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大部分的熱點,并不值得追

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舉報 2019-08-21

前段時間聽了網易噠噠“網易爆款內容打造秘籍”線上課程,對一句話印象深刻:

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對于品牌追熱點,身在乙方的我其實非常理解。往往我們接到brief,第一句話就是“不要定制,要借勢”。

碎片化信息時代,品牌“造熱點”,無異于向用戶的魚塘里扔了一條小魚,不僅不能引起任何水花,甚至都不一定知道魚塘里曾多過一條魚。

然而借勢熱點真的能達到品牌想要的效果么?

噠噠在課程中分析,大部分的熱點不值得追,主要因為以下幾點:

1、追熱點而形成的爆款,只有流量沒有轉化。

2、追熱點而形成的爆款,無用戶好感和品牌附加值。

熱點如龍卷風,來去匆匆;對用戶來說,消費了一次熱點之后,第二天他可能就忘記了,并不會因為品牌借熱點進行一波炒作就對品牌產生印象或者改觀;之前巨土知識商店的”范冰冰的熱點,咱別著急追“這篇文章也有提到,追熱點的文章雖閱讀量暴漲,但大部分閱讀用戶都來自你的“已關注用戶”,并為實現流量轉化;而且追熱點”最主要的在于快,需要品牌第一時間對熱點做出反應且有深度見解,如果只是淺薄的蹭熱點或者是重復熱點,反而會降低消費者心中品牌的質感。

噠噠在課件中還分享了一個非常鮮明的例子,在2017年時候南都記者圍繞當時的社會熱點做過一篇報道,閱讀量飆升至300萬,漲粉卻只有5000人,漲粉率僅為0.17%;而一個以原生內容為核心的條漫公眾號,漲粉率可以達到3%—5%,即100萬閱讀量漲粉可漲粉3-5萬人。

那么問題來了,如果不追熱點,品牌能夠做些什么?

其實對于品牌來說爆款分兩種,一種是前面提到的“純流量爆款”,既追熱點爆款;第二種則為“品牌內容爆款”。品牌通過持續輸出優質內容,獲得用戶好感度,塑造品牌形象價值,這樣的爆款對品牌來說才是真正有效的,那么如何打造“品牌內容爆款”,有2種做法:

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提起“造節”,不得不說追熱點的另一種行為就是追節日熱點。各大節日早已成為品牌的必爭之地,品牌節慶扎堆營銷對用戶來說,和淘寶雙十一全員促銷一樣,除了打折什么都記不住。而且如果你細心觀察,每個熱點節慶的頭條都被固定幾個大品牌(錢多品牌)所霸占,大部分品牌淪為熱點節慶陪跑者。

對于用戶來說,比起常規節日,越來越多的年輕人更熱衷于在自己創造的“假節”里鑼鼓喧天,所以在“3.14π節”、“5.17吃貨節”、“10.24程序員節”……這些虛擬節日里順勢而生的營銷,更受關注。

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(圖片來源于網絡)

“造節”對品牌來說,也是打造“品牌內容爆款”的“捷徑”:

 (1)比起借勢節慶營銷,【造節】更多以品牌理念為倡導,由此激發消費者的參與感與認同感,建立品牌與消費者的專屬關聯。

(2)【造節】也是品牌打造的專屬節日IP,是積累品牌資產的重要手段。(取自socialbeta)

今年銀聯打造為期三天的【銀聯6.2節】,通過推出“銀聯6.2之歌”、“銀聯6.2詩集”、“銀聯6.2大電影”等多種年輕人喜聞樂見的方式與年輕人溝通,使得 “銀聯云閃付三天6.2折”從廣告告之升級為廣而認知;也讓銀聯云閃付從眾多支付方式中脫穎而出,建立起與消費者獨有的溝通點,并成為銀聯的專屬資產。

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(銀聯6.2節)

網易年輕內容提供商YoungLab今年也推出了“我可能過了個假節”IP,致力于將年輕人喜愛的假節和品牌巧妙捆綁,輕量化方式解鎖品牌營銷新玩法。

“3.21全家寵粉節”、“3.31三只松鼠補腦節”、“518長馬發財節”……用“造節”建立起用戶與品牌的專屬紐帶,讓用戶在品牌創造的節日里與品牌共同狂歡。

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(三只松鼠3.31補腦節)


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梁將軍在“你為什么做不好內容營銷”中說過,內容營銷的關鍵是“創造極致內容,而不是內容”。極致內容的創造需要企業付出大量的時間成本、創意成本,以及投資消費者的心智成本;換句話說,就是需要一個可持續復制生產爆款的團隊,為品牌持續注入內容力。培養這樣一個爆款團隊不僅需要付出大量人力成本,而且當下無法立刻變現。與其內部培養,不如與市面上已有的“爆款團隊”內容共建,讓專業人做專業事。

 內容共建比較成功的案例當屬2018年GQ實驗室和寶馬聯合推出的“那一夜,他傷害了他“。

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(GQ實驗室x寶馬mini:那一夜,他傷害了他)

這篇條漫式調侃兩個男人的酒吧互訴衷腸夜,不僅讓GQ俘獲200萬+閱讀量,奠定GQ工作室商業化一哥的地位,更讓寶馬MINI在消費者心中拉開與競品的差距,成為一個具有人情味、更懂中年男性的品牌。

內容共建方式有兩種,一種是針對單個campaign,與優質內容提供商(在此單只微信公眾號)進行單期合作;借助爆款團隊對爆款的預判力、深厚的內容策劃功底,以及短平快的執行能力,結合品牌需求,為品牌打造與用戶對話的品牌貨幣,讓品牌有溫度。作為擁有“爆款制造機”的網易噠噠在這一方面深受品牌認可,為不同領域品牌基于品牌調性定制內容,助力提升品牌辨識度。

針對肯德基“絕色雙椒炸雞桶”campaign,噠噠沒有直接輸出絕色雙椒39元5塊炸雞超值這一賣點,而是基于北上廣漂泊青年“賺錢不容易,花錢才要更仔細”的生活態度,將角色雙椒炸雞與生活中每個精打細算的生活場景相結合,讓絕色雙椒炸雞桶成為抵抗生活壓力的“解壓雞”,收獲北漂青年們的關注和喜愛。

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(網易噠噠x肯德基:每個熱衷加班的人,動機都不單純)

內容共建的另一種方式,是與公眾號進行長線合作,在公眾號開放入口,成為品牌長線內容種草陣地。很多品牌擔心自己的內容只在一個平臺推送覆蓋范圍小,所以選擇多平臺矩陣式投放。這一方式的優點是的確可以讓更多人看到,缺點是如果品牌想做長線campaig而非單個event,矩陣式投放無法聚力,如同打拳擊,拳頭雨點式攻擊到對方的各個部位,沒有集中攻擊一個部位來的致命。長期與一個優質公眾號進行內容共建,能夠對該平臺的粉絲持續教育,更可以借助公眾號粉絲的力量,吸引自發傳播,從而達到內容破圈,觸達更多用戶。

在營銷百花齊放的當下,品牌不要一味的追求“流量爆款”,而是要投入更多精力打造“內容爆款”,用極致內容為品牌持續賦能,讓品牌不再是冰冷的一個名稱,而是真正走進用戶的世界。


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