阿里京東拼多多禁止口罩漲價(jià)，無助公平反加劇短缺，不如實(shí)行限購

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舉報(bào) 2020-01-22

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這兩天，不少人聽到最多的一句話是：你買到口罩了嗎？

京東自營斷貨、線下藥店斷貨，口罩這種以往的平常商品突然一貨難求。一些電商平臺(tái)的第三方賣家商家趁機(jī)漲價(jià)，看到有人發(fā)截圖，顯示某商家一天之內(nèi)就調(diào)了兩三次價(jià)格。部分城市的線下藥店也不例外，漲到十幾倍，一盒5只裝的進(jìn)口口罩甚至賣到1000元天價(jià)。

面對(duì)漲價(jià)之風(fēng)，阿里、京東、美團(tuán)、拼多多等電商平臺(tái)都發(fā)出了禁止商家漲價(jià)的通知。電商平臺(tái)的這一舉措，博得了人們的普遍贊譽(yù)。雖然出發(fā)點(diǎn)是好的，災(zāi)難面前不發(fā)不義財(cái)，非常符合道德規(guī)范，但實(shí)際上這種作法是很有爭(zhēng)議的，因?yàn)榧葻o效率也保證不了公平。

2011年日本核漏泄后中國多地超市食鹽被搶購一空

平臺(tái)禁止商家漲價(jià)，將出現(xiàn)電商斷貨潮

且不說，自主定價(jià)是商家的合法權(quán)益，電商平臺(tái)可以規(guī)范平臺(tái)交易規(guī)則，但它并非市場(chǎng)監(jiān)管部門無權(quán)禁止商家調(diào)整價(jià)格。更為不利的是，禁止?jié)q價(jià)非但解決不了問題，反而會(huì)加大供給短缺的矛盾。

想必大家還會(huì)對(duì)當(dāng)年搶購食鹽的事情有些印象，當(dāng)時(shí)一些人成箱、成箱地往家里搬，不少超市一度脫銷，造成其他消費(fèi)者買不到貨。和食鹽類似，口罩也屬于低單價(jià)商品（上百元一個(gè)的高端口罩是極少數(shù)），囤貨或投機(jī)的成本小，即便浪費(fèi)在自己手里風(fēng)險(xiǎn)也不大。前兩天在圈子看到有人曬口罩訂單，其中不乏成箱或幾十個(gè)上百個(gè)購買。這意味著，若沒有其他限制措施，大量口罩將落入到囤貨的消費(fèi)者或黃牛手中，急需的人們同樣會(huì)以高價(jià)向他們求購。我在家鄉(xiāng)地方群里看到有人說，他們朋友圈最貴的一箱50個(gè)裝普通醫(yī)用口罩賣到近500元。

與商家漲價(jià)的區(qū)別，只在于漲價(jià)帶來的利潤(rùn)發(fā)生了轉(zhuǎn)移，從商家轉(zhuǎn)到少數(shù)消費(fèi)者和黃牛手中。而相對(duì)于在電商平臺(tái)一搜索就能找到的商家，他們的信息傳播渠道面有限，能從他們手中買到的人數(shù)更少，價(jià)格往往更高，反而不利于廣大消費(fèi)者購買。

話又說回來，相比之下，囤了貨拿出賣的人還算不錯(cuò)。雖然成本提高了一些，但促進(jìn)了商品流通，沒有造成無謂的資源浪費(fèi)，有利于當(dāng)下的疫情預(yù)防。強(qiáng)制不讓商家漲價(jià)，商家在平臺(tái)上銷售賺不到錢（上游渠道出貨價(jià)格已上調(diào)，現(xiàn)有庫存賣完后采購成本將上漲）。在現(xiàn)實(shí)利益的驅(qū)動(dòng)下，商家只能下架相關(guān)商品，轉(zhuǎn)向線下、朋友圈等渠道銷售，或者干脆批量出貨給黃牛，最大受害者還是廣大消費(fèi)者。

事實(shí)上，現(xiàn)在禁止?jié)q價(jià)的惡果開始顯現(xiàn)出來了。阿里、京東、拼多多等平臺(tái)上的商家，只有少量高價(jià)位的有貨，大多數(shù)基本都處于斷貨狀態(tài)。電商平臺(tái)買不到消費(fèi)者，紛紛涌向線下，又加劇了線下渠道的供需失衡，進(jìn)一步推高了線下口罩的價(jià)格上漲。 電商平臺(tái)口罩價(jià)格沒變，但卻有價(jià)無市，這難道是我們大家希望看到的結(jié)果嗎？

商品價(jià)格就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)那只看不見的手

禁止?jié)q價(jià)負(fù)作用向上游傳導(dǎo)，還將加劇供給短缺

電商平臺(tái)是零售渠道的終端，禁止商家漲價(jià)的負(fù)面作用會(huì)通過供應(yīng)鏈逆向傳導(dǎo)到上游，影響到生產(chǎn)廠商的積極性。現(xiàn)在是春節(jié)，多數(shù)工廠停產(chǎn)放假，其中也包括部分生產(chǎn)專業(yè)口罩的醫(yī)療用品廠家。在急劇擴(kuò)大的市場(chǎng)需求面前，日常庫存數(shù)量不足以滿足，必須恢復(fù)或擴(kuò)大生產(chǎn)。

那么問題來了，廠家擴(kuò)大或恢復(fù)生產(chǎn)，面臨著比平日更高額的生產(chǎn)成本：一方面必須支付較高的工資成本（目前屬于節(jié)假日加班，有看到新聞稱廠家以3倍工資激勵(lì)工人回來上班）。另一方面，原材料、配件、包裝等庫存補(bǔ)充，要啟動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈，春節(jié)放假因素同樣會(huì)帶來整個(gè)鏈條上的成本提高。雙重壓力之下，廠商的生產(chǎn)成本將大幅提高。如果想不虧損，生產(chǎn)廠商就必須提高價(jià)格來消化成本增加，批發(fā)商、經(jīng)銷商則重復(fù)這個(gè)流程，最終賣到消費(fèi)者手中必然漲價(jià)。

如果說初期的漲價(jià)是需求劇增帶來的虛胖，那么后續(xù)的漲價(jià)則是采購成本的實(shí)錘。當(dāng)同一商品的采購成本上漲，平臺(tái)禁止?jié)q價(jià)令如何讓商家有積極性上架銷售呢？

說到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，我們經(jīng)常引用“看不見的手”這個(gè)典故。雖然現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)中沒有計(jì)劃控制部門，但“看不見的手”可以有效地調(diào)節(jié)供需、配置資源，促進(jìn)了市場(chǎng)繁榮。那么這只“看不見的手”是什么呢？其實(shí)就是商品的價(jià)格，再展開就是供需曲線。當(dāng)商品的需求增加或供給減少時(shí)，價(jià)格就會(huì)上漲，反之則價(jià)格回調(diào)，達(dá)到供給和需求之間的平衡，實(shí)現(xiàn)總體福利的最大化。

因此，電商平臺(tái)禁止商家漲價(jià)滿滿道德，但實(shí)際是違反市場(chǎng)規(guī)律，只能起到加劇商品短缺的負(fù)面作用。 相反，放開價(jià)格管制，市場(chǎng)上口罩的價(jià)格上漲，生產(chǎn)廠家和商家的利潤(rùn)就會(huì)提高，從而對(duì)它們形成了強(qiáng)烈的激勵(lì)作用?，F(xiàn)有的生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷商越是有利可圖，將會(huì)吸引更多廠商加大生產(chǎn)，提高市場(chǎng)供給量。而隨著供給的增加，最終價(jià)格也會(huì)慢慢下調(diào)，甚至接近于原來的價(jià)格水平。

電商平臺(tái)限購是低成本、見效快的好辦法

禁止?jié)q價(jià)不應(yīng)該，但實(shí)行限購很有必要 既然禁止商家漲價(jià)有害無益，那么電商平臺(tái)有沒有更好的辦法來幫助用戶呢？有，那就是實(shí)行限購，這是簡(jiǎn)單可行的有效辦法。請(qǐng)注意，這里說的限購，不是各地以戶籍、社保等人為因素限制人們購房購車的情形。而是指：電商平臺(tái)通過技術(shù)手段，對(duì)每個(gè)ID進(jìn)行購買件數(shù)進(jìn)行限制，超過數(shù)量后就無法下單，以保障更多消費(fèi)者可以買到口罩等急需商品。這個(gè)舉措的優(yōu)勢(shì)非常明顯：成本低，生效快。相比線下實(shí)名登記等手段，電商限購的技術(shù)成本和相關(guān)成本都極低，幾乎可以忽略不計(jì)。目前電商平臺(tái)的技術(shù)能力，通過ID、收件人姓名、手機(jī)號(hào)、收貨地址、IP地址等信息對(duì)用戶進(jìn)行限購，主流電商平臺(tái)如阿里、京東都早已實(shí)現(xiàn)。也就是說技術(shù)是現(xiàn)成的，只需要對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行少量工作即可上線。限購上線后，系統(tǒng)可以自動(dòng)識(shí)別用戶信息，作出能否下單的判斷并記錄交易，不增加任何其他人力成本。其理論支持很簡(jiǎn)單，還是基本的供需理論：通過技術(shù)手段，規(guī)避個(gè)人非理性囤貨、打擊黃牛投機(jī)，從而減少了大量非正常的無效市場(chǎng)需求，使得需求曲線減緩向左移動(dòng)的幅度，從而縮小供需矛盾。
這樣一來，在有限的供給條件下，不但能讓更多的消費(fèi)者買到口罩，還減輕了商品上漲的壓力。
阿里、京東等電商平臺(tái)，請(qǐng)立即取消所謂禁止?jié)q價(jià)通知，盡快實(shí)行限購吧。這樣才能既促進(jìn)市場(chǎng)效率，又最大程度地兼顧了社會(huì)公平。
最后，祝大家早日買到口罩，身體健康過大年！

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