網(wǎng)易財(cái)報(bào)下的悲喜交加
8月5日,搜狐發(fā)布二季度財(cái)報(bào),市值跌破4億美金迅速成為熱議話(huà)題,隨后下跌的股票也足以說(shuō)明搜狐不佳的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。在眾人都在叩問(wèn)搜狐未來(lái)何在之時(shí),與它誕生于一個(gè)時(shí)期,且曾長(zhǎng)期站在同一梯隊(duì)的網(wǎng)易,交出了一份完全不同的財(cái)報(bào)。
8日,網(wǎng)易發(fā)布了19年第二季度財(cái)報(bào),盤(pán)后股價(jià)最高漲幅達(dá)到3%,之后雖有下降但增長(zhǎng)也穩(wěn)定在了1.5%左右,這樣的成績(jī)與搜狐對(duì)比不可謂不鮮明。資本市場(chǎng)的敏銳反應(yīng)足以證實(shí)網(wǎng)易的上佳表現(xiàn)。
從1997年的中文搜索引擎到發(fā)展游戲,再到今天游戲、電商、音樂(lè)、教育四大產(chǎn)業(yè)支撐,今天應(yīng)聲而起的股價(jià)證明著網(wǎng)易的寶刀未老。同樣的,財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)也切切實(shí)實(shí)的向我們展示了網(wǎng)易的發(fā)展情況。
第二季度,網(wǎng)易營(yíng)收為187.69億元人民幣,同比增加15.3%;凈利潤(rùn)為30.71億元人民幣,同比增長(zhǎng)45.8%,各個(gè)業(yè)務(wù)板塊營(yíng)收也均實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長(zhǎng)速度。具體的成果大概可以用媒體多用的“游戲電商穩(wěn)中有進(jìn),創(chuàng)新業(yè)務(wù)價(jià)值彰顯”這句話(huà)來(lái)概括。
看似網(wǎng)易一切向好,未來(lái)樂(lè)觀,但對(duì)比歷年財(cái)報(bào),不難發(fā)現(xiàn)營(yíng)收、利潤(rùn)增速放緩是不爭(zhēng)的事實(shí)。收入增幅相較上年同期下降了6.4%,創(chuàng)下18年二季度以來(lái)最低水平。年初,提出的四大戰(zhàn)略部署,這一季度表現(xiàn)各有不同,作為主營(yíng)業(yè)務(wù)的游戲電商增速下滑明顯,而創(chuàng)新業(yè)務(wù)板塊的音樂(lè)、教育則相對(duì)表現(xiàn)良好。
電商盈利孱弱,前途堪憂(yōu)
網(wǎng)易電商的起步是比較晚的,在14年之前,支撐網(wǎng)易的三大業(yè)務(wù)分別是游戲、廣告、創(chuàng)新業(yè)務(wù)。作為核心業(yè)務(wù)的游戲在14年出現(xiàn)了明顯的瓶頸,增長(zhǎng)緩慢,在此情況之下,網(wǎng)易開(kāi)始大力發(fā)展電商業(yè)務(wù)。丁磊曾豪言到要用電商再造一個(gè)網(wǎng)易,足以見(jiàn)得網(wǎng)易對(duì)發(fā)展電商的信心和抱負(fù)。
但網(wǎng)易電商的發(fā)展并不順利,面對(duì)淘寶、京東等勁敵,網(wǎng)易的前行壓力巨大。年初,“網(wǎng)易考拉、網(wǎng)易嚴(yán)選突然裁員,裁員比例將達(dá)30%”的話(huà)語(yǔ)迅速引發(fā)熱議,關(guān)于網(wǎng)易裁員的消息被大范圍傳播。事后雖有公關(guān)部門(mén)力證這一消息并不屬實(shí),所謂大規(guī)模裁員不過(guò)是正常的組織架構(gòu)調(diào)整和人員優(yōu)化,但不可否認(rèn)網(wǎng)易的電商確實(shí)面臨挑戰(zhàn)。
那時(shí)正值網(wǎng)易公布了2018年第四季度財(cái)報(bào)和全年財(cái)報(bào),網(wǎng)易電商的營(yíng)收增速已經(jīng)由17年四季度的175%下降至了64.8%,整個(gè)集團(tuán)的盈利水平下滑也達(dá)到了40%,如此數(shù)據(jù)再加上網(wǎng)易電商遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平的毛利率,網(wǎng)易電商的發(fā)展確實(shí)讓人擔(dān)心。
在第二季度的財(cái)報(bào)里,網(wǎng)易的電商業(yè)務(wù)一掃之前的陰霾,用良好的數(shù)據(jù)證明了自己的實(shí)力,也給了市場(chǎng)信心。
Q2電商凈營(yíng)收52.5億元,同比上漲20.2%,毛利率增長(zhǎng)至10.9%,電商營(yíng)收占比已經(jīng)達(dá)到近28%,成為了網(wǎng)易當(dāng)之無(wú)愧的第二大增長(zhǎng)引擎。網(wǎng)易電商在發(fā)展5年后似乎開(kāi)始邁上了正軌,但是從游戲到電商,網(wǎng)易這一步真的走對(duì)了嗎?
盈利是檢驗(yàn)一項(xiàng)業(yè)務(wù)成熟與否的重要指標(biāo),沒(méi)有較為強(qiáng)大的盈利能力,就無(wú)從談起其他的發(fā)展。當(dāng)我們回到盈利這一核心問(wèn)題上時(shí),我們的結(jié)論又有了不同,作為網(wǎng)易增長(zhǎng)的第二大引擎,網(wǎng)易電商的盈利遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到行業(yè)平均水平,這也就意味著電商影響了網(wǎng)易的整體盈利水平。
網(wǎng)易歷年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)就足以說(shuō)明一切了。在14年之前,網(wǎng)易的毛利率約為69%,13年頂峰時(shí)期達(dá)到了73%,凈利潤(rùn)也達(dá)到48%。轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在網(wǎng)易大力投入電商的14年,自此網(wǎng)易的利潤(rùn)率開(kāi)始了不斷下降,到18年網(wǎng)易的毛利率下降到了42%,凈利潤(rùn)率下降到了9%。
據(jù)統(tǒng)計(jì),從網(wǎng)易公開(kāi)電商業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的17年第四季度到現(xiàn)在的7個(gè)季度中,游戲、廣告的毛利率都在60%以上,而電商大約在9%左右,最低時(shí)只有4.5%,這樣的盈利水平著實(shí)不佳。
對(duì)比整個(gè)行業(yè),19年一季度,京東整體毛利率在15%,唯品會(huì)為20.4%,阿里巴巴高達(dá)43%,事實(shí)證明,網(wǎng)易電商的盈利能力,仍然處在一個(gè)較低的水平上。
Q2略有改善的毛利率讓市場(chǎng)對(duì)網(wǎng)易電商的發(fā)展有了一些信心。但另一方面,電商營(yíng)收增速的迅速下降又讓人們對(duì)網(wǎng)易電商的信心很快被抵掉。同樣的,被大量提及的20.2%營(yíng)收增速,縱向?qū)Ρ纫膊⒉粯?lè)觀,這是自電商公布數(shù)據(jù)以來(lái)的最低水平。
作為跨境電商和精選商品領(lǐng)域的佼佼者,網(wǎng)易考拉和網(wǎng)易嚴(yán)選應(yīng)該是風(fēng)光無(wú)兩的,但與這一地位不匹配的是從17年Q4到19年Q2營(yíng)收增速的不斷下滑。七個(gè)季度,網(wǎng)易電商營(yíng)收增速?gòu)?75.2%下降至20.2%,雖有網(wǎng)易方面尋找盈利與增速的平衡這樣的解釋?zhuān)鏊傧陆档姆纫沧屓梭@訝。
有所提高的營(yíng)業(yè)收入,體現(xiàn)出了網(wǎng)易電商的努力,但電商增速逐漸放緩,盈利能力依舊難達(dá)到行業(yè)平均水平,暴露出網(wǎng)易電商的后勁不足。同時(shí)擺在網(wǎng)易面前的問(wèn)題還有,自營(yíng)模式帶來(lái)的高成本以及大量庫(kù)存,精選和跨境電商作為電商的有限市場(chǎng),以及小米有品、京東京造以及名創(chuàng)優(yōu)品對(duì)手的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)在的網(wǎng)易電商依然面臨著很多巨大的挑戰(zhàn),走出困境絕非易事。
游戲業(yè)務(wù)駛?cè)霚p速區(qū)
第二季度財(cái)報(bào)顯示,網(wǎng)易游戲收入為114.33億元,同比增長(zhǎng)13.6%,相較于一季度的118.5億的收入及35.3%的增速,有了一個(gè)明顯的下滑。同時(shí)本季度游戲業(yè)務(wù)毛利率為63.1%,上一季度和去年同期分別為63.7%和64.3%,出現(xiàn)了同比與環(huán)比的同時(shí)下降。作為核心業(yè)務(wù)的游戲,營(yíng)收利潤(rùn)出現(xiàn)下滑,產(chǎn)生最直接的影響就是公司整體的營(yíng)收、利潤(rùn)增速明顯放緩,15.3%的營(yíng)收增速遠(yuǎn)低于正常水平。
游戲業(yè)務(wù)的表現(xiàn)與網(wǎng)易整體表現(xiàn)的一致性,就足以見(jiàn)得游戲?qū)W(wǎng)易的重要了。游戲?qū)τ诰W(wǎng)易意味著什么,用命脈一詞似乎也不為過(guò)。2001年網(wǎng)易游戲誕生時(shí),只是網(wǎng)易的一個(gè)事業(yè)部,但隨后占營(yíng)收比重的迅速增加遠(yuǎn)超設(shè)想。早在2004年,游戲占網(wǎng)易的營(yíng)收就超過(guò)了50%,之后的這么多年里始終保持著50%以上的占比,甚至一度接近80%,今年的2季度財(cái)報(bào)顯示占比仍超過(guò)六成,是網(wǎng)易營(yíng)收增長(zhǎng)當(dāng)之無(wú)愧的第一引擎。
從網(wǎng)易打造第一款游戲至今已有18年,這18年市場(chǎng)幾經(jīng)變革,網(wǎng)易游戲因時(shí)而變,不斷適應(yīng)市場(chǎng),打下了自己在游戲市場(chǎng)上的一片天。
2001年到2007 年是網(wǎng)易大力發(fā)展端游的6年。《大話(huà)西游》、《夢(mèng)幻西游》兩款游戲的奠定了網(wǎng)易在國(guó)內(nèi)游戲市場(chǎng)上的地位,成為了后來(lái)無(wú)法復(fù)制的成功。2007年隨著現(xiàn)有游戲營(yíng)收增速的下滑,網(wǎng)易游戲收入增速下降至4%。在此狀況之下,網(wǎng)易選擇了代理暴風(fēng)精品游戲,之后的5,6年里通過(guò)代理《星際爭(zhēng)霸》、《魔獸世界》、《爐石傳說(shuō)》等游戲獲得了新突破。
代理游戲不僅為網(wǎng)易找到了新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),也為其在手游上大展拳腳提供了機(jī)會(huì)。從2011年開(kāi)始網(wǎng)易投入大量人力物力用于研發(fā),2014年發(fā)布了《新大話(huà)西游3》改編的手游《西游神魔決》,憑借著在端游時(shí)期積累了深厚用戶(hù)基礎(chǔ),網(wǎng)易迅速打開(kāi)了手游市場(chǎng),后來(lái)又發(fā)布了《陰陽(yáng)師》、《決戰(zhàn)!平安京》、《荒野行動(dòng)》等手游,無(wú)不影響巨大。
但近三年,網(wǎng)易游戲營(yíng)收增速持續(xù)放緩,2016年游戲營(yíng)收為280億元,增速達(dá)到60%,2017年?duì)I收增速下降了一半,只有32%,去年,網(wǎng)易的游戲營(yíng)收為402億元,增速低至11%。作為網(wǎng)易核心業(yè)務(wù)的游戲如此發(fā)展態(tài)勢(shì),未來(lái)發(fā)展確實(shí)讓人擔(dān)憂(yōu)。
業(yè)務(wù)增速放緩除市場(chǎng)與自身原因外,騰訊的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)攻搶奪市場(chǎng)也是重要原因。騰訊和網(wǎng)易作為國(guó)內(nèi)游戲市場(chǎng)當(dāng)之無(wú)愧的龍頭企業(yè),占據(jù)了利潤(rùn)豐厚的手游市場(chǎng)絕大多數(shù)份額,從2016年到2018年,網(wǎng)易和騰訊合計(jì)的市場(chǎng)占有率不斷上漲,從68%、76%到現(xiàn)在的79%。但將兩者分開(kāi)來(lái)看,相較于騰訊游戲的良好發(fā)展勢(shì)頭,可以明顯看出網(wǎng)易的市場(chǎng)份額增速呈現(xiàn)疲態(tài)。
“創(chuàng)新”和“匠心”是網(wǎng)易獨(dú)特的企業(yè)理念,反映在游戲業(yè)務(wù)上就是網(wǎng)易一直堅(jiān)持的自主研發(fā),研發(fā)帶來(lái)的游戲特色成就了網(wǎng)易的輝煌。但在今天,資源愈發(fā)向頭部集中,騰訊的資金優(yōu)勢(shì)和在游戲代理發(fā)行的優(yōu)勢(shì),在將來(lái)勢(shì)必會(huì)被放大,網(wǎng)易游戲也必將面臨更大的壓力。
音樂(lè)“商業(yè)化”探索
目前的國(guó)內(nèi)音樂(lè)市場(chǎng),可以說(shuō)是騰訊、網(wǎng)易和阿里巴巴三家的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。
2015年阿里收購(gòu)了天天動(dòng)聽(tīng)、蝦米音樂(lè)合并重組為阿里音樂(lè),立志打造音樂(lè)閉環(huán)。2016年,騰訊把旗下QQ音樂(lè)與中國(guó)音樂(lè)集團(tuán)(包括酷狗音樂(lè)、酷我音樂(lè))合并,成立了騰訊音樂(lè)公司,去年騰訊音樂(lè)在納斯達(dá)克上市,目前穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)行業(yè)第一的位置。阿里與騰訊打造音樂(lè)矩陣的同時(shí),網(wǎng)易云音樂(lè)則通過(guò)扶持原創(chuàng)音樂(lè)人計(jì)劃,以情懷、社交為方向發(fā)展,吸引了一大批忠實(shí)的用戶(hù),目前雖與騰訊有一定差距,但也處于行業(yè)第二的位置。
網(wǎng)易云音樂(lè)始終在走一條差異化、多元化的道路。相較于騰訊,版權(quán)問(wèn)題一直是網(wǎng)易的劣勢(shì),在這樣的前提條件下,網(wǎng)易云音樂(lè)選擇了以社交為突破口。
歌單、評(píng)論、用戶(hù)產(chǎn)生的UGC都是網(wǎng)易不同于其他音樂(lè)軟件的地方,也是它最吸引用戶(hù)的法寶。以此為基礎(chǔ),進(jìn)行差異化的發(fā)展,這樣的策略帶來(lái)的成果顯著?!?019年一季度中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析報(bào)告》顯示,在移動(dòng)音樂(lè)市場(chǎng),網(wǎng)易云音樂(lè)以35.5%的用戶(hù)粘性位居行業(yè)第一。剛發(fā)布的第二季度財(cái)報(bào)也顯示,網(wǎng)易云音樂(lè)用戶(hù)已經(jīng)突破8億、同比增長(zhǎng)50%,會(huì)員人數(shù)增幅達(dá)到135%,這樣的成績(jī)是其他產(chǎn)品所望塵莫及的。
而在此之前網(wǎng)易云音樂(lè)剛剛經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的下架風(fēng)波,在這期間“卸載重新下載送會(huì)員”各類(lèi)謠言四起,在各大社交平臺(tái)被廣泛傳播。最近網(wǎng)易云音樂(lè)以及其華麗的姿態(tài)重新回到大眾視野,沖上微博熱搜,喜提APP Store免費(fèi)應(yīng)用榜首,一掃之前被迫下架的尷尬,高調(diào)回歸。
重新上架后,網(wǎng)易云音樂(lè)迅速發(fā)布全新的v6.3.0版本,升級(jí)“云村”,整合之前零散的關(guān)于音樂(lè)的交流和討論,打造全新的音樂(lè)社區(qū)。新的版本設(shè)置了“云村社區(qū)廣場(chǎng)、Mlog功能、主題和熱評(píng)墻”四個(gè)版塊,以期將人、音樂(lè)、內(nèi)容連接起來(lái),打造全新的音樂(lè)社區(qū)。
從單純的音樂(lè)播放器到現(xiàn)在可以充分調(diào)動(dòng)起用戶(hù)的手眼等多種感覺(jué),網(wǎng)易云音樂(lè)在提升用戶(hù)體驗(yàn)的同時(shí),以?xún)?nèi)容連接線上、線下各個(gè)場(chǎng)景,在打造社群關(guān)系的同時(shí),也為產(chǎn)品的未來(lái)留下更多的發(fā)展想象空間。
在打造全新音樂(lè)社交的同時(shí),網(wǎng)易云音樂(lè)也積極進(jìn)行線下探索。與亞朵合作“睡音樂(lè)”主題酒店,與悅詩(shī)風(fēng)吟一起推出“音樂(lè)面膜”,網(wǎng)易云音樂(lè)每一次的跨界合作都有著不小的影響。前段時(shí)間網(wǎng)易云與瑞幸咖啡合作更是引發(fā)廣泛關(guān)注,在上海推出了第一家音樂(lè)主題咖啡館——楽島,整個(gè)咖啡館以島嶼為設(shè)計(jì)元素,將網(wǎng)易云音樂(lè)的音樂(lè)特色加入其中,用豐富的音樂(lè)體驗(yàn)給咖啡店賦予更多的意義。
不斷地跨界合作是網(wǎng)易云音樂(lè)品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播的重要策略,也是通過(guò)IP授權(quán)探索商業(yè)化的重要一步。將音樂(lè)體驗(yàn)與線下場(chǎng)景相結(jié)合,為網(wǎng)易云音樂(lè)以后的商業(yè)化發(fā)展和變現(xiàn)提供了可能。
第二季度,網(wǎng)易云音樂(lè)所在的創(chuàng)新業(yè)務(wù)板塊凈收入為15.1億元,同比增長(zhǎng)23.3%,毛利率1.4%,轉(zhuǎn)負(fù)為正。這一業(yè)務(wù)良好的成績(jī)與網(wǎng)易云音樂(lè)的發(fā)展不無(wú)關(guān)系。網(wǎng)易云音樂(lè)的商業(yè)化探索才剛剛開(kāi)始,未來(lái)依托于自身的品牌以及龐大的用戶(hù)群,通過(guò)會(huì)員、廣告、直播、社交這四大板塊,突破數(shù)字音樂(lè)變現(xiàn)的困境,實(shí)現(xiàn)盈利順理成章。
教育行業(yè)先行者,AI與未來(lái)
同音樂(lè)一樣,教育也被網(wǎng)易納入進(jìn)了創(chuàng)新業(yè)務(wù)中,但與數(shù)字音樂(lè)不同的是,在線教育這個(gè)發(fā)展時(shí)間并不長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)有著明顯更大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
2013年起,在線教育進(jìn)入快速成長(zhǎng)階段,并于2017年通過(guò)“直播”實(shí)現(xiàn)行業(yè)規(guī)?;儸F(xiàn)。艾瑞咨詢(xún)報(bào)告顯示,未來(lái)3-5年中國(guó)在線教育規(guī)模增速將保持在16%-24%之間,與此同時(shí),付費(fèi)用戶(hù)的規(guī)模增速也將維持在14%-21%之間。也就是說(shuō),以2018年的2517.6億元市場(chǎng)規(guī)模及1.35億付費(fèi)用戶(hù)規(guī)模為基準(zhǔn),即便二者均以最低增速計(jì)算,到2023年,中國(guó)在線教育產(chǎn)業(yè)體量翻番仍不成問(wèn)題。
這塊巨大的蛋糕吸引了許多人的目光,BAT三家公司在13年就選擇進(jìn)軍在線教育市場(chǎng)。騰訊投資了20多個(gè)教育項(xiàng)目,包括了百詞斬、猿題庫(kù)等著名品牌,百度前有作業(yè)幫,后來(lái)則以AI為核心,推出了百度云智慧課堂。
網(wǎng)易教育事業(yè)的布局似乎總是早于其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,2006年網(wǎng)易成立了有道,2013年BAT三大公司開(kāi)始進(jìn)軍在線教育,而在2012年年底網(wǎng)易云課堂就已經(jīng)上線,今年網(wǎng)易有道宣布已經(jīng)與杭州網(wǎng)易教育事業(yè)部完成整合,構(gòu)建起了屬于自己的教育事業(yè)版圖。
網(wǎng)易將目標(biāo)瞄準(zhǔn)人工智能的風(fēng)口,以“工具+內(nèi)容+硬件”三大板塊為抓手,打造屬于自己的在線教育產(chǎn)業(yè)矩陣。從有道詞典、有道云筆記等學(xué)習(xí)APP,到有道翻譯筆、有道智能筆等智能硬件,再到有道智云、有道智選等企業(yè)服務(wù)平臺(tái),網(wǎng)易以此為依托,將教育的線上線下連接起來(lái),實(shí)現(xiàn)了教育產(chǎn)業(yè)各段的全覆蓋。近期網(wǎng)易還召開(kāi)了發(fā)布會(huì),發(fā)布了網(wǎng)易有道詞典筆2.0和多達(dá)5款的少兒?jiǎn)⒚深?lèi)課程產(chǎn)品,如此激進(jìn)的方式,可見(jiàn)其打通教育全產(chǎn)業(yè)鏈條的決心和實(shí)力。
從最初的詞典、到精品課、再到一系列教育工具和內(nèi)容,有道產(chǎn)品矩陣由點(diǎn)到線、由線到面,最終組成了現(xiàn)在的“TEACH”。以TEACH模型為核心的戰(zhàn)略,即內(nèi)容至上,AI和工具為特色,針對(duì)不同人群,提供滿(mǎn)足不同需求的產(chǎn)品,搭建一個(gè)屬于自己的教育生態(tài)圈。正是這些戰(zhàn)略布局區(qū)別了網(wǎng)易與其他企業(yè),成了網(wǎng)易在線教育領(lǐng)先行業(yè)的根本原因。
在線教育,網(wǎng)易以先行者、探索者的姿態(tài)前行,抓住了教育行業(yè)的機(jī)遇。發(fā)展至今,網(wǎng)易的在線教育絕對(duì)領(lǐng)跑行業(yè),資本上,2018年4月網(wǎng)易有道就宣布完成由慕華投資領(lǐng)投、君聯(lián)資本參投的首輪戰(zhàn)略融資,投后估值達(dá)到11.2億美元,一躍成為行業(yè)獨(dú)角獸;用戶(hù)上,今天網(wǎng)易有道用戶(hù)已達(dá)8億,日活躍量高達(dá)1700萬(wàn),遠(yuǎn)超同類(lèi)玩家。5月有道已經(jīng)啟動(dòng)IPO的消息雖未經(jīng)證實(shí),但發(fā)展到現(xiàn)在的網(wǎng)易教育走上這一步只是時(shí)間問(wèn)題。
可以預(yù)測(cè),未來(lái)人工智能的發(fā)展將帶給在線教育一個(gè)足夠大的舞臺(tái),也必將帶給網(wǎng)易全新的轉(zhuǎn)變。
總結(jié):
國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)幾經(jīng)變革,網(wǎng)易作為最早期的玩家之一,在市場(chǎng)的多次洗牌后,依然站在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的前列,足見(jiàn)其實(shí)力。
而在網(wǎng)易當(dāng)前的四大戰(zhàn)略部署中,作為目前主要營(yíng)收引擎的電商和游戲分別面臨著盈利問(wèn)題和增速問(wèn)題,未來(lái)要想獲得突破性發(fā)展,可能性并不大。
長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,或許成就網(wǎng)易未來(lái)的并不是曾經(jīng)輝煌的游戲與營(yíng)收欠佳的電商,反而目前體量較小的創(chuàng)新業(yè)務(wù),如今已經(jīng)展現(xiàn)出了它的潛力和價(jià)值。進(jìn)一步分析的話(huà),剛開(kāi)始探索商業(yè)化的音樂(lè)或?qū)Ыo網(wǎng)易新的機(jī)遇,但領(lǐng)先于行業(yè)的教育版圖,將更可能成就網(wǎng)易全新的未來(lái)。
如此看來(lái),那些曾被父母訓(xùn)斥也要玩網(wǎng)易游戲的80、90后,或許已經(jīng)開(kāi)始以父母的立場(chǎng)為網(wǎng)易的教育事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,而如此形勢(shì)之下,這樣奇妙的變化以后大抵會(huì)更多。
文/陳星星,公眾號(hào)ID:jiucaifin
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