阿迪達斯也忍不住做了個內容平臺…
今年的5月10日，阿迪達斯集團宣布他們推出了一個全新的數字內容平臺 GamePlan A : http://GamePlan-A.com
在2015年，阿迪達斯集團大中華區董事總經理Colin Currie就談到他關于內容營銷的看法：我們堅持的原則是——不為了內容而創造內容，而是通過相關的內容引起我們目標受眾的共鳴。
事實上，GamePlan A 之前是 Adidas 集團運營了 5 年博客，現在直接轉為了電子雜志產品，由 Adidas 內部的傳播部門制作，集合了集團內部 Adidas 和 Reebok 品牌的新聞資源，總共分為六個板塊。其中的內容創造者大多是一些喜歡運動，同時又對商業感興趣的人。他們將在這個平臺上分享一些關于運動的信念，以及運動給他們生活所帶來的改變。
“這本雜志是為那些喜歡商業，同時又喜歡運動的人準備的，他們可以和我們分享運動的精神。” Adidas 集團的首席通信官 Jan Runau 說。
相比國內的微信熱潮，國際品牌往往會把網站作為內容營銷的首要陣地。
這點可口可樂算是最具代表性的品牌。2011年，可口可樂公司全球廣告戰略副總裁喬納森·米爾登霍爾帶領他的團隊，開始對內容營銷進行改革，首先著手的地方就是公司網站，2015年，中國的官方網站也被徹頭徹尾的改造，并推出本土化內容。
就在今年5月8日母親節那天，可口可樂宣布他們在中國的官方網站“一路可口可樂”誕生一周年。看看可口可樂曬的一周歲的成績單：195篇文章、640條視頻、8個專題頁面，訪問量超過150萬，用戶人數超過53萬……
雖然內內不認為國內應該把網站作為內容營銷首要陣地，但那些看起來枯燥無味純新聞式的企業網站，確實有理由改造改造了……
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