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疫情消散,營銷“新生”!

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舉報 2020-02-24


種種跡象表明,疫情的影響雖然仍巨,但形勢已得到控制,不再如早期那么嚴峻。最重要的是,在全民眾志成城的努力下,疫情消散是遲早之事。


視線回到營銷圈,疫情的到來不亞于對行業(yè)的一場“洗禮”,催生了種種營銷新趨勢的發(fā)生!無論你察覺與否,它們已烙進這一代營銷人的記憶當中。
更重要的是,這次疫情,也給了更多人重新思考和認識營銷的機會!


營銷,是逆境的關(guān)鍵勝負手

什么是營銷?

對于這個問題,普通大眾會想到房地產(chǎn)的“營銷中心”,網(wǎng)友會想到網(wǎng)絡(luò)平臺上的“營銷號”,消費者會想到打折、促銷、明星站臺等“營銷活動”。
“營銷,不就是用各種套路把東西賣出去嘛”、“營銷,不就是不擇手段搞推廣嘛”、“營銷,不就是打打折、打打廣告嘛”……

顯然,長久以來,外界甚至不少剛做營銷的人,對“營銷”存在著巨大的誤解與偏見,冥冥之中給營銷套上了“貶義”的詞性!
如果營銷是個人,他肯定會說:“我太南了!”

事實上,銷售、推廣只是營銷鏈條中的兩個環(huán)節(jié)而已,之所以會造成大眾的誤解,一方面是由于“銷售、推廣”是直接TO C的,容易為大眾感知;另一方面,不少企業(yè)及企業(yè)內(nèi)部成員也不懂營銷的定義,尤其是滿大街的各種銷售、地推人員,眼睛里面只有賣貨,為了賣貨,又很聰明地給自己貼金——徒有“營銷”之名,卻只行“銷售之事”。


現(xiàn)如今,早已泛濫的房地產(chǎn)“營銷中心”就是這樣來的:十幾年前,它們的名字還叫做“售樓部”、“銷售處”,后來都漸漸改名“營銷中心”了,變洋氣了。
那么,到底什么是營銷?蘇秦無法給出全面而準確的定義,但也有個大致的概念!


最基本的一點是,營銷并不是企業(yè)在某時某地的工具,而是伴隨企業(yè)全生命周期的靈魂伴侶!


所謂靈魂伴侶:


從時間縱向維度來看,從企業(yè)建立、發(fā)展、壯大至最終消亡,營銷都可以無處不在、無孔不入!


從橫向發(fā)展板塊來看,無論是品牌、定位、戰(zhàn)略、策略,還是產(chǎn)品、渠道、定價、促銷,又或是公關(guān)、市場、管理、傳播,營銷都能全方面發(fā)力!
另外一點,也是蘇秦今天最想聊的一點是——營銷,不光是企業(yè)從0到1到100發(fā)展過程中錦上添花的得力助手,也應該是企業(yè)遭受逆境、挫折、失敗、考驗時,不離不棄、雪中送炭、扭轉(zhuǎn)局勢、轉(zhuǎn)危為機的關(guān)鍵勝負手!


如今這場疫情,對大部分企業(yè)而言都是巨大考驗。受“不聚集、少出門”的隔離政策影響,線下流量幾近冰封,原本指望著大干一場的餐飲、娛樂、旅游、地產(chǎn)等行業(yè)從業(yè)人員,都被整懵了,心中難免焦慮:“疫情當前,該怎么辦?”、“影響會延續(xù)多久?”


至此,有的人開始享受難得的長假期,而有的人依然通過營銷找到了答案。


營銷,是冰山之下的90%!

最近一周,最火的莫過于恒大推出“全國鉅惠75折、線上VR看房”的促銷廣告!


那么,“打折促銷”是不是特殊時期好的營銷選擇呢?


或許有人會說,恒大這波廣告既在全國范圍刷屏,引來不少自媒體敢當自來水,為品牌贏得海量曝光和居高不下的話題度,又用赤裸裸地利益(畢竟房子是大宗商品,75折得省不少錢)刺激了品牌的潛在客戶,很有可能帶來極高的成交轉(zhuǎn)化,簡直是疫情期間的“品效合一”典范啊!
不用懷疑,這些的確是恒大推出“打折促銷”營銷策略的訴求所在,事實也證明效果還不錯。


但這一招并不具備普適性!不是誰隨隨便便就能玩得轉(zhuǎn)的!


恒大之所以能玩得轉(zhuǎn),一來,有其作為房企頭部品牌的底蘊做支撐。


房地產(chǎn)本就是個牽涉面廣泛、非常復雜的行業(yè),單個樓盤要更改定價、打折促銷都需要考慮很多因素,更遑論全國幾百個盤一起打折?


比如,該怎么安撫那些沒打折時購買的客戶?“房事”糾紛從來不少見,特殊時期更容易引火上身。假如你只是個普通地區(qū)、普通的房產(chǎn)營銷人員,千萬別看到恒大推出“75折”就想跟風,你得掂量掂量有沒有這個資格。


二來,恒大強大的整合力、執(zhí)行力是“75折”能夠出爐的關(guān)鍵。


中國那么大,每個區(qū)域都有不同的利益訴求和市場環(huán)境,恒大幾百個盤同步施行同樣的促銷策略,顯然其自上而下的管理通道是極其暢通的,且這背后的市場調(diào)研、風險分析、溝通提案、審批決策等流程和工作量,是極其繁雜和龐大的……而你,有這個實力保證所有下一層級的區(qū)域同事不打小算盤、跟你保持步調(diào)一致嗎?

作為大眾,看到的、感知到的,只是冰山在海平面上的那10%,而海面下那巨大的90%,才是營銷的核心!


恒大75折促銷是特定時期推出的特殊政策,騰訊、阿里、百度等互聯(lián)網(wǎng)平臺成為恒大觸達全國用戶的精準渠道,而那張談不上設(shè)計感也毫無美感可言的海報,也成為簡潔高效的傳播物料……這就是那區(qū)區(qū)10%。


而恒大長期以來的品牌影響力建設(shè)、團隊內(nèi)部管理機制的創(chuàng)新、企業(yè)文化的完善、企業(yè)戰(zhàn)略的制定和進化等等,才是那鮮為人知的90%!


除了恒大,還能體現(xiàn)這一點的是海底撈!這段時間,恐怕無數(shù)人都曾暗暗發(fā)誓:“等疫情解除,一定要呼朋喚友吃一個禮拜海底撈解饞!”


你看,消費者現(xiàn)在很少出門消費,但對于那些喜愛到骨子里的品牌,他們一刻也不曾忘記,反而愈發(fā)想念!遇到暫時的困難,海底撈其實不用慌,挺過去了它仍然強大,而這依然得益于它長期以來的品牌營銷。


總得來說,營銷是集戰(zhàn)略咨詢、品牌公關(guān)、傳播推廣、廣告創(chuàng)意等為一體的龐然大物,只不過很久以前,中國人便將它切割成了不同的專業(yè)、細分領(lǐng)域,實際上,公關(guān)人、市場人、廣告人都是一家人——“營銷人”,他們都看營銷書籍,熟知各種營銷理論,聽過各種營銷大師的故事。


營銷,是道與術(shù)的結(jié)合!

大眾對營銷的另一種誤解是,認為營銷太枯燥乏味了!


在營銷界,各種營銷理論、專業(yè)術(shù)語、概念層出不窮,聽起來很有逼格,理解起來卻有點晦澀難懂。


有個現(xiàn)象很能說明問題,高考填志愿的時候,只聽過要學醫(yī)、學藝術(shù)、學外語、學IT,但很少聽說有人想學市場營銷,市場營銷專業(yè)大學生很多也是被調(diào)劑的,或者稀里糊涂報考的,而根本不知道市場營銷是干嘛。


但營銷不僅是一門專業(yè)學科,在不同人眼里,它都展示了不一般的魅力。


在老板面前,營銷是助力企業(yè)發(fā)展、基業(yè)長青的基石,通俗點說就是幫助他持續(xù)賺錢。


對不少營銷人而言,做營銷不僅是份工作,還演變?yōu)榱艘环N自我挑戰(zhàn)的過程,既有通宵熬夜的苦逼,又有與客戶相愛相殺的刺激,還有腦洞大開、思想碰撞時的“爽”感眼里,以及為客戶創(chuàng)造價值的成就感、自豪感,五味繁雜,個中滋味不足為外人道也!


而對蘇秦并非營銷科班出身,與營銷結(jié)緣充滿了巧合。這么些年過去,營銷最吸引蘇秦的有3點。


其一,營銷,極為講究對人性的專研。


在各種品牌營銷案例中,“洞察”是高頻出現(xiàn)的詞匯。但凡優(yōu)秀出彩的品牌營銷活動,精準的洞察往往是第一步、基礎(chǔ)。先區(qū)分目標受眾,再研究他們有哪些共性特點,才能有的放矢。


營銷入行的門檻不算高,但真正的大師都是洞察人性的高手!在營銷圈,有很多外行跨界過來的高手,便是如此。


其二,營銷的道與術(shù),結(jié)合得非常完美。


道是理論、方法論,術(shù)是各種實操!營銷之道與術(shù)的結(jié)合,往往是某些突發(fā)奇想的騷操作,帶動了某些概念的形成與流行!


舉個例子,2019年營銷圈的頂級熱詞——“私域流量、KOC”。在大眾流量和注意力垂直細分加劇,以及頭部KOL、網(wǎng)紅身價太高且稀缺的雙重壓力下,不少品牌或加大力度運營自己的粉絲群,或?qū)U曳掀放普{(diào)性的腰部和底部KOL合作,從而激活了一大批品牌和小網(wǎng)紅。


為了抬高自己的價值,終于有人搬出了“KOC”的說法。最有趣的是,KOC、私域流量的概念恰恰在疫情期間發(fā)揮了很大作用。


最明顯的,便是在汽車行業(yè)。2月份開始,全國各地的廣大汽車經(jīng)銷商們,開始親自下場做直播了,沒錯,是不找網(wǎng)紅的那種!


這些經(jīng)銷商們,在內(nèi)部員工中,找到一些長相極接地氣、看起來很懂汽車的老司機、老鐵,在家里、在4S店展廳、辦公室進行直播嘮嗑,順帶推銷下業(yè)務(wù),恰好承接了受疫情影響下定買車決心的這一批人的巨大流量,簡直讓人忍不住雙擊666!


還找什么明星拍廣告做代言啊?!我直接讓我的員工活躍在你手機里,等你想買車了直接找我,實現(xiàn)轉(zhuǎn)化——這不就是汽車經(jīng)銷商的KOC玩法么,你學到了么?


其三,層出不窮的創(chuàng)意創(chuàng)新,每次都讓你拍案叫絕。


這一點,廣告人和看新奇廣告的你,想必深有體會。


營銷也是一樣的。眾所周知,疫情對餐飲企業(yè)的影響巨大,各種聚餐、宴請和年夜飯全部取消,業(yè)績直接歸零不說,餐館年前屯得食材也可能白白浪費,換做是你咋辦?


不少餐企的做法很簡單,在做好防疫措施、符合防疫管理的前提下,把食材賣給民眾。


餐廳能及時止損,民眾也不用跑去菜市場、超市這類人多的地方,也算是另類雙贏了。

營銷,是值得一生研究的學問。


臨近3月份,疫情可控性增強,即將迎來返工潮。這也意味著,“我想上班,去公司那種”的愿望即將實現(xiàn)。


回到熟悉的城市、熟悉的崗位,蘇秦也希望營銷同仁們,帶著對“營銷”的全新認知,獲取新的收獲。


記住,不論逆境、順境,我們都大有可為、無可取代!

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