騰訊、阿里、網(wǎng)易云音樂競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)，誰將造就高收益的超級(jí)產(chǎn)品
2019年9月6號(hào)阿里巴巴宣布以20億美元收購網(wǎng)易考拉，并以7億美元領(lǐng)投網(wǎng)易云音樂。
阿里巴巴再度追逐“音樂夢(mèng)”，其實(shí)阿里巴巴對(duì)音樂的追逐從未停止過，那么這次阿里巴巴領(lǐng)投網(wǎng)易云音樂能否幫助它完成音樂夢(mèng)呢？
對(duì)于網(wǎng)易云音樂來說，投入不足，缺少版權(quán)資源一直是它的痛，而這次得到了阿里巴巴的大力支持，它能否“翻身做主，把歌唱？”
一，馬云的音樂夢(mèng)
馬云愛唱歌，喜歡音樂，是一個(gè)有音樂夢(mèng)想的人，這不，哪怕是2019年9月10號(hào)最后一天上班時(shí)的狂歡，也要唱上一首怒放的生命。
很多人不知道的是，馬云之所以想做音樂的原因，就在于阿里巴巴一位離職的員工王皓。
2003年王皓正式進(jìn)入阿里巴巴，先后擔(dān)任資深程序員和用戶需求分析師，隨后他離職自行創(chuàng)業(yè)，并建立了蝦米音樂，這也是我們國(guó)內(nèi)最早的數(shù)字音樂付費(fèi)平臺(tái)之一。
2013年，阿里巴巴收購了蝦米音樂并成立專門的音樂事業(yè)部，王皓正式回歸阿里巴巴。這也是阿里巴巴正式進(jìn)軍音樂行業(yè)內(nèi)的開端，隨后，阿里巴巴又收購了天天動(dòng)聽，開始對(duì)音樂市場(chǎng)進(jìn)行開拓。
2015年阿里巴巴搭建阿里音樂，并選擇音樂行業(yè)中的流量人物加盟，分別為知名音樂人高曉松和宋柯，他們分別擔(dān)任董事長(zhǎng)和CEO的職位，然而他們的加入并沒有讓阿里巴巴的音樂事業(yè)如虎添翼。
在當(dāng)時(shí)的音樂市場(chǎng)可謂是中原逐鹿，百度、騰訊、網(wǎng)易、阿里巴巴，都在同一條起跑線上。
而真正的拐點(diǎn)出現(xiàn)在2016年
阿里音樂推出一款囊括音樂播放器、直播、粉絲互動(dòng)等眾多功能的App阿里星球。阿里星球由天天動(dòng)聽創(chuàng)新而來，將純碎的音樂軟件轉(zhuǎn)化成諸多功能，然而這樣的創(chuàng)新并沒有讓用戶眼前一亮，反而因?yàn)楣δ芴啵瑢?dǎo)致大量用戶無從適應(yīng)，負(fù)面評(píng)價(jià)接踵而至。
盡管如此，阿里星球依舊為阿里巴巴的核心產(chǎn)品，蝦米音樂作為阿里巴巴僅有的播放器卻被“打入冷宮”。
長(zhǎng)期遭受忽略的蝦米音樂在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中迅速失去了原有的優(yōu)勢(shì)，用戶的大量流失，版權(quán)方吸引力更是無從談起。
核心產(chǎn)品的不受歡迎，舊產(chǎn)品又備受冷落。曾經(jīng)雄心壯志想要成為在線音樂市場(chǎng)中第一名的阿里巴巴，持續(xù)掉隊(duì)，只能看著他人將產(chǎn)品做強(qiáng)做大。
蝦米音樂因?yàn)榘⒗锇桶偷牟蛔鳛槊磕晏潛p幾個(gè)億，但阿里巴巴想要在音樂市場(chǎng)中闖出一片天的初心依舊堅(jiān)挺，這次阿里巴巴選擇投資網(wǎng)易云音樂，就為了曲線挽救音樂業(yè)務(wù)，想要重新占據(jù)在線音樂市場(chǎng)中的一席之地。
對(duì)于阿里巴巴來說，與其自己瞎折騰，不如直接跟市場(chǎng)中現(xiàn)有的產(chǎn)品合作，或許這是他們最明智的決定。
對(duì)于阿里巴巴和網(wǎng)易云音樂的合作，可謂是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，一位有錢，另一位有平臺(tái)，互補(bǔ)各自的弱點(diǎn)進(jìn)行修復(fù)式的資源整合。阿里巴巴缺平臺(tái)缺人缺經(jīng)驗(yàn)，而網(wǎng)易云音樂想要做強(qiáng)做大，唯一缺的就是錢。
對(duì)于做不好音樂又舍不得放棄這塊蛋糕的阿里巴巴而言，和網(wǎng)易云音樂合作成為了意料之中的事，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之后，馬云的音樂夢(mèng)能否獲得圓滿的成功？
“翻身做主，把歌唱”
不管是騰訊，還是網(wǎng)易云音樂等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)音樂，它們到目前為止還是在做燒錢的內(nèi)容生意。
為了獲得音樂的版權(quán)，互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺(tái)需要向音樂公司支付高昂的費(fèi)用且使用時(shí)間只有3至5年，之后還想繼續(xù)合作只能支付高昂的版權(quán)費(fèi)。
音樂版權(quán)是各大音樂平臺(tái)的核心，隨著平臺(tái)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，音樂版權(quán)的費(fèi)用也隨著水漲船高，面對(duì)內(nèi)容版權(quán)費(fèi)用居高不下的窘迫，網(wǎng)易云音樂推出了原創(chuàng)音樂人的扶持計(jì)劃，直接將音樂版權(quán)掌握在自己手中，由此減少商業(yè)成本。
但是這樣的辦法還是“治標(biāo)不治本的”，畢竟大眾的廣泛需求并不一個(gè)原創(chuàng)音樂計(jì)劃就能夠滿足的，網(wǎng)易云音樂買不到版權(quán)的痛點(diǎn)仍然存在。在連鎖效應(yīng)的情況下，資金的壓力也隨之而來。
在線音樂本就是版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，就拿騰訊和網(wǎng)易云音樂來對(duì)比，騰訊擁有著大多數(shù)的版權(quán)優(yōu)勢(shì)，而網(wǎng)易云音樂只能在版權(quán)的壓力下尋求創(chuàng)新突圍罷了，但這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)因?yàn)榘⒗锇桶偷募尤胱兊迷絹碓骄省?/p>
2014年在線音樂市場(chǎng)迎來第一次版權(quán)大戰(zhàn)，參戰(zhàn)方為騰訊音樂與阿里音樂，當(dāng)時(shí)的網(wǎng)易云音樂還是個(gè)無名小卒。
2015年時(shí)，國(guó)家版權(quán)局下達(dá)版權(quán)令，220萬首無版權(quán)的音樂在兩個(gè)月內(nèi)必須全部下架，薄弱的版權(quán)儲(chǔ)備成為了網(wǎng)易云音樂發(fā)展中最大阻礙。
2016年，阿里音樂連連失利，由此改變了在線音樂的格局，阿里音樂的用戶基本上都流向酷狗、QQ音樂等在線音樂平臺(tái)，還有一部分成為了網(wǎng)易云音樂的忠實(shí)粉絲。在這場(chǎng)廝殺中，網(wǎng)易云音樂悄然崛起。此時(shí)的網(wǎng)易云音樂也意識(shí)到版權(quán)對(duì)于平臺(tái)而言的重要性。
2017年網(wǎng)易云音樂完成了7.5億元的A輪融資后，并迅速跑馬圈地，同年，在線音樂市場(chǎng)第二次版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)爆發(fā)，網(wǎng)易云音樂和騰訊音樂開始正面交鋒。
那一年的網(wǎng)易云一樣拿下來愛貝克斯、Kobalt、米漫傳媒、豐華唱片和天娛傳媒的獨(dú)家版權(quán)，但這些資源跟騰訊音樂比起來簡(jiǎn)直不值一提。
超級(jí)產(chǎn)品：版權(quán)
到了2018年2月份國(guó)家版權(quán)局介入，導(dǎo)致騰訊音樂與網(wǎng)易云音樂初次達(dá)成版權(quán)合作，雙方的版權(quán)授權(quán)范圍將達(dá)到對(duì)方獨(dú)家音樂作品數(shù)量的99%以上，但核心曲庫還在1%的范圍內(nèi)，在線音樂市場(chǎng)的版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)并未就此結(jié)束。
如今，在騰訊音樂強(qiáng)大的版權(quán)資源下，網(wǎng)易云音樂想要在內(nèi)容上突出重圍，勢(shì)必要花費(fèi)大筆的資金來爭(zhēng)奪獨(dú)家版權(quán)，而沒錢支付版權(quán)費(fèi)的網(wǎng)易云音樂在獲得阿里巴巴的支持后，它的未來值得期待。
對(duì)于未來的發(fā)展網(wǎng)易云音樂表示，會(huì)繼續(xù)聚焦戰(zhàn)略，將資源集中在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，通過創(chuàng)新，為用戶創(chuàng)造出源源不斷的價(jià)值，勢(shì)必將網(wǎng)易云音樂打造成自增長(zhǎng)的超級(jí)產(chǎn)品，幫助更多中國(guó)原創(chuàng)音樂人完成音樂夢(mèng)想。
隨著阿里巴巴的加入，中國(guó)在線音樂市場(chǎng)淪落為巨頭爭(zhēng)奪戰(zhàn)，在面對(duì)騰訊音樂擁有強(qiáng)大的資源下，網(wǎng)易云音樂能否打造出屬于超級(jí)產(chǎn)品，時(shí)間會(huì)給我們帶來最終的答案。
從目前來看，網(wǎng)易云音樂和阿里巴巴的合作，使國(guó)內(nèi)在線音樂市場(chǎng)，由三分天下變?yōu)殡p雄爭(zhēng)霸的局面，不僅如此，阿里巴巴在電商方面為網(wǎng)易云音樂帶來的好處也是不容小覷的。
在文娛方面，網(wǎng)易云音樂的原創(chuàng)音樂和品牌也可以在更多的平臺(tái)進(jìn)行曝光，網(wǎng)易云音樂的原創(chuàng)音樂人有了更多的輸送渠道。
時(shí)至今日，在線音樂市場(chǎng)內(nèi)行業(yè)格局生變的大環(huán)境之下，音樂版權(quán)嚴(yán)峻，圍繞內(nèi)容的戰(zhàn)爭(zhēng)迅速升級(jí)，誰能通過不斷地迭代完善產(chǎn)品并在潛伏期打造出一款具有超級(jí)產(chǎn)品力的產(chǎn)品后，等待一切到達(dá)爆發(fā)期就能形成自增長(zhǎng)高回報(bào)的超級(jí)產(chǎn)品。
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