有門七周年,萬事有門道
上海地鐵徐家匯站被水稻占領,大白兔潤膚香氛一瓶難求,支付寶五福讓人搶破頭……
在營銷和廣告人的世界里,沒什么是不可能發(fā)生的。
說起厲害的SSS級刷屏營銷,幾乎每個人都可以立刻說出那么三五個,但如果讓你立刻說出三五個頂級營銷策劃公司,你能做到嗎?
其實這是一個挺殘酷的事,營銷往往只看結果,不看過去。我們拼命地向前方狂奔,目標一致向外,很少有時間去回憶自己或者其他人曾經(jīng)做出過什么驚天動地的大成就。
于是很多人未必知道,剛才我們提到的那幾個案子,都是由同一家公司完成的。
有門,有門兒
這家公司叫有門,成立于2013年4月3日。
七年前的有門還只是一個在蘇州河畔的小公司,一群雄心壯志卻前途未卜的年輕人擠在雜亂的辦公室里。到如今已經(jīng)成為了總部上海,另外在杭州、青島、南京、廣州設有分支機構的布局全國的創(chuàng)意及媒介綜合服務商。
短短7年的時間,有門到底經(jīng)歷了什么?是什么讓他們從一個小團隊變成了營銷巨佬?
通過往期的神作復盤,或許我們能夠看出一些端倪。
去年年底,中國銀聯(lián)正式加入由青島海水稻研發(fā)中心發(fā)起的“中華拓荒人”計劃,推出#一塊造福中國#公益活動,支持袁隆平院士的海水稻研究事業(yè),讓億畝荒灘變良田。
在城市中長大的孩子們并沒有機會見識田園風光,為了讓水泥森林中的年輕人也能站在希望的田野上,有門把一片稻海搬進了上海軌道交通徐家匯地鐵站。
這是有門的小伙伴連續(xù)加班了三個晚上的勞動成果,從現(xiàn)場地貼手動調(diào)整到布景搭建還原,都是有門團隊親手完成的。
時間再往前幾個月,這群精力旺盛的營銷人還干了另一件大買賣:給生活來點孩子氣。
這個案例,大家應該都不陌生,即使是營銷圈之外的人也記憶猶新。大白兔與氣味圖書館的聯(lián)名合作香氛至今銷量傲人,不僅給大白兔帶來了新生,也讓氣味圖書館名聲大振,打通了線上銷售場景。
主打一二線城市的氣味圖書館一直有下沉的壓力,尤其香氛類產(chǎn)品在電商門類中先天處于弱勢地位(無法試香),在這樣的前提條件中,有門另辟蹊徑,找到了一個絕佳的營銷打法:用最熟悉的國民童年味道與品牌相結合,打穿場景門檻,直接讓大白兔進入千家萬戶。
于是我們可以看到,幾乎所有網(wǎng)站上的2019年營銷案例盤點都能看到有門這個案例的身影,如果說《啥是佩奇》是2019年最成功的的視頻營銷,那么大白兔&氣味圖書館無疑是2019最成功的商品營銷。
從那以后,新品牌&老字號的跨界營銷的熱潮再一次興起了。
除了線下體驗和線上場景之外,有門還是一個對社會共同話題懷有責任心的團隊。
2019年刷爆全網(wǎng)絡的杜蕾斯反家暴海報,就是有門在社會化營銷層面的高分答卷。
其實除了反家暴日的海報之外,有門還連續(xù)兩年在三八婦女節(jié)發(fā)布“反審美”的熱點海報:
可以看到,這幾張關注女性權益的主題海報并不是以主流的粉紅色為主色調(diào),而是采用了相對更代表男性的藍色。
這兩張藍色海報,在粉色的海洋中格外顯眼。
“我們不希望女性在兩性關系中是刻板印象的、不對等的,通過這張海報也可傳遞品牌的細節(jié)和精神。”——杜蕾斯社交媒體矩陣主編
堅持自己所奉行的價值觀,哪怕這樣與“主流”截然相反,有門也沒有考慮保持沉默。
誠意是可以打動市場的,于是有門的這幾張海報最終還是得到了女性受眾的認可,并且得到了很高的評價。
爆款有套路嗎
所以,爆款是有套路可以遵循的嗎?
或許有。
營銷、策劃、創(chuàng)意、代理……這些相似卻不相同的市場是很大的,能夠玩轉這些并不容易。不同公司的風格是不同的,有的公司喜歡捆綁流量IP,有的公司喜歡緊抓小圈子,有的公司擅長公關,有的公司擅長創(chuàng)意。
只要找到自己最擅長的點,向更有深度的方向鉆研,最終就一定可以獲得成功,可以做出爆款。
但有門并不是這樣做的。
有門是有野心的,他們希望能夠有創(chuàng)意、有流量、有美感、有價值、有思考、有溫度。
凡是4A公司能做到的,這家從蘇州河畔走出來的小公司也要做到。
而4A公司有時候做不到的,他們也想做到。
所以他們必須在同一個項目中釋放所有“大招”,毫無保留的將自身的優(yōu)勢展示出來。
為了能夠如臂使指,有門內(nèi)部建立了11個獨立事業(yè)部,5個中心,獨立事業(yè)部負責提升服務效率和解決問題能力,獲取客戶的信任和充分溝通;5個中心則在后方用戰(zhàn)略、創(chuàng)意、媒介、技術和運營做出極致的策劃案,讓產(chǎn)品精益求精。
萬事有門
回顧七年,有門經(jīng)過高速迭代,所服務的客戶已經(jīng)覆蓋了金融、快消、文娛、健康等幾乎所有領域,拿過金投賞,得過中國廣告年度數(shù)字大獎全場大獎;大中華區(qū)艾菲、金鼠標、中國廣告長城金獎等……曾連續(xù)3年入選DAOY數(shù)英年度獎十佳代理商之一。
從左到右:黑皮 - ECD創(chuàng)意合伙人、PAUL - ECD 創(chuàng)意合伙人、童軍 - 事業(yè)群總監(jiān) 創(chuàng)意合伙人
從左到右:任海溯 SONNY - 事業(yè)部總監(jiān)、林晨 - 事業(yè)部總監(jiān)、文翔 - 事業(yè)部總監(jiān)、高高 - 事業(yè)部總監(jiān) 杜蕾斯社交媒體矩陣主編有門的將來會走向哪里,或許連他們自己都無法圈定,畢竟,營銷的世界是無限大的。但有門或許為我們打開了一扇門:即使不是4A,也完全能夠憑實力和熱情讓自己的價值被更多人所看見,所欣賞。我們?nèi)匀辉跔I銷圈中保持熱情,保持學習,保持對市場的敬畏,但也應該思考:是不是應該像他們一樣,更勇敢一些,推開另一扇門?
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