阿迪達(dá)斯也忍不住做了個(gè)內(nèi)容平臺(tái)…
今年的5月10日，阿迪達(dá)斯集團(tuán)宣布他們推出了一個(gè)全新的數(shù)字內(nèi)容平臺(tái) GamePlan A : http://GamePlan-A.com
在2015年，阿迪達(dá)斯集團(tuán)大中華區(qū)董事總經(jīng)理Colin Currie就談到他關(guān)于內(nèi)容營(yíng)銷的看法：我們堅(jiān)持的原則是——不為了內(nèi)容而創(chuàng)造內(nèi)容，而是通過相關(guān)的內(nèi)容引起我們目標(biāo)受眾的共鳴。
事實(shí)上，GamePlan A 之前是 Adidas 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)了 5 年博客，現(xiàn)在直接轉(zhuǎn)為了電子雜志產(chǎn)品，由 Adidas 內(nèi)部的傳播部門制作，集合了集團(tuán)內(nèi)部 Adidas 和 Reebok 品牌的新聞資源，總共分為六個(gè)板塊。其中的內(nèi)容創(chuàng)造者大多是一些喜歡運(yùn)動(dòng)，同時(shí)又對(duì)商業(yè)感興趣的人。他們將在這個(gè)平臺(tái)上分享一些關(guān)于運(yùn)動(dòng)的信念，以及運(yùn)動(dòng)給他們生活所帶來的改變。
“這本雜志是為那些喜歡商業(yè)，同時(shí)又喜歡運(yùn)動(dòng)的人準(zhǔn)備的，他們可以和我們分享運(yùn)動(dòng)的精神。” Adidas 集團(tuán)的首席通信官 Jan Runau 說。
相比國(guó)內(nèi)的微信熱潮，國(guó)際品牌往往會(huì)把網(wǎng)站作為內(nèi)容營(yíng)銷的首要陣地。
這點(diǎn)可口可樂算是最具代表性的品牌。2011年，可口可樂公司全球廣告戰(zhàn)略副總裁喬納森·米爾登霍爾帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)，開始對(duì)內(nèi)容營(yíng)銷進(jìn)行改革，首先著手的地方就是公司網(wǎng)站，2015年，中國(guó)的官方網(wǎng)站也被徹頭徹尾的改造，并推出本土化內(nèi)容。
就在今年5月8日母親節(jié)那天，可口可樂宣布他們?cè)谥袊?guó)的官方網(wǎng)站“一路可口可樂”誕生一周年。看看可口可樂曬的一周歲的成績(jī)單：195篇文章、640條視頻、8個(gè)專題頁(yè)面，訪問量超過150萬，用戶人數(shù)超過53萬……
雖然內(nèi)內(nèi)不認(rèn)為國(guó)內(nèi)應(yīng)該把網(wǎng)站作為內(nèi)容營(yíng)銷首要陣地，但那些看起來枯燥無味純新聞式的企業(yè)網(wǎng)站，確實(shí)有理由改造改造了……
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