上市后的酒仙網(wǎng)：郝鴻峰思考的更多更大
2015年11月9日，酒仙網(wǎng)在北京新三板正式掛牌上市，對于這家酒類電商巨頭而言，這是一個(gè)歷史性的時(shí)刻，筆者有幸受邀參加了酒仙網(wǎng)11月17日在上海舉辦的掛牌慶祝酒會。
在現(xiàn)場，我再次見到了酒仙網(wǎng)董事長郝鴻峰，和2013年11月初次見到他相比，不變的是他那迷人的笑容和講話的風(fēng)格，變化最大的是他的身價(jià)和格局。
（圖：2013年11月郝鴻峰與趙宏民）
這次在上海，郝鴻峰分享了充滿喜怒哀樂的創(chuàng)業(yè)之路：
1999年8月1日，懷揣著幾百元，郝鴻峰來到山西太原闖蕩，在太原他當(dāng)過保安、賣過報(bào)紙、當(dāng)過服務(wù)員。后來有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會--賣啤酒。他和大學(xué)同學(xué)合伙創(chuàng)業(yè)，郝鴻峰出了5萬塊錢，大學(xué)同學(xué)出了1.2萬元錢，還有一個(gè)同學(xué)1萬塊錢都沒有，拿了個(gè)二手電腦，作價(jià)六千，就成了公司的股東。
郝鴻峰的創(chuàng)業(yè)很順利，第一年就掙了50萬，第二年掙了500萬，第三年掙了1000萬。很快，他就成了一個(gè)大富翁。
直到2008年，郝鴻峰和他的團(tuán)隊(duì)第一次提出了百億的發(fā)展規(guī)劃，希望百世集團(tuán)（酒仙網(wǎng)前身）10年以后能夠做到100億的規(guī)模，成為中國最大的酒商。郝鴻峰發(fā)現(xiàn)，在中國酒生意中，做到100億有兩個(gè)辦法，第一個(gè)辦法是辦一個(gè)酒廠，像茅臺、五糧液一樣，通過30年到50年的時(shí)間，把你的品牌做成功，從而能夠做到100億元，但這個(gè)辦法需要投入的資源太大，時(shí)間也太長，郝鴻峰放棄了。
第二個(gè)辦法是做渠道，就在酒類行業(yè)，把國美和蘇寧的模式能夠引入到酒類行業(yè)，做渠道、零售，從而做到幾百億甚至上千億的營業(yè)額。郝鴻峰調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，2007年中國所有的連鎖酒行都無法掙到錢，最主要的原因是房租太高，營業(yè)額太低。一個(gè)兩百平方米的店，一年的銷售額只有四五百萬，但是費(fèi)用卻高達(dá)一百多萬，怎么算都不劃算。這個(gè)途徑郝鴻峰也放棄了。
直到2009年的7月份，郝鴻峰上EMBA的最后一課堂，有一個(gè)叫朱巖的教授在講電子商務(wù)，郝鴻峰頓時(shí)覺得豁然開朗，覺得網(wǎng)上賣酒一個(gè)點(diǎn)就可以覆蓋全中國，甚至是全世界，而不需要一分錢的房租，這是一個(gè)非常難得的商業(yè)機(jī)會。
說干就干，100天后，郝鴻峰就拉起隊(duì)伍在山西太原成了酒仙網(wǎng)。
后來，郝鴻峰發(fā)現(xiàn)，在山西太原沒有辦法招來合適的互聯(lián)網(wǎng)人才，同時(shí)在太原也沒有辦法做全國的物流，所以決定將公司搬到北京去。
也是說干就干雷厲風(fēng)行，僅僅半年后，北京酒仙網(wǎng)就開張了。
剛到北京的時(shí)候，酒仙網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)條件比較艱苦，一樓是500平方米的庫房，二樓是500平方米的辦公室，三樓是集體宿舍。當(dāng)時(shí)為了省錢，郝鴻峰和四個(gè)總裁都住集體宿舍。
這是2010年酒仙網(wǎng)集體宿舍的照片，那個(gè)上鋪就是郝鴻峰的床位，8個(gè)人一個(gè)房間。額，，和如今的大學(xué)宿舍簡直一模一樣嘛！
從這個(gè)地方出發(fā)，酒仙網(wǎng)完成了一系列重大發(fā)展：
2011年上半年廣東粵強(qiáng)集團(tuán)注資1500萬；
2011下半年紅杉資本、東方富海共同投資8000萬；
2012下半年沃衍資本、華興資本共同投資1.1億元；
2013年底沃衍資本、東方富海追加1.65億元；
2014年初由紅杉資本續(xù)投、單仁資訊及多名個(gè)人投資者投資的2.6億E輪融資；
2014年下半年國開金融領(lǐng)投3億元F輪融資；
2015年7月民享財(cái)富領(lǐng)投5億元G輪融資。
2015年11月9日，新三板。
而當(dāng)初那個(gè)拿一臺二手電腦作價(jià)6000元入股的同學(xué)，也成為酒仙網(wǎng)的第二大創(chuàng)始股東。
郝鴻峰還描繪了酒仙網(wǎng)未來5年規(guī)劃：
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