從紙媒到智媒，23歲的南都想要「重新定義」主流都市媒體
導語：南都希望成為新型內容生產者，有價值的數據供應商，“重新定義”主流都市媒體的內容門類。
作者 | 園 長
編輯 | 趙思強
“20%的采編人員做公共新聞，80%的采編轉向新聞與研究并重。”2018年，南方報業傳媒集團管委會委員、南方新聞網總編輯、總裁梅志清宣布了南都推動“全員課題化”的發展方向。
這是南都轉型“做中國一流智庫媒體”過程中的一個片段。南都希望，在“辦中國最好報紙”的基礎上，從單一的新聞角色，向研究、服務、參與的多維角色融合轉型。
“新聞”+“智庫”，共同組成了南都現在的發展方向。兩者“雙輪驅動，相向而行”，推動著南都的智媒轉型。
（南都的”內容生產成績單“）
在新聞業務上 ，南都新媒體（兩微一端）2019年發稿超12萬篇，日均360篇，總閱讀量接近百億。另外，南都還發展、強化了短視頻、音頻、直播、條漫等更具移動互聯網傳播特質的內容產品。
“南都智媒轉型，媒體屬性是基礎，內容生產是根本。” 梅志清表示，在2019年的全國報紙類微信公號中，南都有9個月排名第五，在地方媒體中排第一位。
在智庫的建設上，自2018年開啟“智媒轉型”以來，南都一直主動將自身納入國家治理體系和治理能力現代化進程中。南都大數據研究院始終致力于成為區域和行業公共治理鏈條上的一環。
從2018年開始，南都大數據研究院先后成立個人信息保護中心、區域政經與城市治理研究中心、新業態法治研究中心、企業聲譽研究中心、粵港澳大灣區課題組、消費鑒定評測實驗室等二十余個專門團隊，開拓50多個課題項目，生產發布了400余份智庫產品。
南都生產的許多智庫產品，在實際應用中都受到了廣泛認可：南都圍繞在線教育培訓領域治理的研究，得到教育部公開點贊，直接促進了相關領域監管措施的出臺；南都發布的惡意索賠行業觀察報告直呈市場監管總局，為總局發布投訴舉報處理暫行辦法做出媒體貢獻。
（南都的“技術方略”—— “一核二體三臺”）
南都智庫產品還不僅僅是各種報告，它的形態也在越來越移動化。例如，南都智庫推出了《灣區財富三分鐘》《南都財經早評》等音頻爆款節目；打造了《南都質量公開課》、南都非虛構寫作平臺等一批全新產品，進一步擴展了智庫產品的應用空間。
“好的新聞產品不一定是好的智庫產品，但好的智庫產品一定可以產生出好的新聞產品。”梅志清說，在智媒轉型的過程，智庫產品也在為南都的新聞產品“賦能”，讓南都一直保持著新聞影響力的“高位運行”，新聞產品的能量密度和思想深度不減反增。
轉型的成效直接體現在營收上。在2018年，南都一舉扭轉連續6年的營收下滑趨勢，實現逆勢增長。梅志清認為，目前來看，南都2019年的盈利情況同樣“比較樂觀”：2019年1月至11月，南都營收繼續保持增長，其中新業務版塊占比達到45%，利潤同比增長21%。
此外，以南都聯盟為依托的鏈接平臺更加豐富，目前已經建立教育、健康等六大聯盟，深度介入行業治理。南都正在探索建立會員體系，實現用戶精準運營。
（在人力資源的配置上，南都也進行了調整）
“我們希望成為新型內容生產者，有價值的數據供應商，重新定義主流都市媒體的內容門類。”梅志清表示。
過去一年來，南都建立了30個垂直數據庫，儲存處理了30億條存量數據，建立了110個數據模型，開發了南都搜索、南都百科、線索雷達和機器寫作四大智能輔助工具。2019年，南都智庫產品全新標準體系建立，基本實現了內容生產的全面轉型。
盡管成績單亮眼，但南都仍對自身所處的轉型期有著冷靜的認識。
梅志清在12月6日舉行的南都“智媒賦能治理高峰論壇”上表示，“技術正深刻地改變并將繼續迅猛地改變媒體的生存邏輯，沒有一家媒體可以包打天下。” 南都智媒轉型仍然只是開了個頭，還有很多的事情等著南都去完成。
對此，南都也將在2020年圍繞內容、用戶、技術和人力等層面，推行一套新的打法。
在內容生產上，南都將實行去中心化式的編輯部改革，推行欄目（公號）主編制和內容多元化；通過KPI設計，加大對圖片、視頻、音頻、H5、條漫、智庫報告等內容形態的推薦力度。
“我們追求的技術，不是炫技，而是賦能，重在應用。”梅志清說，持續推動技術升級也是南都在2020年的重要工作，“要真正通過技術推動生產流程的變革、傳播方式的創新、組織架構的優化、傳播理念的升級。”
在此前的改革中，南都已經打破原來記者編輯的單一崗位設置，重新設計采編、研究、產品、研發、設計五大序列，并且按照“P1-P7”的序列進行能力評級。在這個基礎上，南都還將針對采編人員實行新的績效改革，全面推行年薪制和“流量+用戶”考核。
另外，南都還將在用戶運營上多下功夫。南都希望通過建立會員體系，通過為會員提供增值服務等方式，構建用戶社群生態。另外，南都也將推出適用于記者、編輯和研究員的工作社交產品，幫助其建立個人小圈，帶動私域流量，激活高質量用戶。
“從紙媒到智媒，不僅是平臺介質的改變，更意味著媒體從單向度報道傳播到多元參與、協同共治的無限可能。”梅志清說。數據驅動轉型、智媒賦能治理，南都正在書寫自己新的轉型篇章。
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