疫情下的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo),縮減費(fèi)用是正途嗎?
2020年,新冠病毒這只黑天鵝帶來(lái)的“蝴蝶效應(yīng)”,已經(jīng)讓諸多企業(yè)的生存目標(biāo)從年前的“創(chuàng)收N個(gè)億”到“好好活著”,又到了如今的“只求別死”!
大企業(yè)尚且如此,中國(guó)8000多萬(wàn)中小企業(yè),平均生命周期只有2.9年,在這種嚴(yán)峻的時(shí)期,他們還能撐多久?
丘吉爾有一句名言:不要浪費(fèi)每一次危機(jī)。
現(xiàn)在的我們,的確面臨諸多困難:人們的消費(fèi)信心降低;企業(yè)的盈利能力下降;員工工資待遇隨之下滑;品牌推廣/營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,處于擱置狀態(tài)……
市場(chǎng)波動(dòng)之時(shí),按兵不動(dòng)誠(chéng)然保險(xiǎn),但“危機(jī)危機(jī)”,危險(xiǎn)中往往蘊(yùn)涵著機(jī)會(huì)。
我們都知道,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)推廣是伴隨企業(yè)一生的,只要企業(yè)還想賺錢(qián),就少不了做營(yíng)銷(xiāo)推廣。而在別人恐慌的時(shí)候,沉著冷靜;在別人按兵不動(dòng)甚至縮減營(yíng)銷(xiāo)時(shí),反其道而行之,果斷的從線(xiàn)下走到線(xiàn)上,出手搶占市場(chǎng)資源,豈不相當(dāng)于投資人的“抄底”!疫情不可怕,把握抄底機(jī)會(huì)才是王道!
抄底時(shí)刻
低成本獲客
以百度競(jìng)價(jià)為例,平時(shí)N家企業(yè)一起做信息流廣告投放,競(jìng)爭(zhēng)之下,價(jià)格自然水漲船高。現(xiàn)在大部分企業(yè)停止了推廣,如果此時(shí)企業(yè)拿出同樣的推廣預(yù)算去做投放,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分流,那么獲取客戶(hù)信息/商機(jī)就會(huì)增加,相對(duì)應(yīng)成本就會(huì)相應(yīng)減少。
也就是說(shuō),以前想要獲得一個(gè)客戶(hù)信息/商機(jī),企業(yè)需要投入300塊,那現(xiàn)在只需要250塊。
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),客戶(hù)/商機(jī)就是生命線(xiàn)。現(xiàn)在同樣的投入獲得更多的客戶(hù)/商機(jī),如此大好時(shí)機(jī),豈能輕易錯(cuò)過(guò)?放手搏一搏,單車(chē)換摩托!
抄底時(shí)刻
高品牌/產(chǎn)品曝光
疫情下,不僅企業(yè)有生存壓力,服務(wù)企業(yè)的廣告公司也有生存壓力,為了活下去,廣告的投放價(jià)格會(huì)比平時(shí)優(yōu)惠很多。
平時(shí)做一個(gè)月的軟文推廣,可能需要2萬(wàn)塊的,現(xiàn)在給您打8折!
而且疫情之下競(jìng)品的數(shù)量急劇減少,用戶(hù)的注意力也僅限于幾個(gè)常用的媒體,這時(shí)候做營(yíng)銷(xiāo)推廣,畢其功于一役,不僅營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用低,脫穎而出的概率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于平時(shí)。
就像有眾多明星的舞池一樣,從前沒(méi)有多少粉絲注意到等你,但是現(xiàn)在一束追光打下,哇,所有人都發(fā)現(xiàn)你“太帥了”!這是愛(ài)的力量嗎?
不,這是搶占資源的力量!
抄底時(shí)刻
輕松用戶(hù)“養(yǎng)成”
如果現(xiàn)在問(wèn)“婚紗照去哪拍?”,相信很多人的第一反應(yīng)就是“想去哪拍就去哪拍!”
瞧瞧,這是多么強(qiáng)大的用戶(hù)記憶培養(yǎng)!其實(shí)在疫情期間,你也可以!
現(xiàn)在做營(yíng)銷(xiāo)推廣,不僅競(jìng)品少、成本低,還可讓用戶(hù)提升品牌/產(chǎn)品印象,并短時(shí)記住該我們企業(yè)的品牌/產(chǎn)品,有效縮短了用戶(hù)養(yǎng)成時(shí)間,待疫情結(jié)束,剛好是收獲的時(shí)節(jié)。一旦一批用戶(hù)的“用戶(hù)養(yǎng)成”環(huán)節(jié)達(dá)到了“習(xí)慣”環(huán)節(jié),意味著這批用戶(hù)基本上屬于產(chǎn)品的忠實(shí)用戶(hù),同時(shí)也意味著其他競(jìng)品想“搶走”這批用戶(hù)難上加難!
正所謂敵退我進(jìn),事半功倍!
所以,疫情之下企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)還要不要做呢?
答案是肯定的,只不過(guò)我們一定要根據(jù)行業(yè)屬性和自身情況,做出有效的媒介策略和營(yíng)銷(xiāo)組合,有計(jì)劃地進(jìn)行廣告和營(yíng)銷(xiāo)。
也許很多企業(yè)會(huì)因?yàn)槿鄙倬€(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)頭疼、有所顧慮。其實(shí)最便捷的解決方法便是借助專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),構(gòu)建一套系統(tǒng)的、自動(dòng)化的“數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)體系”。
疫情是誰(shuí)都不愿意看到的,但是一旦企業(yè)打造出自己專(zhuān)屬的營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)體系,就能在不確定性中把握確定性,抓住機(jī)會(huì),逆勢(shì)起飛!
所以說(shuō),疫情下是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇與增長(zhǎng)。
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