小公司就不能找大設計師嗎？誰說的！
現實告訴我們，顏值與受歡迎程度往往是正相關的！請得起高級設計師，對創業公司無疑是大好事。但關鍵是，提升顏值往往代價昂貴。還在草根階段打拼的創業公司，想從路人變明星，真的有“捷徑”可走嗎？
創業公司需要哪些設計
首先講講創業公司需要什么設計？對初期創業公司而言，最關鍵的兩種設計分別是：
品牌設計：包括標識、名片、信頭、T恤、宣傳資料等。
很多創業者會因為時間和經費的原因忽視品牌的作用，其實在產品被驗證之前，品牌是最能夠表達創始人的使命、價值、性格的。品牌設計的關鍵是標識和由標識衍生出來的使用規范。科技創業公司的品牌設計會與傳統機構有所不同，這一點我會在后文闡述。
產品設計：如果產品是網站或App,那核心就是界面設計；如果是硬件，還要加上工業設計；O2O的產品,還要包括服務設計。
總而言之，產品設計包括兩個方面的問題：1、一個產品是否能夠解決某個特定的問題；2、一個產品是否能夠創造極致的用戶體驗？
Google的品牌設計
如何搞定這些設計
以科技型創業公司為例，實現設計方案的最理想方式有三種：
在創始團隊中就加上設計的基因。Airbnb、Pinterest、Kickstarter、小米等一系列的創業企業有什么共性？他們都有設計師作為創始人，我也很看好設計師創業。當然，失敗的案例也有，比如Fab，和最近越來越不得志的Path。
產品開發團隊由設計師領銜。最好的案例是蘋果，Jony Ive已經成為后喬布斯時代蘋果最重要的代表人物。Facebook、Google、小米最近一兩年都有收購設計公司和團隊，把設計融入產品開發。
找最好的設計師合作。比如錘子手機找到了ammunition（Robert Brunner），Jawbone找到了Fuseproject（Yves Béhar）。
最著名的設計師創始人：Airbnb的創始人Brian Chesky和Joe Gebbia，兩位都是羅德島設計學院平面設計專業畢業生
這三種方式對還處于早期的創業團隊來說還是比較困難的，第1、2種都需要緣分，第3種需要高昂的預算。那么是否還有第4種更可以操作的方式？
與設計師合作的另一種可能
在回答這個問題之前，我先討論一下不同等級的設計師的區別。舉個例子：某初創公司需要提升注冊用戶的數量。
初級的設計師會設計一個常規的注冊頁面，因為這是用戶注冊的必經之路，在這當中，設計師扮演一個類似“美工”的角色；
中級的設計師會設計有趣的注冊“體驗”，讓用戶的注冊過程更加輕松和簡便，注冊界面也會更加美觀。
高級的設計師會設計一個“系統”，這個系統會和運營、產品策劃和用戶提議一起協同，確保在整個產品的體驗中，用戶注冊自然而然地發生。
再往上就是設計師合伙人，他們會去了解現在是什么用戶在注冊？哪些人還沒有注冊？例如，對一個以“安卓系統安全”為命題的App來說，對用戶的最大規模獲取，可能不在于改變現有產品，而在于設計一個新的形象，這個形象會吸引那些對安卓系統安全完全沒有概念的女性和長者。
總而言之，越是高級的設計師，處理的問題越是抽象。
如果早期團隊（B輪融資之前）需要一個多快好省的解決方案，我會建議同時做品牌設計和產品設計：
品牌設計：品牌設計除了常規的企業視覺傳達（logo、名片、信紙、服裝等）外，還包括品牌宣傳資料和模板，比如：創始人的pitch deck，易拉寶、海報等的板式、字體等。
產品設計：需要設計網頁或者App產品的核心頁面。這部分特別重要，因為產品本身可能會不斷迭代，用外包的方式不合適，但是可以通過幾個核心頁設計產品的框架和UI導則。
medium的UI導則
如何來做？我認為，品牌設計可以外包，好處是：
品牌設計的工作時間在1-2個月左右，不必為此招一個全職設計師，不論是薪酬還是招人耗費的時間都不值得；
好的品牌設計需要非常優秀的設計師，這些人很難成為團隊的一員，更有可能以項目合作的方式參與進來。
這樣一來，產品的基本邏輯和設計風格都已經有了，從品牌到產品有很強的一致性。更重要的是，這樣做可以幫助早期團隊精兵簡政。與程序員都喜歡和優秀程序員扎堆一樣，設計師也喜歡扎堆。早期團隊找高級設計師做全職代價高昂，也未必能找到。在初期，與高級設計師進行項目合作，建立產品的核心頁面和UI原則，在后期，其他設計師可以比較容易地和工程師一起完成產品迭代。
這些經驗是我作為很多創業公司的設計顧問，自己設計實踐和教學過程中的總結，加之在“特贊|Tezign”網站上進行對接案例中總結出來的一些經驗，希望對各位創業者有幫助。
作者：范凌
設計學者
哈佛大學設計博士
加州大學伯克利分校講師
特贊創始人
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