房總管“寓時代”品牌公寓館啟幕，開啟租房新時代
2016年8月18日，由北京房管家網(wǎng)絡科技有限公司（后簡稱房總管）自主開發(fā)的“房總管”企業(yè)級房產(chǎn)管理SaaS系統(tǒng)和B2C/C2C房屋租賃交易平臺，在京同時公開發(fā)布，筆者受邀參加。房總管圍繞“寓時代/中介勿擾”品牌公寓館建設戰(zhàn)略，從房產(chǎn)租賃信息、交易服務到房產(chǎn)消費金融服務，以完整的生態(tài)體系推動自身在房產(chǎn)租賃市場有個更大布局。
包租婆、城家、超級蜂巢、蛋殼、第五空間、番薯、函數(shù)、樂乎、魔方、途家斯維登、普樂門、窩趣、我家公寓等200多家品牌公寓，以及丁盯智能門鎖、大衛(wèi)之選、中赫時尚、嘀一巴士、美贊家、欣欣旅游、京樂維修、志尚管家等近數(shù)百家上下游合作企業(yè)，共同參與見證了本次公寓行業(yè)的盛會。
房總管創(chuàng)始人、CEO林當清先生首先發(fā)表了“寓時代/中介勿擾”主題演講，以全面的行業(yè)視角、精深的市場分析，點燃了所有與會者的熱情。林總引用了我國整體經(jīng)濟形勢和房屋租賃行業(yè)的大數(shù)據(jù)，印證隨著經(jīng)濟結構的全面改革和人口紅利的進一步釋放，公寓的大時代已經(jīng)被引爆；國家政策的明確支持、新一代消費群體居住觀念的巨大轉(zhuǎn)變、房屋租賃企業(yè)日趨成熟的集約化管理和專業(yè)化運營，也正使得“寓時代/中介勿擾”的腳步逐漸加快和穩(wěn)定。
針對公寓普遍面臨的拿房成本升高、資產(chǎn)過重、租客穩(wěn)定性等隱憂，林總表示：“從2002年至今，公寓從無到有已經(jīng)經(jīng)歷了10年的發(fā)展。2014年移動互聯(lián)大潮到來，更幫助極具標準化的公寓產(chǎn)品站到了風口之上。在億萬量級的租房市場背景下，只要認真傾聽市場和用戶的聲音，所有公寓企業(yè)都有機會在經(jīng)營中不斷明晰定位，實踐出不同的盈利模式。在未來的2-3年內(nèi)，必將有最懂用戶、最適應市場的行業(yè)獨角獸出現(xiàn)。而房總管的兩款產(chǎn)品有效地打通了公寓市場供需兩端，不僅可以幫助公寓有效提升管理效率，更可為公寓穩(wěn)定導入精準用戶，并通過大數(shù)據(jù)精準分析用戶習慣，幫助公寓開發(fā)更受歡迎的產(chǎn)品，再通過高品質(zhì)的增值服務形成完整的租房生態(tài)系統(tǒng)，大大加快‘寓時代/中介勿擾’的進程?！?/p>
隨后的茶歇期間，與會嘉賓展開了充分交流，就自己公寓的運營現(xiàn)狀展開探討，互相分享經(jīng)驗。在此之余，大家親身體驗到了丁盯智能門鎖、美贊家VR家裝為公寓經(jīng)營和管理帶來的高效便捷；就如何更好地滿足租客的長尾需求，公寓經(jīng)營者與大衛(wèi)之選、嘀一巴士、中赫時尚、志尚管家、欣欣旅游等生活服務類企業(yè)深入探討了合作的可能性。
產(chǎn)品發(fā)布環(huán)節(jié)，房總管市場總監(jiān)戚偉對兩款新發(fā)布產(chǎn)品都進行了完整演示，完全打通的供需兩端產(chǎn)品架構、專有的公寓館入口、獨有的四級管理設置、全流程移動端實現(xiàn)、簡潔明快的操作界面等設計理念和細節(jié)都成為極受公寓歡迎的亮點。
現(xiàn)場微信搖一搖抽獎環(huán)節(jié)，“房總管”萬元傳播基金大獎，送給了與會者一份超大的驚喜。
通過此次發(fā)布會，房總管向市場完整的展示了其從信息、交易到租后服務、房產(chǎn)消費金融的完整生態(tài)體系戰(zhàn)略。面對趨勢明顯的行業(yè)大潮和重資產(chǎn)運營的現(xiàn)狀，公寓產(chǎn)業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)都已十分明顯，相關從業(yè)者的充分交流和誠意合作，勢必會打造出全新的生態(tài)，進一步擴大行業(yè)聲量和影響力。房總管作為粘合眾多企業(yè)的大平臺，將在這股浪潮中，支撐起更大的行業(yè)變革的想象空間，與眾多公寓企業(yè)一起探索出房產(chǎn)租賃行業(yè)的成功之路。
（注：房總管成立于2015年5月，創(chuàng)立伊始，即以創(chuàng)新的房源管理Saas系統(tǒng)+房產(chǎn)租賃C2B/C2C交易平臺的全價值鏈管理模式，迅速成為去中介化免費租房平臺的領軍企業(yè)。公司通過平臺快速分享價值，降低服務成本、提升行業(yè)運作效率 ，最終打造全新的房產(chǎn)租售場景平臺和最大的房產(chǎn)消費金融服務平臺，實現(xiàn)“讓租房像打車一樣便利”。）
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