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沒吃過36塊的黃翠仙和15塊的鐘薛高?你要變窮了

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舉報(bào) 2019-09-03



幾年以前,很多年輕人依稀形成了這樣一種生活姿態(tài):穿凡客T恤,玩小米手機(jī),泡貝塔咖啡,肉夾饃只吃西少爺,煎餅果子必須黃太吉,約飯局去雕爺牛腩……處處是創(chuàng)業(yè)講座,時(shí)時(shí)有耶魯公開課,知乎果殼關(guān)注無數(shù),BAT公司大格局了如指掌,逢人就談互聯(lián)網(wǎng)思維。似乎,這才算踩準(zhǔn)了時(shí)代節(jié)奏。


 

曾經(jīng)的你如果也在其中,當(dāng)時(shí),你可能每天還要擠地鐵。

 

如今看來,你可能感覺可笑,包括黃太吉煎餅、雕爺牛腩等網(wǎng)紅品牌,也已經(jīng)銷聲匿跡。基于你現(xiàn)今的品味,大概已經(jīng)看不上這些過氣網(wǎng)紅了。

 

對,你的品味一直在升級。

 

一些經(jīng)典的網(wǎng)紅品牌,是你品味升級的一種直觀折射。

 

可以看見,品味升級與“國潮興起”正在成為2019年引爆消費(fèi)新浪潮的風(fēng)向標(biāo)。


很多年輕人開始將大白兔奶糖的香涂在手上,將六百年故宮的美抹在臉上,將六神花露水的味揉進(jìn)酒里,除此之外還有瀘州老窖香水、青島啤酒外套、老干媽衛(wèi)衣、馬應(yīng)龍唇膏、黃翠仙油腐乳……這種新興的流行氣質(zhì)似乎正在引導(dǎo)一個(gè)時(shí)代的消費(fèi)趨勢。




01

品味升級,已經(jīng)是迫不及待的事情


湖畔大學(xué)在2016年就開始高度關(guān)注網(wǎng)紅電商,當(dāng)時(shí)就有人向曾鳴(教育長)發(fā)問:為何美國、日本很少有網(wǎng)紅電商?

 

初步結(jié)論是,美國、日本沒有消費(fèi)升級,因?yàn)槊绹南M(fèi)升級在1920年就完成了,日本大概是1970年-1990年,用了20年時(shí)間完成了消費(fèi)升級。

 

那么,國內(nèi)消費(fèi)市場是什么情況呢?

 

宏觀看來,中國大陸人均國民收入從一年1000美元(2000年)到一年10000美元(2020年)正好經(jīng)歷了20年。


在此期間,1990年出生的人都快要30歲了,70后、80后逐漸進(jìn)入中年階段。

 

那些傳統(tǒng)的消費(fèi)品牌,幾乎都是針對中年人(曾經(jīng)的年輕人)的。主流消費(fèi)人群已經(jīng)變了,消費(fèi)品牌勢必要在心智、情感、認(rèn)知上實(shí)現(xiàn)全面升級。

 

微觀看來,不同數(shù)據(jù)來源基于不同角度很能說明問題:

 

支付寶和財(cái)付通數(shù)據(jù)顯示,00后的消費(fèi)能力超乎你我想象,哪怕還沒步入職場,但這個(gè)人群收了紅包存在微信和支付寶里,很多人存款余額超過3000元。


再過五年,他們就會(huì)成為消費(fèi)市場的主力部隊(duì),而且消費(fèi)指向很少是大眾品牌。

 

波士頓咨詢公司有研究數(shù)據(jù),2017年是中國階層輪換的重要拐點(diǎn),月收入在800-1200美元的人群開始平緩下降,月收入在1800-3400美元的人群開始迅速增加,月收入在3400美元以上的人群增速開始加快。


消費(fèi)市場開始向中高收入人群傾斜,品牌加速走向精致。

 

紅杉資本甚至認(rèn)為,中國消費(fèi)升級的最大重心已經(jīng)轉(zhuǎn)向三線、四線城市。


因?yàn)樗麄儾挥妹鎸δ敲锤叩姆績r(jià)和孩子們的課外培訓(xùn)支出,也有更多消費(fèi)時(shí)間,消費(fèi)觀念明顯趨于精品化、個(gè)人化,在消費(fèi)品牌上實(shí)現(xiàn)自我表達(dá)的強(qiáng)烈意愿,驅(qū)動(dòng)了很多小眾精品的快速崛起。

 

年齡層變化、收入層變化,以及不同梯度城市的消費(fèi)生態(tài)變化,都指向一個(gè)基本事實(shí)——品味升級,已經(jīng)是迫不及待的事情。

 

什么叫消費(fèi)品味?


一個(gè)女士在上飛機(jī)的時(shí)候把自己買的那個(gè)仿冒的LV的箱子往行李架一放,旁邊也有一個(gè)LV的箱子跟它一模一樣。


臨下飛機(jī),那位女士一下就把別人的那個(gè)箱子拿下來了,旁邊那個(gè)男士就非常友好地提醒她:“小姐,你把箱子拿錯(cuò)了。”


“不好意思,兩個(gè)是一樣的,所以我拿錯(cuò)了。”


那男的冷冷地瞥了她一眼:“是一樣的嗎?”


那女的頓感無地自容。


這種品味差異,已不僅是視覺因素、觸覺因素,而是各種細(xì)節(jié)的特殊敏感。


AnnaSui彩妝品牌的創(chuàng)始人安娜蘇有一段名言:“細(xì)微之處透露獨(dú)特的私人品味,是年輕人定義自我的本能反應(yīng)。”

 

90后、00后,這一群體大多是“選貨王”:


一、“性價(jià)比”很少進(jìn)入他們的考慮維度,什么是好的最重要;


二、一個(gè)品牌或者產(chǎn)品,最昂貴的部分不是實(shí)體,而是談資。他們樂于聽取別人的意見,如果不喜歡,就會(huì)表達(dá)出來,相互分享,相互影響;


三、他們熱衷于新的購物方式,非常愿意嘗試新的消費(fèi)體驗(yàn)。

 

在這波90后、00后啟動(dòng)的品味升級背后,最大一股浪潮就是“國貨興起”。

 


02

“國潮興起”勢不可擋


很多70后、80后曾經(jīng)的品牌記憶,已經(jīng)開始啟動(dòng)新的一輪復(fù)蘇。諸如回力運(yùn)動(dòng)鞋、大白兔奶糖、百雀羚、謝馥春這些祖母級的消費(fèi)品牌,現(xiàn)在被注入新鮮血液,漸漸成為新一代的網(wǎng)紅品牌。


而且這一輪“國潮興起”的最大驅(qū)動(dòng)力,是90后和00后,這是其中的最大看點(diǎn)。


過去,外界普遍認(rèn)為國貨大多是廉價(jià)的低端產(chǎn)品,除了價(jià)格便宜,很少有別的優(yōu)勢。眼下的情況恰恰相反,國貨的時(shí)尚化與跨界化使“國潮”成為新的生活方式代表。



近期,消費(fèi)市場明顯被國貨品牌帶起風(fēng)向,比如天貓攜太平鳥、李寧在內(nèi)的4個(gè)國潮品牌登上紐約國際時(shí)裝周,李寧的“悟道"系列在當(dāng)天國內(nèi)社交媒體成了熱議;波司登開啟“霸屏”,登上紐約時(shí)裝周、推出設(shè)計(jì)師聯(lián)名款、植入綜藝節(jié)目。



相反,美國的Forever21,還有英國ASOS、Topshop都已經(jīng)從中國市場退出了。就連我們經(jīng)常看到的Zara,售價(jià)也一直在降。這些曾經(jīng)廣受歡迎的國際品牌,反而被認(rèn)為不夠潮。


更重要是,還有特別多的傳統(tǒng)品牌極具網(wǎng)紅潛質(zhì)。


比如紅旗轎車,帶給人們的傳統(tǒng)印象就是老干部氣質(zhì),可是經(jīng)過近年的一些新銳設(shè)計(jì),也開始脫胎換骨,在2018年聯(lián)合李寧啟動(dòng)了一回比Supreme×LV更吸引中國新生代的潮流搭配,讓人難以挪開視線。



比如黃翠仙,作為云南風(fēng)物領(lǐng)導(dǎo)品牌,就是一個(gè)尚待全國吃貨發(fā)現(xiàn)的美食異想世界。黃翠仙起源于華僑農(nóng)場,這里曾經(jīng)安置了20萬東南亞歸國難僑,他們來自越南、印度尼西亞、緬甸、老撾,他們顛沛流離的一生,終于在華僑農(nóng)場安頓下來。


華僑農(nóng)場所在地的亞熱帶風(fēng)物,帶來了罕有的香料和食材,大茴香、西番蓮、檸檬草、折耳根、樹番茄......



獨(dú)特的歷史記憶、自然風(fēng)貌,加上精致的工藝,塑造了一個(gè)自然美物的奇幻博物館,這就是黃翠仙非同凡響的美食靈感來源。


尤其是這里的油腐乳和小蠶豆,這種小產(chǎn)品國內(nèi)有多少老字號啊,而云南黃翠仙卻能迅速風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò),清晰給人一種感覺:全中國都有腐乳,但最好的在云南,在華僑農(nóng)場。



這類網(wǎng)紅品牌在與粉絲的社交互動(dòng)中,不是提供一種食材,而是一種生活料理和飲食理念。


這背后是國貨興起、高質(zhì)量和高溢價(jià)以及思想的潮流感。仿佛你現(xiàn)今如果沒有吃過36元一盒的黃翠仙,顯得你已經(jīng)變窮了,也許你收入上不窮,但未能跟上新的生活方式,精神上是趴著的。

 



03

新消費(fèi)的最大內(nèi)核:品味代言人


可以預(yù)期,品味升級、國貨興起的浪潮仍將在很長時(shí)間內(nèi)成為一種常態(tài),可能會(huì)有大量的傳統(tǒng)國貨品牌走紅。


不過,要想擁有這波浪潮的長期紅利,我認(rèn)為需特別注意兩個(gè)要點(diǎn):


01、如何確保你的獨(dú)一無二


網(wǎng)紅品牌的最大好處還是獲得關(guān)注和流量,連關(guān)注都沒有,品牌如何打開市場?

 

其中最大的問題在于,網(wǎng)紅品牌會(huì)將消費(fèi)者的預(yù)期大大拉高。


你如何做好消費(fèi)者的“預(yù)期管理”,不要使產(chǎn)品跟消費(fèi)者的預(yù)期差太遠(yuǎn)?


這里,我舉兩個(gè)例子:


為什么53度飛天茅臺可以長盛不衰,多年來勢頭不減?因?yàn)樗仟?dú)一無二的,別人不可模仿。


曾經(jīng)有競爭對手想到茅臺鎮(zhèn)竊取茅臺酒秘方,結(jié)果發(fā)現(xiàn),拿到釀酒配方也釀造不出純正的茅臺酒,這跟技術(shù)配方?jīng)]有關(guān)系。因?yàn)槊┡_酒窖的那個(gè)微生物環(huán)境,是千年以來形成的,沒人可以盜走,茅臺酒只能在茅臺鎮(zhèn)釀造。



比如黃翠仙,背后的制作工藝極其復(fù)雜,黃翠仙油腐乳的每一塊豆腐在發(fā)酵前都必須在戶外經(jīng)過高原太陽直接照射,通過高原強(qiáng)烈紫外線的日光和干燥的怒江干熱河谷季風(fēng),讓表面脫水快速結(jié)塊鎖住豆腐內(nèi)部水分,并經(jīng)過師傅的人工翻曬,確保入缸發(fā)酵前每塊豆腐的表面肌理和水份比例達(dá)到要求。



即便工序繁瑣費(fèi)時(shí),但華僑農(nóng)場的黃翠仙油腐乳所呈現(xiàn)的每一塊都簡單純粹、不可復(fù)制,是華僑農(nóng)場的家家戶戶最為期待、堪比肉食珍饈的佐飯美食。



那個(gè)精致美味的獨(dú)一無二、不可復(fù)制,才是一些網(wǎng)紅品牌的真正底氣所在。


02、永遠(yuǎn)比別人好玩半截


網(wǎng)紅品牌得以崛起的最大動(dòng)力是什么?往往跟高端、大氣、上檔次沒啥關(guān)系。

 

如果有人問你,最能代表Google公司文化的一句話是什么?那就是“如果算法可以解決問題,何必還要去猜”。

 

我覺得所有網(wǎng)紅品牌都應(yīng)該記住一句話:如果你想紅,就永遠(yuǎn)比別人好玩半截。

 

比如黃翠仙,一個(gè)賣豆腐乳的網(wǎng)紅品牌,你可能難以想象,這種“低端食物”也能紅?重點(diǎn)不在這里,它就是比別人好玩。

 

你看黃翠仙的品味:炎炎夏日,吃啥都沒胃口,這個(gè)時(shí)候就需要放出我們的終極大招啦——油腐乳,不過,腐乳不僅可以用來下飯,還可以用來炒菜,今天就用產(chǎn)自云南的油腐乳做一道菜——油腐乳空心菜。這是不是很好玩?

 


比如鐘薛高雪糕,它的好玩還帶點(diǎn)情懷:也許生活會(huì)把你揍趴下,但鐘薛高雪糕始終堅(jiān)挺,雪糕外賣,頂著大太陽,居然不會(huì)化。這是不是很好玩?

 

有人說,如果產(chǎn)品力很強(qiáng),那就做Unique Selling proposition(獨(dú)特銷售主張),如果產(chǎn)品同質(zhì),那就做Emotional Selling Proposition(情感銷售主張),如果真的沒有啥好說的,那就至少把廣告做得entertaining(好玩)一些吧?

 

現(xiàn)今時(shí)代真正給你帶來快樂的,往往不是你買了什么,而是你獲得了一種品味上的認(rèn)同。

 

大家花錢往往不是去購買產(chǎn)品功能,更多是一種個(gè)人表達(dá)、情感寄托和社交談資。


尤其是中國“2000后”這一代人,大多是獨(dú)生子女,情感上是比較孤獨(dú)的,他們希望通過消費(fèi),跟有相同愛好的、類似趣味的,以及價(jià)值觀相符的朋友,進(jìn)行更深層次的溝通。


也許15元一根的鐘薛高和36元一盒的黃翠仙,價(jià)格偏貴,但真正貴得有道理的地方,才是核心價(jià)值點(diǎn)。

 

過去,你我可能認(rèn)為要學(xué)會(huì)和自己能力相匹配的適度消費(fèi);現(xiàn)在,則要學(xué)會(huì)和自己“精神氣質(zhì)”相匹配的聰明消費(fèi)。


錢花出去以后,你得到了什么?是生活方式的進(jìn)化,是精神氣質(zhì)的沉淀,以及指向未來的潮流感。

 

 


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