餓了么品牌主張全新升級:好而不貴,有滋有味
作者:張廣成
首發:廣告參考 ID:ADcankao
隨著消費觀念的變化和平臺在線訂餐服務的完善,不知不覺,點外賣已經成為了越來越多年輕人生活的打開方式。
一說到外賣平臺,相信很多人腦海中馬上浮現出美團與餓了么,這兩家如今作為外賣行業中的巨頭,瓜分了國內大部分外賣市場份額,特別是背靠阿里的餓了么,顯得更有底氣。
最近,餓了么更換了slogan,從原來的“餓不餓,都上餓了么”換成了 “好而不貴,有滋有味”,這也是餓了么緊跟消費需求對品牌策略的不斷調整,全新品牌主張也意味著品牌的再次升級。
餓了么全新品牌升級TVC
《好而不貴,有滋有味》
(一)
好而不貴,有滋有味
餓了么品牌主張全新升級
餓了么捕捉平凡生活里的畫面,以質樸又真實的“滋味”故事切入,發布了三支品牌升級系列廣告片,一起來看看。
<1> 租來的房子不大,但生活的滋味很甜:剛出校門的小女生合租在一間屋檐下,也許工作中有無數困苦,但好在我們彼此陪伴的,一起品嘗美味的大餐,一起成為更好的大人。
<2> 不能按時回家,好在我的關心先到家:在外奮斗的年輕人,能按時下班的次數很少,多少次跟母親說沒法回家吃飯,心中充滿愧疚,關心就要隨時表現出來,一杯溫暖的奶茶就能讓老媽感動不已。
<3> 想念的距離很遠,但甜蜜的味道隨叫隨到:為了以后更好的生活,相愛的人即使相隔千里,一起吃外賣也讓兩個人的心從未分開,一碗12塊錢的紅油抄手,還搭配暖到心頭的驚喜。
除了廣告片,餓了么還發布了3張系列平面廣告,
廣告文案中也向消費者傳達出品牌新主張。
1
讓媽媽開心的不是你為她花多少
而是關于她你記得多少
2
1200公里的距離很遠
但12塊的紅油抄手離真愛很近
3
關于未來的夢想十分珍貴
所以當下的三餐要又便宜又好吃
在表現形式上,廣告展現的也許就是大部分都市年輕人的日常,快節奏的生活下,點外賣已經變得習以為常,也容易忽略身邊的人和事,餓了么這三支全新的系列廣告,通過與不同消費者在不同場景下的外賣需求,傳遞了餓了么的再一次升級:好而不貴,有滋有味,希望給消費者傳遞生活中最美的“食”光。
(二)
差異化營銷戰略
推動實現品牌升級
互聯網時代下,除了競爭,消費者需求的差異與變化也決定了品牌一定要有差異化,而差異化營銷帶來的顯著裨益,可以將餓了么的品牌影響力,輻射到更廣闊的目標消費群體。
餐飲外賣市場的競爭一直較為激烈,從最開始的美團外賣、餓了么、百度外賣三足鼎立,到后來餓了么收購百度外賣與美團形成兩強激戰的局面,而不同于美團的“快”定位,餓了么主要以“餓”為核心,定位的差異化滿足消費者的不同需求。
品牌營銷的核心是向消費者創造并傳遞高的顧客價值,因此,品牌升級的核心也是找到自己的獨特價值主張。此次餓了么通過”實惠+滋味“這樣的組合,將產品價值與用戶體驗強結合,為品牌注入個性鮮明的新鮮血液,讓消費者看到餓了么更多的可能性,推動實現品牌升級。
為此,餓了么邀請眾多領域人氣kol宣傳造勢提高聲量,全力助推品牌新主張,網友反響熱烈,在網絡上持續發酵。
數據顯示,話題#好而不貴,有滋有味#上線短短數小時,即獲得了近1000萬+的閱讀量,隨后通過定制化的導流H5專題,再到APP活動首頁等黃金入口資源,有效的助力品牌強勢曝光。
同時,為了與消費者建立起更直接的關系,餓了么還特別成立了“人間滋味館”、“人間滋味尋寶記”,將不同城市的美味通過消費者分享與品牌相結合,開展具有地緣元素的品牌營銷,把“好而不貴,有滋有味”這一主張推向高潮。
無論是線上傳播還是線下的活動,餓了么所采取的差異化營銷戰略,都是為了重新區別于同類競爭對手,實現自身的品牌升級。
(三)
品牌升級的最終目的
永遠是為了消費者
品牌升級是品牌主動力求突破發展瓶頸的具體表現,品牌升級的目的并不是自嗨,而是隨著消費者需求進行的變化,致力為消費者帶來更好的服務體驗,有助于在消費者心中形成全新的品牌感知,建立品牌忠誠度。
現在的消費者習慣通過互聯網來獲取更多的體驗,容易被高品質、高服務的美好生活所吸引。餓了么在走進消費者視野之初的定位是解決以餓為核心的品牌,但隨著消費升級,消費者的痛點已經不是解決普通溫飽問題,更是對于生活品質的追求和渴望,因此,對于品牌升級來說,給予消費者的態度與生活理念遠比價格更重要。
“好而不貴”代表餓了么將繼續以高性價比的優勢讓消費者花得明智,吃得舒心,而“有滋有味”則意味著餓了么不僅專注于餐飲外賣服務,更將打造吃喝玩樂一站式的本地生活新服務平臺,讓生活更加“有滋有味”,亦體現品牌逐步引領國民隨時隨地開啟樂享生活的新方式。
一個有強大且富有遠見的品牌會根據市場的發展趨勢、消費群體的需求變化來不斷調整自己,也就是說,當品牌發展到一定規模和影響力的時候,都會面臨品牌升級的問題,隨著時代向前發展,品牌的升級終將持續,那么升級過后的餓了么還將帶給我們怎樣的驚喜,一起期待。
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