想升職加薪，快讓你老板做網(wǎng)紅
來源：產(chǎn)品菜鳥匯（ID：U_quan）
作者：陳維賢
數(shù)英網(wǎng)用戶原創(chuàng)文章，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者
“餓了么獲阿里12.5億美元融資外賣BAT格局形成”
“威牛修車獲千萬元Pre-A 輪融資，估值達(dá)1億元”
“鸚鵡螺云課堂獲2400萬A輪融資”
“國(guó)內(nèi)平價(jià)電商卷皮獲6億元C輪融資”
…….
類似這樣的信息每天充斥在我們朋友圈和聊天的信息流中，在創(chuàng)業(yè)公司的童鞋，每當(dāng)看到別人家公司融資新聞應(yīng)該會(huì)想“為何咱們公司不融個(gè)幾千萬或者被知名投資機(jī)構(gòu)入股，也讓我們這些加班狗揚(yáng)眉吐氣一把”。在這個(gè)大家最想裝逼時(shí)候，作為創(chuàng)業(yè)公司的運(yùn)營(yíng)應(yīng)該勇敢的站出來，扛起公司的品牌運(yùn)營(yíng)大旗，滿足大家的需求，當(dāng)然提前是得創(chuàng)始人授權(quán)你去做它。
在創(chuàng)業(yè)公司的人力和資源有限，做品牌運(yùn)營(yíng)的正確姿勢(shì)是知道哪些是媒體愿意去報(bào)道的，然后去有的放矢的精細(xì)化籌備。可以去留心最近一個(gè)月內(nèi)創(chuàng)業(yè)圈出現(xiàn)的新聞，你會(huì)發(fā)現(xiàn)除了融資外，還有下面五種事情也在大量的以新聞的形式存在。
1）創(chuàng)意十足的新產(chǎn)品發(fā)布，它能夠滿足別人解決不了或者沒解決好的痛點(diǎn)。
（伴隨冬奧會(huì)一起來的滑雪市場(chǎng)）
2）抱上名企大腿實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作，重組并購(gòu)合力影響垂直行業(yè)。
（互聯(lián)網(wǎng)公司合并新聞）
3）產(chǎn)品被政府高層翻牌，公司有幸被政府領(lǐng)導(dǎo)視察。
（李克強(qiáng)總理翻牌百度機(jī)器人）
4）策略了一個(gè)牛逼的活動(dòng)，成功的刷爆了朋友圈。
（值乎：知乎的商業(yè)化探索）
5）網(wǎng)紅創(chuàng)始人，他們又在外面拋頭露面為自己和產(chǎn)品做宣傳了。如陳歐的（雖假貨事件纏身，他為自己代言的營(yíng)銷我們不可否認(rèn)）、雕爺（阿芙精油的創(chuàng)始人）、馬佳佳（情趣達(dá)人）、于佳文（90后霸道總裁）、陳安妮（夢(mèng)想婊）等。
（陳歐：代鹽哥）
其中創(chuàng)意十足的新品、抱上名企大腿、被政府高官視察的品牌包裝方向，屬于僅憑運(yùn)營(yíng)一己之力想要實(shí)現(xiàn)難度很高；創(chuàng)業(yè)公司想通過逼著運(yùn)營(yíng)策劃刷爆朋友圈的事件做品牌，十有八九得以失敗告終，有膽子大的為博眼球會(huì)不惜劍走偏鋒，比如去年某社交app做的國(guó)貿(mào)露臀女，離品牌漸行漸遠(yuǎn)。
（某社交app的國(guó)貿(mào)露臀事件營(yíng)銷）
所以總的來說，創(chuàng)業(yè)公司做品牌運(yùn)營(yíng)建議從創(chuàng)始人包裝開始，自媒體時(shí)代再小的個(gè)體也有自己的品牌，有碼字習(xí)慣的創(chuàng)始人可以先通過分享干貨、管理心得等寫文章的方式持續(xù)對(duì)外發(fā)聲。當(dāng)創(chuàng)始人的粉絲達(dá)到一定級(jí)別時(shí)，可以適時(shí)的將粉絲轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品上，這是成本是最低，效果最好的一種，這里的案例我想用老羅，相信他的以傲慢和偏執(zhí)的品牌風(fēng)格讓大伙都印象深刻。
（錘子創(chuàng)始人羅永浩微博粉絲1300萬）
不過呢，在創(chuàng)業(yè)圈像羅永浩這樣會(huì)講相聲的創(chuàng)始人并不多，絕大部分創(chuàng)業(yè)者是因?yàn)榕Τ蔀榱擞凶銐蛏鐣?huì)閱歷的職場(chǎng)精英，只能算是某一方向的專家，好一點(diǎn)的是帶有年代標(biāo)簽的90/95后。
創(chuàng)業(yè)公司做品牌，從包裝創(chuàng)始人開始，如果遇到不善碼字和自我輸去的創(chuàng)始人，運(yùn)營(yíng)需要自行主動(dòng)的結(jié)合產(chǎn)品定位挖掘他身上的標(biāo)簽，將這些標(biāo)簽整理成創(chuàng)始人的故事，因?yàn)樵谶@個(gè)信息過剩的年代，能吸引人往下讀、能讓人記住的只有故事，讓這個(gè)故事幫助創(chuàng)始人用進(jìn)行對(duì)外的傳播。
一、四個(gè)方向挖掘挖掘創(chuàng)始人標(biāo)簽
方向一：挖掘創(chuàng)始人的個(gè)人經(jīng)歷。聚美的陳歐、優(yōu)酷古永鏘、美麗說的徐易容、蘭亭集序的郭去疾等“斯坦福系”的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)早期就備受媒體關(guān)注。似乎媒體記者跟大家都一樣，熱衷于去好奇有著名校、名企高管、成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷背景的創(chuàng)始人，因?yàn)樗麄兊纳钔鶗?huì)更加的有趣，他們的觀點(diǎn)和言論更能給人一種睿智，也更能給人帶來啟發(fā)，提供獨(dú)特的視角與獨(dú)家的信息。
方向二：挖掘創(chuàng)始人的個(gè)性特征。挖掘出創(chuàng)始人個(gè)性化的一面，這樣會(huì)讓更能讓人記住它。這樣的例子很多，比如韓寒留給外界的印象是極具文藝氣質(zhì)，后來one也就一直被用戶認(rèn)知 “文藝型” 的產(chǎn)品了。
運(yùn)營(yíng)想去挖掘創(chuàng)始人的個(gè)性化一面，你可以請(qǐng)了解他、熟悉他的朋友來一起幫你梳理，把和他所做的事業(yè)有關(guān)聯(lián)的個(gè)人經(jīng)歷和性格因素挖出來，用他曾經(jīng)做過的事和說過的話來支撐個(gè)性特征。
方向三：挖掘創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)過程中的曲折。創(chuàng)業(yè)就與電影一樣，劇情并非一帆風(fēng)順有低谷也有高潮，大家在網(wǎng)上看多了成功后的方法論，可能會(huì)對(duì)你們?cè)趧?chuàng)業(yè)過程中遇到的困難更感興趣，比如融資失敗、用戶增長(zhǎng)緩慢、人員流失、服務(wù)器宕機(jī)、合作伙伴毀約等。挖掘創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)時(shí)曾經(jīng)的艱難時(shí)刻以及如何渡過難關(guān)，會(huì)讓他更能體現(xiàn)出具有成功創(chuàng)業(yè)者的堅(jiān)持和攻艱能力。
方向四：挖掘創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)初衷。可以把它理解為創(chuàng)始人做這款產(chǎn)品的初心，它就是對(duì)外傳播創(chuàng)始人的故事本身，會(huì)讓創(chuàng)始人的形象顯的有血有肉又具有趣味性。
有時(shí)的人創(chuàng)業(yè)初衷極具技術(shù)極客情懷，格靈深瞳創(chuàng)始人趙勇在《谷歌創(chuàng)業(yè)幫》一書中說提到自己的初衷是“不想等它成熟了才回國(guó)創(chuàng)業(yè)，我要讓它成熟”（它指的是一套基于計(jì)算機(jī)視覺和模式識(shí)別技術(shù)），而有的創(chuàng)業(yè)初衷很接地氣的真實(shí)，就像陌陌的創(chuàng)始人唐巖說的“創(chuàng)業(yè)一定要為了錢，剛開始一定是奔著錢去的”。為改變世界也好，還是改善生活也罷，有創(chuàng)業(yè)初衷的創(chuàng)始人，讓人覺得他的創(chuàng)業(yè)更有成功的可能。
二、創(chuàng)始人品牌的傳播方式
作為運(yùn)營(yíng)在傳播創(chuàng)始人品牌時(shí)，你可以不把他當(dāng)人看，簡(jiǎn)單粗暴的理解成一特殊的內(nèi)容形式，它是集美貌與才華于一身的創(chuàng)始人。它的傳播跟正常網(wǎng)紅路線不一樣，可以靠才華吃飯的時(shí)千萬別靠臉吃飯，不推薦為了傳播讓創(chuàng)始人上類似非誠(chéng)勿擾這樣的相親節(jié)目，它會(huì)在人氣高漲后會(huì)給公司形象和創(chuàng)始人生活帶來微妙的小影響。建議運(yùn)營(yíng)按照內(nèi)容傳播的思路，去對(duì)外輸去創(chuàng)始人的品牌。
1） 可以考慮寫一篇具有煽動(dòng)性的情懷文或者極具話題的個(gè)性文在社交平臺(tái)上傳播；
2） 聯(lián)系創(chuàng)業(yè)邦、36氪這樣的創(chuàng)業(yè)媒體寫點(diǎn)創(chuàng)始人的生活寫照；
3） 現(xiàn)在傳統(tǒng)媒體對(duì)創(chuàng)業(yè)也越來越關(guān)注也可以嘗試的去勾搭，比如文匯報(bào)就非常喜歡去寫創(chuàng)業(yè)者的文章；
4） 拿點(diǎn)公司的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)，適當(dāng)?shù)脑谕饷娣窒磉€是可以的，桔子空間和饅頭商學(xué)院都是不錯(cuò)的選擇；
5） 如果是垂直領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)，將創(chuàng)始人故事投稿到垂直方向的雜志也并非難事；
6） 互動(dòng)不能少，可以讓創(chuàng)始人在線上或線上跟用戶交流答疑。
互聯(lián)網(wǎng)金融方向的公司對(duì)創(chuàng)始人的包裝力度是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中力度最大的，畢竟跟整個(gè)平臺(tái)的品牌相鉤掛。P2P的創(chuàng)業(yè)公司除了上面提到的常規(guī)的內(nèi)容形式的包裝外，還得讓創(chuàng)始人受邀到某大會(huì)參加活動(dòng)，發(fā)表演講然后獲大獎(jiǎng)。
最后，給剛剛起步的非P2P創(chuàng)業(yè)公司推薦三篇?jiǎng)e人家的創(chuàng)始人采訪稿，可以直觀的來感受創(chuàng)始人故事挖掘和品牌包裝方向，然后從自己家的創(chuàng)始人身上著手做品牌運(yùn)營(yíng)。
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