聚劃算密約今日頭條，這回要“讓消費對世界責任”
阿里巴巴旗下購物平臺“聚劃算”給消費者一種“一言不合就打折”豪爽氣質。與淘寶的萬物匯聚、天貓的貴族定位不同的是，“老三”聚劃算走的是親民路線，在品牌營銷上屢開風氣之先。
比如不久前聚劃算發起的“一聚稱霸”安排多組競品PK，調動各自粉絲拉票搶購；攜手蘇州博物館打造IP營銷，引爆品味服飾熱賣；在歐洲杯的直播營銷中，世界小姐開直升機送聚劃算美食……
據悉，聚劃算攜手眾多品牌商與今日頭條發起“讓消費對世界負責”大型公益活動，不禁讓人腦補一幅活潑起來狂放不羈，嚴肅起來俠義心腸的畫面。
聚劃算+今日頭條，意料之外情理之中
很多年輕消費者有購物需求時不再像過去那樣刷淘寶、看買家評論、貨比三家之后下單，而是關注自己喜歡的網紅、KOL，在閱讀文章、觀看短視頻、在直播互動中選購商品，這種基于“人”生產內容的變現模式是區別于“交易型電商”的新玩法。
阿里巴巴的厲害之處在于其在適應新變化的反應足夠快，無論是淘寶“社區”、“微淘”的紅人直播，還是淘寶“頭條”，都表明阿里在“電商內容化”趨勢中華麗轉身。聚劃算選擇與移動互聯網的“內容池”——今日頭條的合作有利于彌補弱媒體屬性，在內容營銷上有更大作為。而今日頭條的確是聚劃算最為理想的合作伙伴：
（1）用戶基數大、使用黏性高，截止2016年5月，今日頭條累計激活用戶數達4.8億，日活躍人數超4700萬，月活躍人數超過1.25億，單用戶每日停留超過62分鐘；
（2）數據挖掘和智能推薦技術保證了內容覆蓋到精準的用戶，今日頭條根據用戶的瀏覽記錄、閱讀時長及偏好，為用戶定向個性化標簽，再以人工算法自動匹配給圈層用戶所關心的資訊；
（3）今日頭條從資訊聚合端逐漸演進為集視頻、短視頻、直播、頭條號等于一體新媒體綜合平臺，這讓傳播內容的表現形式更加多元和立體。
一個是人氣極旺的電商大佬，一個冉冉升起媒體大佬，二者的深度合作引發業內無限遐想……
公益初心不改，青山綠水長流
聚劃算與其平臺的眾多合作廠商攜手為環境保護、綠色消費而呼吁，其中包括有威露士（無磷洗衣服）、無印良品（有機棉服飾）、馨而樂（純棉家紡）、德力西（LED節能燈）、阿芙（人工采摘精油）、永久（自行車）、方太（油煙機）、泉林本色（清潔紙巾）、都市麗人（文胸）、kindle（電子書）等。這些產品提升人們的生活品質，在市場上頗具美譽度；難能可貴的是，他們在生產工藝、產品材料或者使用方式上踐行了生態理念。
在聚劃算的牽頭下，眾多知名品牌在今日頭條上集體亮相、聯袂發聲是為了響應去年聯合國可持續發展峰會通過17個可持續發展目標，希望把環保消費向各自垂直領域的用戶普及開去。
在創意表現上亮點是以H5頁面演繹公益主題，用戶在滑動頁面時彷佛穿行在蜿蜒的河流中，把被污染的畫面擦去，潔凈的河流、茂密的深林、清洗的空氣、健康體魄以及生活方式就會還原。H5頁面調動了用戶的“參與感”，在解決痛點之時合作品牌就會“情景化”呈現，暗示消費者去做出明智的選擇，為大自然保護盡一份力。活動寓教于樂向頭條用戶展示隨推品牌的環保屬性，倡導可持續生產與消費方式。
有責任感平臺，更值得信賴
聚劃算與今日頭條共同發起的“讓消費對世界負責”活動，是新媒體平臺開展大型公益活動的開端，讓環保不單單是口號，而是調動有社會責任感共同參與其中，借勢互聯網大數據的精準傳播，輻射萬千目標消費者，從生態消費開始，更具有鮮活的社會意義。
這種把品牌營銷與社會公益相結合的活動推廣在阿里巴巴屢見不鮮，阿里巴巴自2010年起就把每年年度收入的0.3%撥作環保基金，并向大自然保護協會（TNC）、國家地理學會等NGO提供資金支持。本次“讓消費對世界負責”活動也是阿里巴巴與聯合國開發計劃署（UNDP）公益行的重要組成部分。
或許適應互聯網新潮流，并非阿里巴巴冠絕群雄的真諦，“讓天下沒有難做的生意”以及與生俱來的社會責任感已成其企業文化的內在基因。馬云曾說過“唯有常懷敬畏之心，尊重自然和諧之道，商業才有持久的生命力”。這也是為什么其他商業大佬熱衷于談論新技術、新模式，馬云卻在各種公開場合呼吁改善空氣、水質，并把健康（Health）、快樂（Happiness）上升為“雙H戰略”。
無論是電商平臺用商品連接人，還是媒體平臺用內容連接人，在后工業時代，人們不僅順暢的購物體驗和內容資訊，還更加關心生態環境和健康生活品質。聚劃算+今日頭條所發起的“讓消費對世界負責”公益活動，倡導“綠色消費”的價值觀，讓環保廠商獲得紅利，有助于聚劃算平臺形成多方共贏、良性發展的生態圈。
作者：李星，策劃人，科技專欄作者，關注消費升級與互聯網+創業創新，個人微信即QQ號：1598145405，公眾號lixingo2o 本文首發于”廣告界”
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