是時(shí)候更新對(duì)「刷屏」的理解了
刷屏越來越難了!這是這屆營(yíng)銷人的共識(shí)。
2019年的營(yíng)銷圈過于平淡,其中一大原因也是因?yàn)槿缤暌粯印杆⑵痢沟陌咐倭恕R贿吺俏⑿诺摹阜浪⑵列乱?guī)」一波又一波,品牌在營(yíng)銷中追求「刷屏」的成本越來越高了;另一邊是大環(huán)境下行,甲方對(duì)于每一筆預(yù)算的把控越來越嚴(yán),放棄「浪投」,轉(zhuǎn)向ROI的人越來越多了。
是預(yù)算限制了創(chuàng)意嗎?還是我們急需更新對(duì)「刷屏」的理解?
我毫不掩飾地選擇后者。很早之前就曾說過,從平臺(tái)的角度,微信是絕不喜歡「刷屏」的,每一次「刷屏」幾乎都是以犧牲微信的用戶體驗(yàn)為代價(jià)。所以,微信作為平臺(tái)方會(huì)毫不手軟地嚴(yán)控「刷屏」事件。但作為營(yíng)銷人,往往把「刷屏」作為終極KPI(即使我們嘴上不愿意承認(rèn))。
可以預(yù)見的是,2020年的「刷屏」事件將會(huì)更少。「刷屏」意味著什么?是所有人都在轉(zhuǎn)發(fā)嗎?「刷屏」是公眾的集體圍觀嗎?
最近看到有人在談「整合營(yíng)銷」和「鏈路營(yíng)銷」的概念,作者提出「鏈路營(yíng)銷」將成為今后做廣告最需要被牢記的概念。其實(shí)我所謂的「刷屏2.0」,也正是這個(gè)意思。
傳統(tǒng)的「刷屏」和「整合營(yíng)銷」一樣,更多的目的是品牌露出,是占領(lǐng)消費(fèi)者心智,而升級(jí)的「刷屏2.0」,也是對(duì)「鏈路」的重視,驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者行為是關(guān)鍵目的。
事實(shí)情況是,在一部綜藝上投入上億,或是一次投放預(yù)算就上百萬的頭部品牌畢竟是少數(shù),對(duì)于大部分甲方來說,需要找到一個(gè)可復(fù)制、普適性更高的案例作為參考。就像你的老板經(jīng)常說的那樣,“給你200塊預(yù)算,幫我刷個(gè)屏”。
最近,亞朵酒店針對(duì)長(zhǎng)沙地區(qū)做了一次市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),也許正好可以當(dāng)作一個(gè)很好的例子,來解釋為什么我們需要全新的「刷屏2.0」。
區(qū)域引爆or全域引爆
說到「刷屏」,不得不說另一次叫「圈層效應(yīng)」。每一座城市、每一個(gè)行業(yè)、每一個(gè)年齡層就是一個(gè)圈層,每一個(gè)圈層的人聊的內(nèi)容不同,所以,營(yíng)銷人最難的也是打破圈層的次元壁。
對(duì)于亞朵這樣業(yè)務(wù)范圍覆蓋了全國(guó)160多個(gè)城市的品牌來說,想要靠一兩次營(yíng)銷事件打爆全國(guó)絕非易事,成本高、周期長(zhǎng)。所以今年亞朵在嘗試做一個(gè)有意思的「實(shí)驗(yàn)」,以區(qū)域?yàn)楹诵牡膯吸c(diǎn)引爆。這樣的好處是什么?縮短周期,最大范圍拆解預(yù)算,在小范圍內(nèi)造成最大的影響力。
為什么選擇長(zhǎng)沙?這個(gè)問題我和亞朵的朋友探討過。國(guó)內(nèi)有一批城市是具備「網(wǎng)紅旅游城市」標(biāo)簽的,比如西安、成都、重慶、長(zhǎng)沙等,這些城市其實(shí)每一個(gè)都值得做研究。
西安作為亞朵的出發(fā)地,一直是亞朵的營(yíng)銷重鎮(zhèn);去年亞朵和網(wǎng)易云音樂的「睡音樂主題酒店」成為了成都新的網(wǎng)紅打卡點(diǎn);今年剛開業(yè)的重慶南濱路亞朵S酒店也成為重慶新地標(biāo)。
這么算來,選擇連續(xù)12年被選為最具幸福感城市之一的長(zhǎng)沙作為這次「實(shí)驗(yàn)」的起點(diǎn),的確很合適。
如何做到區(qū)域引爆?這次亞朵圍繞長(zhǎng)沙做到了360式的投放。線下通過長(zhǎng)沙市中心的戶外大屏,復(fù)興號(hào)等渠道精準(zhǔn)觸達(dá)差旅人群;線上通過LBS信息流營(yíng)銷和搭建運(yùn)營(yíng)私域流量等渠道進(jìn)行投放,追求最有效投放。
區(qū)域引爆的背后,是「刷屏」從刷所有人的屏到刷一部分人屏的思維轉(zhuǎn)變,是品牌對(duì)于潛在用戶,即來長(zhǎng)沙的差旅人群的多次高質(zhì)量的觸達(dá),為最終的高效ROI服務(wù)。
城市營(yíng)銷or產(chǎn)品營(yíng)銷
這是我認(rèn)為這次實(shí)驗(yàn)聰明的第二個(gè)地方,對(duì)于營(yíng)銷人來說,最大的陷阱莫過于陷入「自我視角」,當(dāng)你的文案、設(shè)計(jì)、創(chuàng)意,無法從用戶的視角產(chǎn)生,往往犯了大忌。
品牌如果可以跳出自我視角,那你的做法應(yīng)該是了解用戶,洞察需求,熟悉消費(fèi)者決策流程,從發(fā)現(xiàn)用戶端需求到滿足用戶端需求。這次,亞朵在創(chuàng)意上沒有執(zhí)念于一味的自夸,相反,把亞朵打造成長(zhǎng)沙的城市名片之一,通過營(yíng)銷城市達(dá)到營(yíng)銷產(chǎn)品的目的。
這次的創(chuàng)意從文案和細(xì)節(jié)上都將亞朵與長(zhǎng)沙的米粉、臭豆腐、茶顏悅色等知名「城市名片」融合,與其告訴用戶我的酒店怎么好,設(shè)備怎么先進(jìn),倒不如把「來長(zhǎng)沙住亞朵」也變成長(zhǎng)沙吃喝玩樂的一部分。
另外,與長(zhǎng)沙代名詞之一的芒果衛(wèi)視推出聯(lián)合會(huì)員,也進(jìn)一步加強(qiáng)了品牌在長(zhǎng)沙當(dāng)?shù)氐臐B透率。
行為驅(qū)動(dòng)or心智占領(lǐng)
以往我們追求的「刷屏」,是追求品牌露出的快感,美其名曰占領(lǐng)消費(fèi)者心智,而「刷屏2.0」,更重要的是能夠在消費(fèi)者做消費(fèi)決策的整條鏈路上對(duì)其進(jìn)行影響。
引用一位數(shù)字廣告資深從業(yè)者的數(shù)據(jù):
事實(shí)上,用戶一般要經(jīng)過20多個(gè)廣告點(diǎn)擊才能做出購(gòu)買的行動(dòng)。各種展示方式包括搜索,社交,郵件,異型廣告或者電視廣告。
從高鐵、戶外、信息流廣告、抖音,甚至到酒店的招牌,亞朵一次次展示在消費(fèi)者面前,最終在消費(fèi)者心智中徹底刷屏。從結(jié)果來看,營(yíng)銷周期內(nèi)的出租率環(huán)比上升14%,31天內(nèi)區(qū)域售出總間夜提升4527間夜,整體投放ROI超過2.5,這很不容易。
前陣子,“現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)之父”菲利普·科特勒來到中國(guó),在北京舉辦的2019科特勒未來營(yíng)銷峰會(huì)上發(fā)表了題為《下一個(gè)是什么?營(yíng)銷的未來》的演講,在談營(yíng)銷革命4.0的時(shí)候,他提出了「消費(fèi)者旅程」的概念,品牌需要繪制消費(fèi)者旅程地圖,無形侵入每一個(gè)接觸消費(fèi)者的觸點(diǎn),不僅僅要在主要的點(diǎn)接觸到客戶,更要以有效的方式接觸到客戶。
「刷屏2.0」也好,「鏈路」也好,「消費(fèi)者旅程」也好,其實(shí)都在講同一件事,回歸營(yíng)銷的本質(zhì)。
像以往一樣純粹的「刷屏」注定會(huì)被淘汰,或越來越不重要。希望所有的品牌都可以從上而下去迭代對(duì)于「刷屏」的追求和理解,不再盲目追求「刷屏」。
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