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中國銀聯“戲精”上身,導演了一出年度大戲!

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舉報 2019-12-11

作者 | 張廣成

來源 | 廣告參考(ID:ADcankao)

年終最后一個狂歡盛典就要來了,目測一大波剁手黨又開始蠢蠢欲動了,各大品牌也開始加大馬力輪番宣傳,中國銀聯也趕來湊了波熱鬧,不過與其他花式宣傳購物促銷不同,這次中國銀聯洞察到每一個消費者,同時也是付出者,將雙十二定為“12.12銀聯全民回報節”, 把“優惠”用“回報”來替代,一起來看看。


瘋狂的回報

一部沒有正片的“預告片

不同于《大唐漠北的最后一次轉賬》廣告的宏觀熱血,這次銀聯更具趣味性貼合消費者,聚焦到日常購物場景中,用一種夸張搞笑的方式體現品牌對用戶的貼心“回報”。

懸疑篇:人人都有回報

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那一天,老丈人和新女婿為何相執不下?原本喜慶的家宴場合變得火藥味十足,原來是第一次見老丈人的小伙子搶買單搶得有點著急。

冒險篇:處處都有回報

為了那一天,跨國組織匯聚一處,有人因此陷入瘋狂,有人為此蓄勢待發,只是為了在雙12那天搶購時不落人后而做準備。

愛情篇:付出一定有回報

在愛里,付出一定會有回報嗎,有比等待更煎熬的事情嗎?在那一天,所有不求回報的愛,都會迎來奇跡。

在這支“預告片”里,除了顯而易見的品牌植入和精心設計的臺詞,還暗藏了多個與“雙十二回報節”相關的彩蛋,你發現了嗎?

銀聯雙十二的使用陣地充分涵蓋機場、超市、商場等生活場景。

一大波剁手黨高舉“1212”大旗,正在趕來的路上。

滿屏盡是“1212” “全民回報節”的字樣,讓人不注意都難。

做戲就要做全套,電影預告片都有了,宣傳海報當然不能少,不同生活消費場景,只要使用中國銀聯云閃付,通通“有回報”。

廣告突傳統優惠促銷模式,采用電影預告片式的拍攝剪輯手法,將雙十二大促來臨前人們興奮又緊張的樣子夸張化,極具戲劇沖突感,代入感非常強,短短幾十秒將“1212回報”核心信息傳達給受眾。

借勢雙十二

助力品牌理念落地

作為一年中被冠以購物狂歡節之一的“雙十二”,自帶超級流量,此次銀聯不僅僅只是利用這個節點制造話題,希望把實實在在的優惠和回報傳遞給消費者,同時也是想借此宣傳“付出就有回報”的品牌理念,提升品牌在消費者心中的影響力。

1、創意TVC,強化用戶對品牌記憶

此前銀聯就為了緊扣“全民有回報”主題,擴大傳播聲量,推出一支創意TVC,并發布一組創意海報,采取生活中最慣用的數字1、2巧妙立意,作為今年銀聯全民回報節的傳播軸點,反復強調的符號在消費者心中建立起記憶點。

緊接著在近日,銀聯又重磅發布一支《打折一切的力量》廣告短片,“所到之處,無一不折”!還是熟悉的搞笑風格,勢必將“打折”進行到底,并在微博端發起參與獎勵活動,送出超高補貼,引發全民狂歡。

此次銀聯線上線下齊發力,多維度進行宣傳,高頻廣覆蓋的戶外品牌形象輸出,利用龐大的人流量擴大了品牌信息的曝光度,生動有趣的“回報”海報贏得了眾多消費者的主動分享,為品牌吸收了更多潛在用戶。

2、線上線下齊發力,多維度引爆關注

圍繞同一主題,在不同場景、不同廣告的鋪疊下,中國銀聯對“1212”進行了全新的解讀,給予了全新的定義,并在微博發起#1212銀聯全民回報節#話題,閱讀量高達6951萬+,引起了消費者的好奇心,增加了銀聯的話題討論度。

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除此之外,銀聯還在線下投放了一系列電子屏廣告,滿足用戶衣食住行全方位消費需求,涵蓋40萬商家,百萬爆品,哪里有購物哪里就有銀聯的“回報”,讓雙十二這場“大戲”深刻印在消費者腦海里。22.webp (2).jpg

突破傳統業務邊界

實現品牌轉型升級

馬云曾說過這樣一句話:“銀行不改變,我們就改變銀行”。

隨著移動支付的普及,這句在當時看來近乎荒謬的話正在實現,移動支付本身的便捷性和它所提供的優惠力度已經俘獲了大批用戶,在移動支付的交易場景下,用戶逐漸養成出門不帶現金只帶手機的習慣,相比之下,傳統銀行業則顯得反應緩慢,這無疑是巨大的沖擊。

只有跟上時代發展的潮流,推陳出新才能為品牌帶來無限的生命力。

銀聯通過支付產品向移動化轉型,順勢相繼推出銀聯手機閃付產品和銀聯云閃付APP,標志著銀聯整體轉型的開始。

本文圖片均來自中國銀聯官網及官微

隨著消費體驗的不斷升級,支付寶、微信支付等第三方支付平臺已不局限于電商的線上交易,紛紛在線下開疆拓土。憑借眾多線下商家的支持和優惠折扣,擴大了移動支付的用戶體量。

用戶需求的多樣性致使線上購買的趨勢越來越明顯,個人標簽維度越來越多,越來越細分和復雜化,品牌必須迎合市場主力消費人群進行改變,建立新的競爭優勢。

銀聯要改變用戶的移動支付習慣實現品牌轉型,除了發揮其本身優勢形成差異之外,還需要通過補貼來給予用戶優惠。

即使是微信支付寶,在開拓線下市場時也需要補貼商家用戶,而后發力的銀聯要想在市場上分得一杯羹,補貼是不可少的,這也就不難看出銀聯此次雙十二營銷活動中重點突出“回報”的核心理念,意圖通過消費者直接利益點來促成用戶消費習慣的建立。

銀聯作為國字頭企業,面對新的市場競爭壓力,沒有固守陳規而是不斷打破傳統思維,運用互聯網營銷思維,對品牌進行轉型升級,深入基層民眾采取一系列惠民舉措。

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