絲剝繭找到共性,在短短幾分鐘內靠情緒激發消費者的認同感,這是讓消費者了解品牌文化、品牌內核最直接的方式。


產品廣告的使命是眼球吸引,而品牌廣告的訴求是心智占領


所以,這次90歲的杜蕾斯站在了更大的視角,給消費者講了一個承載著過去和未來的故事。


1932 年,新奧爾良,黑人馬丁和白人莉莉安相戀,引發軒然大波;



1981 年,巴黎,67 歲的杜拉斯和 29 歲的安德烈相戀,飽受非議;



1964 年,倫敦,杜蕾斯第 1 臺自動販賣機,因挑戰保守觀念遭受冷遇;



二戰期間,西歐戰場,一等兵亨利和戰地護士艾米相戀;



杜蕾斯在這四個故事中扮演了見證者的角色,見證了那些在世俗的壓迫下,敢愛、無畏的戀人們的選擇。


 “再向前一步”既指在年齡、種族、生死的橫亙面前,為了愛再向前一步,也符合90年來人類社會脫離苦難逐漸進步的時代要求,既成功打動了受眾,又巧妙詮釋了品牌主張。而那些在愛情里或勇敢或怯懦的消費者,不管購買與否,都能在潛移默化中認可品牌的價值觀。


所有的營銷都是品牌成長路上的養料,而價值觀和底蘊才是最終長成的骨血。品牌廣告則是品牌內核最直觀的呈現方式。


從朋友圈預熱、微博發布到話題引爆,短短三五天時間,借著七夕的東風,杜蕾斯集中攻勢在視頻傳播和議題引導上,關于“再向前一步“的議論在業內業外,以至于全網都引起了空前的熱潮。


 02 

 從微電影到場景:

 從虛擬走向現實 


值得一提的是,此次線下活動也是給“再向前一步“的營銷布局添上了濃墨重彩的一筆。


在七夕當天,杜蕾斯別出心裁地安排了一場線下的“再向前一步·七夕試鏡會”。在現場,用戶可以重新演繹杜蕾斯90周年愛情短片,化身成勇敢向前一步的男、女主角,沉浸式體驗他們的愛情傳奇。




表面上是尋找素人演技派,來演繹品牌視頻的經典場景,實際上,是用線下場景配合視頻內容幫助用戶深度理解品牌主張,讓傳播不只停留在廣而告之的層面,而是廣而認知,讓消費者感受到在線下的實際場景里杜蕾斯扮演了什么樣的角色,而試鏡會的形式也是杜蕾斯對場景和品牌角色的一次成功探索。


也許對于消費者來說他們并不知道,或者也不關心你是何時預熱、爆發、收尾,他們只知道最近幾天大家都在討論轉發“再向前一步,愛就對了”,如果戰線拉得夠長,你不能要求受眾這段時間總是對你保持熱情和好奇心,與其什么都做一點,倒不如集火在一處,也許用戶對你給出的主張理解程度不一,但基本的品牌訴求已經達到了。


表面上看杜蕾斯的重頭戲是一支品牌廣告,但實際上,TVC只是一個術,它的道是,圍繞一個極致洞察,用創意的內容和場景去跟用戶充分溝通。這才是杜蕾斯營銷的爆款邏輯。


 03 

 品牌傳播的“論資排輩”


可口可樂前總裁伍德拉夫曾說,即便可口可樂公司一夜之間化為灰燼,只要憑借可口可樂四個字也能東山再起。


老牌企業的底氣何來?


在第一部分肯定品牌廣告在營銷中的價值時,已經提到品牌的價值觀、主張、底蘊是品牌的骨血,老和歷史不是枷鎖,而是品牌資產


當然,每個品牌都希望能在情感層面跟消費者產生共鳴,激發認同感,但有的年輕品牌即便是洞察深刻也難以做出相應的傳播效果,一是關注度不夠,二是品牌的歷史積淀還不足以為這個洞察去背書,為什么杜蕾斯選擇一個宏觀歷史的視角去做TVC,這是90年的歷史積淀賦予他們的底氣。


再者,杜蕾斯提出“再向前一步”有其歷史必然性。


1929年,它首次注冊了DUREX商標,其含義是耐久(Durability)、可靠(Reliability)、優良(Excellence)。


1957年,它推出歷史第一個潤滑液避孕套;


1969年,它成為世界上第一個進行大規模宣傳的避孕套品牌,并成功推出第一個人體功能學避孕套;


1996年,它投資于全球性調查,成為這一領域的先驅;


1998年,杜蕾斯全面進入中國市場,15年后,它在中國現代渠道市場份額達45%;


……


近百年來,從產品質量的逐漸提高,到產品花樣翻新,到大玩社交營銷,再到關注社會議題,杜蕾斯三個字作為品牌的重要資產,一直被錘煉,有成功,有非議,有突破,最終得以立于行業之巔。


它見證了人們對性、對愛的勇敢,見證了百年世界的滄桑變幻,同樣,也在歷史的陪伴下野蠻生長,基于這樣特殊的社會關系和情感,它的品牌宣言和理念也更易被消費者所接受。


 04 

 好的品牌也要“再向前一步”


如果品牌有骨相,那么杜蕾斯可能是“反骨”,它托生于“曖昧基因”卻在生活中扮演了守衛者的角色,它在人們還對性諱莫如深的時候全面開啟大眾宣傳,它作為營銷最難做最容易觸線的品類之一,做成了國內最會玩社交的品牌。從誕生到成長,杜蕾斯一直在突破,一直在向前。


這次強有力的品牌宣言則是對其會玩、大膽形象的一次自我挑戰,這不是轉型,而是一次恰到好處的品牌形象升級,揭開單一的社交形象面紗,露出其90年歷史的品牌真面目,這或許也是杜蕾斯改變的開始。


所以很多網友也驚訝,那個看似年輕會玩的杜蕾斯居然已經90歲了,也正因為它90歲,才值得那么多人去信賴。一直勇敢“再向前一步“的,是戀愛中的男女,是百年劇變的世界,也是杜蕾斯自己。


永遠去做有意義的冒險,要突破,要創造,要失敗,也要成功,萬事萬物的成長定律莫過于此。 

注:本文轉載自微信公眾號【營銷之美】8月10日發表文章《杜蕾斯營銷的想象空間還有多大》。




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