真人真事：在蘋果工作是一種什么樣的體驗？
“在蘋果工作是一種什么樣的體驗”。這個問題，只有在蘋果工作的員工出來現身說法才有說服力。
我們經常聽到有人問“在谷歌工作是一種什么樣的體驗”、“在 Facebook 工作是一種什么樣的體驗”，當然，同樣有很多人問“在蘋果工作是一種什么樣的體驗”。這個問題，只有在蘋果工作的員工出來現身說法才有說服力。所以，我們采集了許多蘋果員工的回答，讓大家通過這個窗口看看在蘋果工作的樣子，了解蘋果公司的企業文化。
文章來源：威鋒網
1.Justin Maxwell（前蘋果用戶設計設計師）：蘋果限制你和配偶談話的內容。
“在規格上，蘋果對其創意和知識環境的保護無人能及。蘋果的安全政策涉及到你的博客、你的演講、你和配偶聊天的內容。大多數人能夠理解并尊重這樣的政策。”
“如果我還在蘋果，我可能不會回答這個問題，或許我會因為那樣（被限制）而感到委屈。”
為了追蹤曝光的內部文件，蘋果會做一些語法和標點上的改變。
在媒體收到幾份曝光的內部文件后，蘋果開始對它的內部文件做一些修改，以便追查曝光的來源。蘋果現在會發送使用不同詞語的文件到公司各個部門，以此來追查曝光的文件是哪個部門泄露給媒體。
2.Justin Maxwell：成為“謎”的一部分——知道代號！——這種感覺真是飛上天。
Justin Maxwell：“你成為保密的人，知道哪個是真正的代號，這個代號和別人口中的不同，然后你也可以判斷，到底是誰將代號泄露出去。在蘋果工作，你會知道，你正在做的事情可能不是你想的那樣。你會很尊重公司正在做的事情，我覺得能夠參與是一件好事。”
3.Simon Woodside（Core OS 項目工程師）：讓工程師保密
從我個人的角度來說，要保守秘密有點困難。為了怕自己說漏嘴，連玩笑都不敢亂和同事開。
有時候我會“威脅”一些工程師，我告訴他們，如果別人知道我叫他們做什么，事情將會變得多糟糕。他們會和自己的總監確認，希望能夠解決相關問題。如果有需要，我們會向他們透露一些PC硬件信息，或者最好使用虛擬PC，也可以用更加不明顯的方式。他們當然不會和其他同事提起這些工作。
我的好朋友以及我的家人知道我曾經參與一些秘密工程，但他們也不知道我究竟在做什么，直到喬布斯自己發布產品之后才知道。蘋果完全控制著信息安全。
4.Andrew Borovsky（前蘋果設計師）：你可以得到高層的反饋
每周，蘋果高層都會檢查蘋果業務的方方面面。
“從設計的角度來說，有一個高級設計師給你提供直接的反饋真的很有用。一般情況下，你要么得到一個積極的反饋，要么就是被告知，別再做那個爛設計啦。”
Andrew Borovsky 已經離職創業，目前正在運營 80/20 公司，這是一家紐約設計公司，同時他也在 CADRE 工作。
5.Ariel Maislos（ Anobit 公司前 CEO，該公司已被蘋果收購）：保持偏執，不斷進步
“有人說英特爾充滿了偏執狂，在蘋果，有過之而無不及。在蘋果，你要往前跑，蘋果對每一個人的要求都很高，希望你做的每件事都 amazing。”
6.Luis Abreu（UX設計師）：我們不和傻子浪費時間
Luis Abreu 曾經參與能讓人累垮的蘋果面試，他在他博客上面這樣寫道：
3 次視頻通話面試，
5 次 FaceTime 面試，
然后去到庫比蒂諾參加一整天的 5 組兩人面試，中午在 Café Macs 食堂用餐。
結果，我被說“No”。
在一次面試中，他被告知：我們不和傻子浪費時間。
7.Don Melton:星期天也是工作日
Don Melton 曾經是 IT 部門的負責人，他在播客上這樣描述蘋果的工作日程：
對在蘋果工作的人來說，星期天晚上就是一個工作的夜晚。因為第二天就是高管會議。所以，你的手機要放在那兒待命，你要坐在電腦前面。
8.匿名：壓力大，不過食物很美味
整體說來，你就像在一個高壓鍋里面......偏執的管理、高度緊張、長時間工作......許多在 SDM（供應需求部門）的人都將蘋果當做一個跳板，讓未來的簡歷好看點。
任何來自底部提出的簡化嘗試、改變，甚至討論一些更好的方法很難得到贊成。要更努力工作，別抱怨或者嘗試修復無數破碎的系統或程序，別忘了，外面還有10個人等著接替你的位置呢。
有一個地方很好，那就是食物很美味，著裝可以很休閑。
9.Andrew Guan（在蘋果中國工作）：感覺就像膜拜
我不知道在美國總部工作是什么體驗，但是我知道中國的。真是太瘋狂了。你想象一下，在季度會議上，經理站上臺高喊“WHO ARE YOU！”，所有的蘋果員工舉起雙手大聲回答“WE ARE APPLE！”
10.Austin Meyer：在蘋果工作就像在戰場上一樣，一場有趣的戰爭
請你想象一下二戰期間，你在波音飛機里的場景：100% 的馬力，啟用 100% 的知識，發揮你 100% 的能力，這樣才能保證最好的產品，保證最后產品能成功。蘋果處于戰爭之中，但這是一場有趣的戰爭，蘋果暫時領先，他們不能退步，哪怕一點點都不能，如果他們想要終極勝利的話。
11.Chad Little（前蘋果設計師）：
蘋果有很多的繁文縟節，還有許多政治。當喬布斯還在的時候，如果有一項工程，喬布斯沒有參與，那么那項工程會需要開好幾月的會才能夠往前發展，但是，如果喬布斯參與某個項目，想要完成那個項目，那個項目就會在極短的時間內完成。如果你有一個跨部門項目想要盡快完成，那你去和喬布斯說，如果快的話，說不定當天就能完成了。
12.匿名：一切，我說的是一切，都由市場部來做決定。
13.TC Dotson（不透露職位）：蘋果就是會走路的“矛盾”
蘋果很有趣，一方面，墻上貼滿了“Think Different”的海報，另一方面，蘋果又建立最為嚴格的規則。這讓人怎么 Think Different。蘋果對品牌形象的重視超過一切。
最后，當庫克還只是蘋果 COO 的時候，他這樣解釋蘋果的秘密：“那是蘋果魔法的一部分，我不會讓任何人知道我們的魔法，因為我不想讓別人抄襲。”
轉載請在文章開頭和結尾顯眼處標注：作者、出處和鏈接。不按規范轉載侵權必究。
未經授權嚴禁轉載，授權事宜請聯系作者本人，侵權必究。
本文禁止轉載，侵權必究。
授權事宜請至數英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權，侵權必究。
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦，快來評論一下吧！
全部評論（0條）