兩天帶貨超百萬!誰說品效合一只適合集團戰?
12日零時鐘聲敲響,滾動了24小時的2019天貓“雙十一”實時成交額數據定格在2684億元人民幣,同比增長約25.7%。
如見雙11的“盛況”,銷量、流量為王,已成為2019年營銷行業心照不宣的“默契”,甚至很多企業基于現實考慮,2019都選擇了把傳統的品牌營銷預算默默“隱去”。
到底品牌營銷和流量增長、轉換是否是一個悖命題?品效合一是否只有在大預算情況下才成立?
這個雙十一, “燕之屋2天攜手3大KOC抖音種草帶貨百萬”,這個案例對大家可能會有所借鑒。
第一個疑問:抖音到底能不能“即種即拔”?
一、選好品
相比于淘寶直播等平臺,抖音短視頻種草,因為內容豐富性、層次性,其實更適合品牌和訴求的背書,以及直接效率的轉換,所以品效合一的價值性會更強。當然,花上過百萬預算、邀請明星做品牌專場綜藝秀的極端情況除外。
但是不是所有抖音種草就會被網友拔草買單?
答案肯定是否定的,只有“相對高性價比”(相比原價本身),甚至是單價在100以內的產品,出現在抖音的鏡頭框里時才能引發直接的“能要”沖動。
其次,產品本身的消費頻度越高、甚至是標準化弱體驗性,大家的“想要”沖動(決策成本)也就越低。
作為行業內最具知名度的頭部燕窩品牌—燕之屋,無論在品牌和品質上,相比普通網紅爆款更有保證,通俗點說:就是大品牌、信得過。這樣的產品,愛美的小姐姐買起來肯定不會手軟。
二、找對人
抖音這種超級流量平臺,內容的分發還得依靠這些PUGC的高手們。事實上,因為銷量的趨勢,抖音目前的KOL生態更復雜。
上圖是新榜所提供的抖音KOL形態的分布,事實上,如果企業的需求是單純帶貨,“銷售類KOL”肯定更合適,但基于ROI、品牌形象和流量等多維度考慮,因此,在雙11好燕窩的抖音種草行動中,我們選擇了和燕窩最相關的時尚美妝、閨蜜生活、情感小品類的達人,因為在他們短視頻還原的生活世界里,處處都需要燕窩的好滋養。
敲定了“會火”的品牌爆款,選好了隊友,如何安利種草“即中即拔”?
三、場景痛點很重要
因為信息的透明化,以及大多數日用產品的同質化,場景下講消費方式,已成為最能及時撩動大家購買產品的一個痛點。場景,堪稱扣動購買的理由、需求流量的扳機。
實際上,現在的燕窩,也早已告別基礎的“備孕、保健”的需求,消費習慣已快速日常化。所以我們選擇了“塑料花閨蜜比美、霸道總裁相親記、婆媳愛的虐戀”等最大眾化的“花生短劇”橋段,讓“日常燕窩美容、養胎服用”成為推動劇情的關鍵。具體來說,三支原創視頻,緊扣燕之屋燕窩“逆齡護膚”的消費暗示,聚焦美妝+加班場景、母嬰+分娩場景、時尚穿搭+相親場景,最大程度激發悅己、送禮等潛在需求。
選好了單品、敲定好的最匹配帶貨數據的人,設計好細分場景創意方向,剩下的就是緊鑼密鼓的創作與投放。
事實上,最后選定的原生場景營銷,帶來的效果數據相當可觀。兩天時間,3大抖音生活、時尚劇情類頭部KOL @大魔王呸、@孟婆十九、@彥兒,其視頻原創劇集總播放量(VV)沖破千萬。
而48小時內,基于抖音平臺、直接為燕之屋鮮燉天貓店帶貨銷售額直接破百萬,而后續的帶量效果仍在遞增中。
@大魔王呸24小時帶貨數據
@彥兒24小時帶貨數據
這個案例表明,一直以來專注企業品牌、產品內容營銷的代理公司,在如今的營銷環境下,完全有能力、且應該主動破題、駕馭“基于流量化、效果思維”,為客戶制定貼切、一站式的內容和效果解決方案,而不是靠守舊老派的“STP、定位、視覺錘”等內容創意向打天下。
總結來講,這一波“夠輕、夠原生、夠新穎”的品效合一內容營銷,主要遵循了“選好品+找對人+搭場景”的基礎方法。
其中,選好品是前提,不是所有的品牌和產品適合抖音種草。特別是“相對高性價比”、以及購買決策成本一定要低,這依舊是傳統促銷的不二法門。在此之上,帶貨達人的精準匹配可通過抖大大等第三方數據分析工具來實現。而最后,找尋好最原生消費場景的痛點,依照場景痛點來設計“有爆點、有槽點、甚至蹭熱點” 的情節內容,這樣出來的帶貨視頻準錯不了。
另外,碎片化、場景式的種草拔草營銷手法的興起,是不是意味著傳統的、以年度甚至3-5年度的品牌營銷傳播就不重要了?
四、品牌內容也需要小步快跑
這兩者并不矛盾,品牌依舊是一個企業和產品最大的心智流量池,有優勢認知的品牌,無論何時都不缺流量。而在目前更嚴峻的營銷環境、更碎片化的傳播環境下,基于最具代表性的分眾場景種草和拔草,按照季、半年度為單位進行輕運營,本身也是品牌打造社交品牌認知的系統長線工程。
(小步快跑,深入每個年輕人所在的流量日常,耳語取悅,也是企業品牌戰略的護城池)
某種意義上,在2019年這種“隨時可溝通、隨時可賣貨”的全場景營銷環境下,品牌和效果營銷的邊界本身也越來越模糊。與之匹配的,應該是每個代理公司都應該升維遵循,快速響應、快速迭代、快速試錯的短鏈路營銷的新型工作模式。
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