我們很強大，有些事卻還停留在原地
今天已經大年初七，往年的今天是新年的開工日，再過四天就是立春，一年之計在于春，放假前都在規劃、憧憬或者盤算著來年如何大干一場，而此刻很多人心里是揪心、焦慮和迷茫，完全亂了陣腳，而且誰都沒有時間表。
今年的立春我們都會繼續在家里待著，或者休息，或者開啟在家辦公模式，除了一部分上班族會對這意外增加的假期有短暫的開心外，大部分人都是焦慮的，就算在家里，你哪里都去不了，電影院、餐廳、娛樂、汗蒸等等一切內容都沒有。
創業者、企業主此刻都有憂國憂民之心，會非常深刻的體會到國家與個體的緊密關系。我之前不止一次說過當你出國越多，你越發覺得中國的好和強大，機會多，生活便利，各行各業都充滿了希望。
改革開放到今天，中國創造了增長的奇跡，哪怕GDP已經接近6%的增速，依然是全球最有活力的國家。2019年，中國的GDP接近100萬億人民幣，人均GDP邁入了1萬美元，這是一個巨型的經濟體量，按照實際購買力計算（不是按照貨幣匯率計算），中國已經是全球最大經濟體，超過了美國。
經常去國外旅行的朋友都有同感，中國的影響力已經無處不在，在歐洲、中東、美國的機場，你可以很容易發現中文標牌、說中文的商品銷售和中國人最常用的移動支付工具（支付寶、微信支付和銀聯），因為中國人已經成為全球最有購買力且數量最大的群體，沒有一個國家會忽視這樣龐大的購買群體。
2019年中國的經濟總量是2003年SARS爆發那一年的7倍多，和我們個人生活直接相關的兩個最大的變化是：
1、 記得2003年我去北京找工作坐的是T字頭火車，從南京到北京要坐一個晚上，今天高鐵最快4個多小時，當天往返已經很平常，中國的高鐵里程、技術和發展速度都是全球第一，這十年讓中國徹底的進入了高鐵時代，工作、出行、生活方式都因為高鐵而改變，城市與城市空間距離感被高鐵徹底的重構了。
2、 2003年我用摩托羅拉的彩屏手機，我們對智能手機和移動互聯網是無知的，今天這兩樣事物已經完全融入了所有人的生活，改變了溝通、金融、娛樂、信息傳播的方式。
十七年過去了，中國的變化肯定不止這兩樣，但論和我們每一個人的相關性，我覺得沒有人會反對。
因為這兩個最重要的變化，讓今天的疫情以及因疫情產生的事情和2003年有了巨大的變化，因為有了高鐵的便利性讓人員流動規模數倍于2003年，因為有了發達的移動互聯網與智能手機，讓信息更加透明和及時，我們甚至可以通過手機一天24小時看武漢火神山和雷神山醫院施工現場直播，也能對疫情中出現的人為疏忽、懈怠與過錯監督與批判，甚至幫助政府發現和解決各種問題。
為什么這次公眾對紅十字會的信任又一次喪失，對紅會來說每一次的大災大難都是重拾社會信任的好機會，他們擁有巨大的社會資源，大部分的社會捐助都涌向了紅會，但對比這些天疫區那么多醫院通過社交媒體發布求助信息，我們不知道問題出在哪里，是他們人手不夠還是工作能力不夠，或者是有其他我們不愿意看到但曾經犯過的問題，那么多的物資和錢交給了他們，信任一次次的托付給他們，結果總是不讓公眾滿意，十多年過去了，好像這件事和這個組織并沒有隨著中國變強而改變，反而因為媒體的發達，暴露出更多的問題。
除了紅十字會，這次讓我們看到的還有很多沒有長進的地方，比如昨晚剛剛被免職的黃岡市衛健委領導，在這一場戰役都開始好多天之后，居然一問三不知，可悲、可恨、可嘆。我們擔心在地方政府里這位被免職的領導不是個例，是能力不夠還是根本就沒有去履行自己崗位職責？無論是哪一種問題，她都不應該在這個位置上，在地方上干部選拔和監督一定出了問題，才會讓這種德不配位的人做到這么關鍵的位置，不知道因為她的瀆職對黃岡的疫情擴散產生多大的影響，但至少她今天的表現讓我們難以相信她讓黃岡的疫情得到有效的遏制。
這一次疫情讓親身經歷過2003年SARS疫情的我都覺得有過之無不及，對很多行業的影響自不必說，且不知道疫情的結束時間，結束后的恢復絕不是短期可以做到的，此刻需要共克時艱，挺過去。
伴隨中國強大而發展起來的中國企業發揮了巨大的作用，如果條件允許，他們甚至可以將全世界的口罩和防護衣都買回來。無論是物資、金錢的捐助，還是諸如參與臨時醫院建設，中國企業因為中國經濟而成長，中國經濟也因為中國企業而變的強大，他們是中國經濟的基石。
這一次疫情和過往的自然災害最大的區別是人禍成分更大，如果沒有那些熱衷吃野生動物的人們，如果他們吸取了SARS的教訓，如果武漢在第一時間就對外公布完整的信息并采取措施，可能今天我們已經在互相祝賀開工大吉了。
我們很強大，但那些停留在原地的人與事依然存在，他會羈絆我們變得更強大的步伐，甚至需要我們付出更多的代價，塊頭越高越大，不留神摔下來會越疼，這一次就是最好的印證。
最后的勝利一定屬于我們，只是希望代價小一點。
祈禱！努力！加油！
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