2016→2019，那些曾經刷屏的內容行業金句
2020新榜大會即將在1月6日-7日和大家相約北京。
從2016年新榜大會開始，每年都有很多讓我們印象深刻的刷屏金句。從這些年變化中的金句，我們也能看到這些年內容行業的奇妙變化。 今天榜妹將這些金句進行了一番吐血整理，幫各位朋友一網打盡。最最重要的是，今年的更多金句，會在2020新榜大會和大家見面，如果你能來現場，那真的特別好！
ps.為了突出當年現場感，文中金句回顧部分嘉賓title為當年大會確認信息，目前部分嘉賓title有所變化，請知悉。直接了解2020新榜大會可拉到文末，掃描二維碼或點擊“閱讀原文”即可合作、購票哦！
以下為2016→2019新榜大會刷屏金句，enjoy~
2016新榜大會——內容創業之春
2016新榜大會，新榜首次提出“內容創業”。 技術發展大大降低了內容創業的門檻，也讓優質的內容和內容生產者披沙瀝金，大放異彩。廣告、社群、電商、IP……古老的內容產業具備豐富多彩的想象空間。100萬粉絲，1000萬營收，1000萬風投，一個又一個1000萬讓我們重新認識了內容的價值。 2016，是內容創業者開啟群星閃耀的一年，而后，這一群體成為互聯網創業的最鮮活的弄潮兒。
內容創業：
成長是一場硬仗，創業者的速度必須足夠快。
——新榜創始人&CEO徐達內
內容創業最大的快樂是每天可以寫字，恐懼是每天還得寫字。
——吳曉波頻道創始人吳曉波
掙錢是最重要的事兒，做生意是最有尊嚴的事兒。我們用自己雙手掙錢，只要合法的錢，世界上最光榮的就是如此，比寫作牛多了。
——羅輯思維創始人羅振宇
短視頻：
短視頻創業者的春天即將開啟。內容開始分化，垂直內容會迅速成長為一片藍海。
——秒拍高級副總裁劉新征
社群：
社群價值＝連接＋價值觀＋內容。真正的社群是從內容出發形成專業內容，從專業內容形成價值觀，用價值觀把人區分開，而后建立社群。
——吳曉波頻道創始人吳曉波
用戶運營：
我們要拋棄所謂的“精英主義”思維，這種思維在互聯網上是一種羈絆，我們應該擁抱參與感、擁抱粉絲。
——光速時光CEO曾航
2017年新榜大會——內容迭代風起時
2017新榜大會，面對多變的創業環境，新榜提出“內容迭代”，聚焦新媒體變革、變型、變現的生存法則和生態模式。 當“內容創業”野蠻生長的歲月漸盡，大浪淘沙，已然來到了精耕細作的時代。流量價值、廣告營收、內容電商、短視頻IP……那一年內容創業的舞臺上，新名詞鵲起，毫無疑問，商業化成為2017內容創業變革的核心驅動力。
內容迭代：
我覺得風起的時候，你不能排斥它，但是你也不要迷失掉自己，否則在半空中不上不下，到時候真的掉下來，也很痛苦的。
——一條創始人兼CEO徐滬生
就像北京的霧霾等著一陣風，過去一年，內容創業也有三陣風，分別來自內容需求、產業結構和商業模式。
——新榜創始人&CEO徐達內
網紅：
只有微博的叫段子手，只有公眾號的叫KOL，兩者都有的就是網紅。
——樓氏集團創始人袁琢
短視頻：
2016年今日頭條內容領域最大的贏家是短視頻，它的成長用風已經難以描述，更像是閃電、洪流。
——今日頭條高級副總裁趙添
2016年全民KOL，下半年短視頻龍卷風，市場看似喜怒無常。創業者與投資人并不是神經病，這里面有一個很強的邏輯，叫做注意力。
——同道大叔CEO章晉源
知識付費：
重運營，強交付，結硬寨，打呆仗。
——羅輯思維CEO，得到聯合創始人脫不花
社群：
社群類似于一個宗教，應該有一個教主，有自己的教義也就是價值觀，還要建立自己的分舵。人多就是社群嗎？不一定。
——靈魂有香氣的女子創始人李筱懿
2018新榜大會——內容創業進化論
2018新榜大會，“進化”成了核心主題。 從內容表達方式到內容變現，進化無處不在。內容表達從原先的圖文、音頻、視頻到H5、長圖、漫畫、網綜，而內容變現從廣告、電商、知識付費，再到社群、新零售等等。 作為行業的深度連接者、參與者，2018的新榜也將自身的產品和服務一一進化。從最初單一的榜單，成功轉至貫穿整個內容創業過程，從賦能方面的數據咨詢、用戶增長、創業服務，再到商業化變現方面的內容營銷等服務。
創業進化：
有個哲學家也說過：如果讓我選個最偉大的思想家，不是牛頓，而是達爾文。為什么達爾文比牛頓在思想上更進一步呢？因為物理學再復雜的公式，測算出的結果基本上是確認的。比如我們知道測光速的理論，就有可能算出光速。生物學則需要經歷幾十億年的過程，才能看到一個模糊的答案，這個答案還未必是能100%保證對的。
——獵豹移動創始人兼CEO傅盛
你們可以去擁抱變化，請讓我擁抱不變。我們把精力放到不變的事物上，我們知道現在在上面投入的精力，會在十年里和十年后持續不斷地讓我們獲益。
——IT評論人 keso
內容電商：
單客經濟是未來唯一能增長的盈利模式。單個消費者給我們帶來的價值除了他自己的復購和深層消費，還會給你帶來的更多的社會影響力，社交平臺的影響力。
——有贊CMO關予
內容電商里有幾個重要維度：獲客、轉化、復購。關于獲客，做自媒體最重要的是獲得了用戶信任。當一個自媒體和用戶們建立了信任，把信任轉化成實際的銷售，還需要文案。文案的核心是描繪場景，這個場景可能是對更好生活的向往，也有可能是對一些具體問題的恐懼。描繪完場景后，再通過一個具體產品把這個場景解決掉，把情緒撫平，這就是好的文案。第三個是服務，建立信任的捷徑。第四個是突破天花板，我們把所有的能力：供應鏈能力、選品能力、發貨能力、客服能力……包括對公眾號發展的判斷能力，提取出來變成服務，不斷地賦能給小伙伴們，我們的天花板就會高起來。
——小小包麻麻CEO賈萬興
知識付費：
用戶為什么付錢？就是要付讓他們專心的錢。知識不值錢，表達知識的方式才值錢。
——米果文化聯合創始人黃執中
交付的意思，就是不僅要提供內容、提供知識，更要關心用戶裝到自己兜里沒有、拿走有用沒有。人對于信息密度、強度的需求，是可以被激發的，人學習的效能，是可以被訓練強化的。
——脫不花
用戶增長：
增長假設是非常重要的一件事。你做任何一個事要考慮它有沒有增長的空間，能不能快速從一個群變成兩個群。
——樊登讀書會的掌門人樊登
2019新榜大會——正能量，新征程
2019新榜大會，面對未知和挑戰，一起和同仁們吹起“正能量新征程”的行業號角。
一轉眼，大風起兮，以微信為代表的社交平臺不斷自我迭代，以抖音、快手、微視為首的短視頻迅速崛起，一部分人歡呼，一部分人焦慮。對于內容產業，不變的正是變化本身。一切未知，也就意味著一切皆有可能。內容、IP、流量蘊藏了內容產業的無限商機，同時也帶來挑戰。在當下的內容產業生態中，我們需要更多正向能量，去驅動產業生態的進一步健康發展。
以數據為基礎，新榜全面由內容創業服務平臺向內容產業服務平臺進發。
內容創業：
管理學家陳春花老師提到，做企業戰略咨詢時，都會問三個問題：想干什么（用戶價值）、能干什么（行業準入）、可以干什么（資源稟賦）。我的理解是：
1. 用戶價值可以被重新定義。傳統商學院提供三個價值：文憑、知識、人脈。今天新興商學院，只提供底層思維模型，參與人員也不再是企業高管，而是醫生等專業人士。
2. 以前有嚴格的行業準入條件，現在技術成熟和用戶價值的重新定義，造成「跨界打劫」經常出現，比如拼多多，它是從游戲公司的土壤中孵化出來的。
3. 現在資源稟賦的結果是，我不需要「擁有」，「連接」就可以了。
——紫牛基金創始管理合伙人張泉靈
短視頻&豎屏：
豎屏，既是鏡頭語言革命，又是營銷新利器。
——新榜創始人&CEO 徐達內
快手要火的八大規律：吸引點擊靠封面；確保看完靠濃縮；贏得點贊靠內容；吸引關注靠庫存；互動起步靠引導；提升技巧靠多用；內容生產靠大家。
——快手科技副總裁岳富濤
下沉市場：
去濾鏡化的真實需求尚未滿足，這種下沉風格，將是下一個內容快車道，流量新高地。
——新榜創始人&CEO徐達內
下沉人口的共性：時間更充裕，日均閑暇時間至少2小時；更依賴手機，一半人70%閑暇時間在刷手機；更愿意消費，娛樂消費略高于一線城市；熟人社交，樂于分享、更相信熟人推薦。用戶在移動端的內容需求，還遠遠未被滿足。
——趣頭條聯合創始人兼COO陳思暉
電商直播：
內容電商，是以一種新的方式解決信任問題。直播比較簡單粗暴，可以解決每位消費者，每個時間段的需求。商家與主播相互信任=產出最大化，售后是建立三方信任閉環的關鍵，對人貨場的的有效重構，讓淘寶直播爆發出驚人的力量。
——淘寶直播TOP1主播機構、謙尋CEO奧利
流量運營：
品牌是最穩定的流量池，App有它的穩定性和獨立性，微信服務號是用戶的重要觸達點，DMP（數字管理平臺）有用戶標簽，營銷效率最高。只有這個四個叫「流量池」，其它都叫「流量源」。
——瑞幸咖啡聯合創始人兼CMO楊飛
爆款營銷：
爆款經驗有三點：和“我”相關、跨圈層傳播、和熱點結合；爆款H5的共性：點擊量、傳播面和分享欲。成功的H5做對了三件事，分別是創新為核心，抓住年輕人的注意力，以及，最大限度地引發目標群體的共鳴。
——網易傳媒文創事業部總經理劉晶
如何制造打破圈層的1000w+刷屏爆款？1.獲取信賴，從資質（覆蓋全國80%醫生）、可靠度（說到做到，追熱點引入「婦產科」DDI機制）、親近度（友好到極致的表達方式），自我定位（別大把自己當回事兒）；2.把握沖突，它體現為信息不對稱、知行不統一、代際沖突等。3.打破圈層需要「朋友」的力量。
——丁香醫生新媒體負責人王轆
過去四年，新榜大會已成為行業同仁們每年都共襄盛舉的盛會，今年也不例外，我們不但繼續邀請了脫不花、奧利、關予、李筱懿等金句大咖，還有像李榮鑫、朱一旦、半佛仙人等行業新秀。
2020新榜大會已經不遠，這一次諸位大咖又會有哪些刷屏金句？希望您來現場，我們一同見證。掃描下方海報二維碼或點擊“閱讀原文”即可合作、購票。期待你來！
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