今天，你分享了嗎？
沒有哪個冬天不可逾越，雖然經歷疫情的沖擊，冰雪融化，伴隨著春天的到來，NPLUS Digital 2020 第一期季刊也如期與大家見面啦。
本期季刊的主題是分享主義，在互聯網和數字化高度融合的時代，利他和分享是一種更高境界的品性。長期以來，NPLUS Digital 一直踐行著這一理念，持續在行業內分享自己的案例，并通過季刊講述公司的動態、故事和理念。本次期刊也將與你一同探索，企業和個人如何踐行利他價值觀，獲得更高視野和更好發展。
01
在不確定的環境中，掌握持續而靈活的適應能力
如何在這不確定中生存下來？是這段時間以來人們熱烈討論的議題。
對此，董事長兼CEO Mike 也提出了他的見解：我們力求找出答案，并期待在明確的判斷下做出正確的選擇，然而給不出明確的答案才是答案本身。在一個持續變化的環境里，正確的做法，便是朝著我們既定的方向，做好一次次調整自己的準備，并不斷在前進過程中驗證和調整，以適應不斷變化的現實。——這就是持續而靈活的適應性，是我們必須要掌握的能力。
NPLUS 也在不斷調整著，從新組織架構、新考核機制的制定，到項目流程的重組，從“數字化企業”戰略、“協同共生”計劃，到“創意營銷”與“產品+運營”雙業務戰略，每一個調整都是 NPLUS 在這不確定的市場環境中給出的答案。這是一次機會，這種更加合理的結構能夠讓我們自身升級、提升免疫力，讓我們有機會與其他企業拉開距離。
02
分享與利他，一種更高境界的品性
「利他」作為 NPLUS Digital 核心價值觀之一，是它區別于其他企業的地方，基于這一信念，它也提出了更大的期望——協同共生。董事長兼CEO Mike 提到，在這時代我們更需要分享精神，不僅要懂得分享自己的智慧、知識和經驗，還要懂得分享利益，才能贏得信任和理解，才能建立連接和協作，最終才能協同共生。
把「分享」和「利他」作為自己的核心價值觀和商業模式是現代企業發展的一種趨勢。我們的客戶愛彼迎將分享作為自己的企業血液，為全世界人們提供分享自己家的平臺；騰訊、阿里、華為等大企業都在致力于建設生態系統，以惠及更多的中小企業；得到也將知識分享、利他成長，變成了自己的商業模式，越是分享，越是利他，越是得到。
分享主義實踐者——CKO 陳露也提到，知識分享能夠給公司帶來很多價值，并且這個價值會隨著時間的推移越來越大。以公司品牌工作為例，我們通過知識、案例、作品的輸出來建立公司的專業品牌影響力，通過公眾號和行業的分享，進一步幫助我們吸引到潛在客戶的關注、行業的興趣，從而幫我們吸收更多的客戶資源和機會。
03
“教會了徒弟，師傅活得更好“
分享不僅僅能給企業帶來更多新的機會，對于個人而言，還能帶來更大發展空間。通過分享，我們獲取了更加全面的信息資訊，減少了信息不對稱帶來的決策失誤；通過分享，我們與他人進行思維的碰撞，收獲意想不到的創意；通過分享，人與人之間建立起更加多元有益的關系連接，收獲更好的人際網絡；通過分享，我們有機會與更多的智慧大腦相連接，豐富看待世界的角度。
董事長兼CEO Mike 提到，在 NPLUS，懂得分享和熱心幫助別人的人，無不成長迅速。現在早已不是“教會了徒弟餓死了師傅”的時代，而是“教會了徒弟，師傅活得更好”的時代。在分享中，你有機會對自己掌握和學習的東西理解更加透徹；當自己帶的徒弟多了，自然而然在大家心目中有分量，成為團隊的領導、部門的負責人，讓別人心服口服。
CKO 陳露也正是分享主義的受益者。他提到，分享的同時正在做更好的個人梳理，這個過程會傳遞知識和經驗，讓自己的社會資本得到更大的積累，個人的聲譽和口碑也因此建立，從而建立個人的影響力，影響力意味著你可以獲得更多的價值。
踐行分享主義，與更多聰明的大腦連接，堅定持續分享，構建更良好的協作共生的行業狀態。NPLUS Digital 也不停地嘗試著建立學習型組織，致力于聚集一群熱衷學習、樂于分享、推崇分享主義的人，如果你也是同路人，加入我們，站在路人的肩上，獲得更廣的視角，我們協同共生。
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